Prezentarea societății Esplanada Marea Neagră SRL

1. PREZENTAREA DE ANSAMBLU A FIRMEI

Societatea “ ESPLANADA MAREA NEAGRA “ SRL este organizata sub forma unei societati comerciale cu raspundere limitata,cu 2 asociati, avand capital social integral roman si isi desfasoara activitatea in conformitate cu prevederile legislatiei romane in vigoare. Capitalul de 659960 este impartit in 65996 parti sociale cu o valoare nominala de 10 leu/ parte sociala, subscris si varsat integral la data constituiti societati astfel:

- ASOCIATIA P.A.S. FLORICA 95’ , persoana juridica, localitatea Venus- Mangalia, Hotel Florica, judetul Constanta cu 65995 parti sociale reprezentand 99,9984% din capitalul social.

- Iftimie Simona cu 1 parte sociala.

Societatea este inregistrata cu J 31/ 555/ 2000, cod fiscal R 12591806 .

Sediul societatii este in Romania, loc. Venus- Mangalia, Hotel Florica, jud. Constanta, iar durata sa de functionare este nedeterminata.

Hotelul detine 175 de camere duble dotate cu televizor si cu frigider la 2 * clasificate si 8 apartamente care, in plus, dispun de aer conditionat clasificate la 3 *.

Activitatea principala a societati este :

5511-Hoteluri si moteluri cu restaurant sau fara restaurant

Societatea comerciala are patrimoniu propriu constituit din mijloace fixe si circulante, are cont in banca.incheie bilant,are relatii economice, financiare si juridice cu beneficiarii si furnizorii.

Societatea tine evidenta contabila in lei conform legislatiei romane in vigoare privind contabilitatea, tinerea, publicarea si inregistrarea bilantului contabil.

Principalul indicator economic de ilustrare a activitatii firmei sunt:

Indicatori financiari conform bilantului depus pe anul 2008 ai agentului economic cu codul unic de identificare: 12591806

Tip situatii financiare depuse BILANT SCURT CONFORM ORDINULUI 1752/2005

Indicatori din BILANT lei

ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL 541162

ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL, din care 187709

Stocuri (materiale, productie in curs de executie, semifabricate, produse finite, marfuri etc.)

Creante 164162

Casa si conturi la banci 23547

CHELTUIELI IN AVANS

DATORII - TOTAL 30403

VENITURI IN AVANS

PROVIZIOANE

CAPITALURI - TOTAL, din care: 698468

Capital social subscris varsat 421640

Patrimoniul regiei

Patrimoniul public

Indicatori din CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE

Cifra de afaceri neta 93239

VENITURI TOTALE 108454

CHELTUIELI TOTALE 97108

Profitul sau pierderea brut(a)

-Profit 11346

-Pierdere

Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar

-Profit 8635

-Pierdere

Indicatori din DATE INFORMATIVE

Numar mediu de salariati 1

Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN Hoteluri si alte facilitati de cazare similare

2. CUNOASTEREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL FIRMEI

SISTEMUL ORGANIZATORIC

Sistemul organizatoric al unei firme este alcatuit din organizarea procesuala, organizarea structurala si din organizarea informala.

Organizarea procesuala reprezinta organizarea ansamblului de procese de munca, fizica si intelectuala care se desfasoara in cadrul acesteia si care sunt grupate pe domenii.

Elementele componente sunt: functiunea , activitatile, atributiile, sarcinile.

• Functiunea - de cercetare-dezvoltare, de prestari, comerciala, de personal ;

• Activitatea - reprezinta ansamblul atributiilor omogene care se indeplinesc de persoane ce au cunostiinte de specialitate ;

• Atributia - cuprinde ansamblul sarcinilor de munca, a drepturilor si obligatiile unei persoane sau unui grup de persoane ;

• Sarcina — se concretizeaza sub forma de lucrari sau operatii ce revin unui post sau compartiment; ea se concretizeaza in atributii ;

Organizarea structurala reprezinta un sistem unitar si coerent de elemente materiale si imateriale alcatuite din colective omogene si semi-omogene, bazate pe departamentare, subordonari departamentare, niveluri ierarhice, relatii si canale de comunicatii.

Organizarea structurala e compusa din:

- structura functionala sau de conducere;

- structura de prestari sau structura operativa

Organizarea informala este un ansamblu de grupuri, de relatii profesionale si sociale care apar spontan intre oamenii dintr-un mediu de munca.

Structura functionala(de conducere) cuprinde ansamblul persoanelor din compartimentele functionale si relatiile organizatorice astfel constitute si plasate astfel incat sa asigure conditiile economice, tehnice si de personal necesare desfasurarii procesului de conducere si a procesului de executie.

Structura de prestari e alcatuita din ansamblul persoanelor din compartimentele operative si relatiile organizatorice constituite in vederea realizarii directe a activitatii de productie inclusiv infrastructura.

Atat structura de conducere si cea operativa sunt alcatuite din aceleasi elemente. Ele sunt:

• postul

• functia

• compartimentul

• relatiile organizatorice

• nivelul ierarhic

• ponderea ierarhica

Compartimentele reprezinta ansamblul persoanelor amplasate intr-un spatiu si subordonate unui singur cadru de conducere, care desfasoara activitati ce necesita cunostiinte specializatc dc un aiiumil tip precum si un ansamblu de metode si tehnici adecvate.