Gestiunea unităților alimentare

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Turism
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 4806
Mărime: 1.48MB (arhivat)
Publicat de: Vasilica Vlad
Puncte necesare: 8
Gestiunea unităților alimentare. Cofetăria Bianca.

Cuprins

  1. 1.0Prezentarea unităţii de alimentaţie publică 2
  2. 1.1Denumire: Cofetăria Bianca 2
  3. 1.2Localizare: 2
  4. 1.3 Categoria de clasare 2
  5. 1.4 Data înfiinţării /Istoric 3
  6. 1.5 Indicatorii economici ai unității 3
  7. 2.0 Structura organizatorică a societăţii 3
  8. 2.1 Caracterizarea construcției 4
  9. 2.2 Structura interioară a unitatii 5
  10. 3.0 Prezentarea spaţiilor unităţii pe categorii 9
  11. 3.1 Spaţii de primire a clientilor 9
  12. 3.2 Spaţii pentru servire 9
  13. 3.3 Spaţii pentru producţie şi anexe 11
  14. 3.4 Depozite pentru materiile prime necesare unităţii 11
  15. 3.6 Dotarea unităţii cu mobilier 12
  16. 3.9 Dotarea cu lenjerie 15
  17. 4.0 Prezentarea circuitelor în interiorul restaurantului 15
  18. 4.1Circuitul pentru preparate şi băuturi 15
  19. 4.4 Modalităţi de depozitare şi evacuare a gunoaielor 18
  20. 5.1 Respectarea cerinţelor igienico-sanitare în toate compartimentele 18
  21. 5.2 Respectarea condiţiilor PSI 19
  22. 5.2.1 Măsuri pentru prevenirea şi stingerea incendiilor 19
  23. 6.0 Respectarea drepturilor consumatorilor 20
  24. BIBLIOGRAFIE: 21

Extras din proiect

1.0Prezentarea unităţii de alimentaţie publică

1.1Denumire: Cofetăria Bianca

1.2Localizare: Laborator – Cofetarie Bianca: Str. Stirbei Voda Nr. 159, Ramnicu Valcea, Tel: 0741 242 350; 0250 736 252; 0745 099 739

Fig.nr.1 Cofetaria Bianca

1.3 Categoria de clasare :Cofetaria Bianca are 3 margarete.

Pentru a caracteriza cât mai bine categoria din care face parte această unitate de alimentaţie publică trebuie făcută o clasificare a acesteia dupa mai multe criterii cum ar fi obiectul activității desfășurate, nivelul prețurilor practicate, destinația serviciilor alimentare, sortimentele oferite, gradul de sezonalitate şi specificul efectuării serviciilor.

După criteriul obiectul activității desfășurate, firma SC Bianca SRL este o unitate de alimentaţie public, care intră în categoria cofetării și patiserii, care are ca obiectiv servirea consumatorilor cu o varietate de torturi, prajituri și alte produse de cofetărie.

Pentru că această unitate de alimentaţie publică este în funcţiune pe parcursul întregului an, face ca unitatea să fie deschisă ca fiind o unitate cu un caracter stabil.

Cofetăria Bianca are prețuri accesibile, costul unei prajituri sau a unui tort este în funcție de preferințele clientului.

1.4 Data înfiinţării /Istoric

Cofetăria a fost înfiinţată în anul 2007 şi are ca tip de activitate, conform clasificării CAEN “comerț cu amănuntul al pâinii, produselor de patiserie și produselor zaharoase, în magazine specializate”. Această cofetărie atrage clienţi numeroşi şi de toate vârstele, oferindu-le o gamă variată de produse de cofetărie şi patiserie personalizate .

Obiectivul principal al cofetăriei Bianca îl constituie calitatea produselor, iar acesta s-a reflectat în amănunţirea de ingrediente naturale cu o calitate ridicată, cu o pasiune şi o atenţie deosebită acordată respectării reţetelor tradiţionale, a produselor de patiserie.

Sloganul acestei cofetării este: ‘’Spune-ne ce-ţi doreşti si noi vom realiza tortul sau prajitura pentru tine şi oricand iti doresti.’’

1.5 Indicatorii economici ai unității

An Cifra de afaceri (Lei) Profit Brut (Lei) Număr de clienți

Salariați Productivitatea muncii pe salariat (Lei)

2012 1.769.332 76.390 58.977 29 61.011,45

2011 1.984.970 82.560 66.165 32 62.030,31

2010 1.863.949 79.961 62.131 33 50.377

2009 1.654.430 39.075 55.147 33 48.659,71

2008 1.240.056 65.864 41.335 5 35.430,17

Cofetaria Bianca,în ultimii a investit cel mai mult în utilajele cu care cofetarii prepară prajiturile și torturile, dar și în salariați oferindu-le traning-uri gratuite pentru a se specialize în domeniu și pentru a le satisface nevoile clienţilor cu cele mai bune produse de calitate. Cu ajutorul acestor investiții cofetăria înceasca să atragă cați mai mulți clienți și să le ofere cele mai bune produse..

