Extras din proiect
Autorecapitulare:- timp aproximativ 8 minute
Înainte de a începe noua lectie a-si dori sa facem o mica recapitulare, deoarece lectia se coreleaza cu cea anterioara atunci.
F Ati învatat data trecuta ca exista mai multe tipuri de structura organizatorica care sunt clasificate dupa :
Cine stie care este primul criteriu de clasificare : morfologia structurii
F Conform acestui criteriu structurile se clasifica în 3 categorii si anume:
Care cunoaste raspunsul:
- structura ierarhica sau mai poate fi denumita ca structura simpla
- structura functionala
- structura ierarhic-functionala sau denumita c a structura mixta
F Care sunt principalele caracteristici ale fiecarei structuri:
Pentru cea ierarhica: - numar redus de componente operationale
- fiecare persoana este subordonata unui singur sef
- are la baza principiul unitatii de comanda
Pentru cea functionala: - pe lânga componentelor operationale exista si cele functionale
- conducatorii sunt specializati pe un domeniu iar fiecare executant primeste ordine atât de la sefii ierarhici cât si de la conducerea compartimentelor functionale
- are la baza principiul specializarii pe functiuni
Pentru cea mixta: - la fel ca cea functionala prezinta si ea existenta componentelor operationale si functionale
- executantii sunt subordonati numai sefului ierarhic
- sefii functionali exercita teoretic autoritatea ierarhica doar în interiorul propriului compartiment pe care îl conduc.
LECTIA CLASIFICAREA DUPA FUNCTIONALITATEA, EFICIENTA SI FLEXIBILITATEA STRUCTURII
Desfasurarea lectiei:
F Ce de-al doilea criteriu de clasificare a structurilor organizatorice pe care îl vom învata astazi este cel cu privire la clasificarea dupa functionalitatea, eficienta si flexibilitatea structurii
F Potrivit acestui criteriu structurile organizatorica pot fi:
- Sisteme moderne bazate pe structura decizionala divizionala si organizarea matriceala
- Privat traditionale
- Sisteme birocratice
F Conform primei clasificari structurile organizatorice sunt:
1. Structura divizionala este bazata pe divizie
Principale caracteristici ale structuri sunt:
- este caracterizata de o anumita autonomie decizionala si operationala
- se recomanda întreprinderilor mari, cu o pondere eterogena sau arie geografica larga
Schema specifica acestei structuri organizatorice este reprezentata pe pagina urmatoare.
2. Cea de-a doua structura este cea matriceala
Principale caracteristici ale structuri sunt:
- permite rezolvarea unor probleme complexe strategice sau inovationale
- permite aplicarea managementului de proiecte
- o caracteristica importanta este ca permite crearea pe lânga structura formala fixa, a unei structuri temporare pe perioada realizarii unui proiect sau rezolvarii unei probleme complexe
- prezinta un dezavantaj ca fiecare angajat ar avea doi sefi , unul de proiect si unul functional, astfel indivizii ar putea sa fie derutati ce decizie sa i-a, adica caruia sa i se subordoneze în cazul în care s-ar produce neîntelegeri între cei doi sefi, astfel pentru ca organizarea a functioneze este necesar ca cei doi sefi sa fie priviti egali si sa acorde recompense si sanctiuni corecte angajatilor.
Preview document
Conținut arhivă zip
- desfasurarea lectiei.doc
- proiect didactic modul 2008.doc