2.0 Structura organizatorică a societăţii

Numărul de angajaţi ai cofetăriei Bianca este formăt din: un manager, care este şi proprietarul cofetăriei, un merceolog, un economist, un gestionar, doi şefi de producţie, patru patiseri, doi ajutori patiser, patru cofetari, doi ajutori cofetari, patru vânzători, un șef de sală, patru persoane responsabile cu curăţenia, două persoane necalificate de la oficiu. Organigrama arată astfel:

Cunoașterea pricipalelor sarcini ale personalului de servire din unitatea de alimentație publică permite conducerii operative să ia cele mai adecvate măsuri pentru organizarea activității personalului din subordine, și totodata întărește răspunderea lucrătorilor pentru activitatea desfășurată.

Bibliografie

1. Lămătic, Gh., Unităţile de alimentaţie publică – organizare şi funcţionare, Cursuri, Tiparul Blue Sim & Co, Iasi, 2010

2. Conf.univ.dr. Puiu NISTOREANU Managementul in turism servicii - cursuri în format digital

3. Cofetăria Bianca

Preview document

Gestiunea unităților alimentare - Pagina 1
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 2
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 3
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 4
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 5
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 6
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 7
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 8
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 9
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 10
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 11
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 12
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 13
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 14
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 15
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 16
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 17
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 18
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 19
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 20
Gestiunea unităților alimentare - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Gestiunea Unitatilor Alimentare.docx

Alții au mai descărcat și

Turismul rural în comuna Bran

Turismul rural, ecologic si cultural în comuna Bran Pe baza experienteiternationale si a practicilor întâlnite în ultimii ani, în România sunt...

Serviciile în Turism

Turismul reprezinta astazi, prin continutul si rolul sau, un domeniu distinct de activitate, o componenta de prima importanta a vietii economice...

Hotelurile Hilton

Hilton Hhonors Worldwide : Razboiul loialitatii Hotelurile Hilton privesc cele mai frecvente programe ale oaspetilor ca cel mai important...

Turism Rural

1.Itroducere in TRChiar dacă o definiţie a turismului rural ar putea părea ca fiind foarte simplă – acea formă de turism practicată în spaţiile...

Te-ar putea interesa și

Gestiunea unităților alimentare - Pensiunea Casa Lux, Botoșani

Cap 1. Prezentarea generală a unităţii 1.1 Prezentare Societatea comerciala Lux Auto SRL are ca activitate principală efectuarea de servicii...

Studiu Comparativ Privind Furnizarea Serviciului Public de Alimentare cu Apă și Canalizare în Municipiile București și Galați

1. Prezentarea serviciului de alimentare cu apă şi canalizare din Municipiul Bucureşti şi Municipiul Galaţi 1.1. Serviciul de alimentare cu apă şi...

Gestiunea unității alimentare

INTRODUCERE Motto : "A mânca diferit este întotdeauna ceea ce cautam când împingem usa unui restaurant O conjunctura acceptabila, o reala...

Gestiunea unităților alimentare

1. Prezentare “Liniste, deconectare,discretie si servicii de cea mai buna calitate.” Toate acestea numai la Hotel Mariko Inn. Infiintat pe 14 mai...

Managementul serviciilor publice - alimentarea cu apă în Baia Mare și Galați

Cap 1. PREZENTAREA SERVICIULUI PUBLIC ALIMENTAREA CU APA IN BAIA MARE SI IN GALATI 1.1 Serviciul public de alimentare cu apa din Baia Mare Baia...

Gestiunea unităților alimentare și catering - Restaurant Select

Cap 1. Denumirea unităţii, localizare, categoria unităţii, data ȋnfiinţării, istoric Situat în centrul istoric al oraşului Iaşi, pe strada Piața...

Regimul Juridic, Contabil și Fiscal al Perisabilitatilor

Capitolul 1 NOTIUNI INTRODUCTIVE 1.1. Definirea perisabilitatilor Prin perisabilitati se

Cerințe față de materia primă

Introducere În Republica Moldova bolile și afecțiunile provocate de produsele alimentare sunt o cauză majoră a stresului personal și o povară...

Ai nevoie de altceva?