Comportamentul Antreprenorial

Referat
6/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 7 în total
Cuvinte : 1980
Mărime: 19.27KB (arhivat)
Publicat de: Angel Duma
Puncte necesare: 6

Extras din referat

Introducere

Antreprenorii sunt indivizi inovativi, orientaţi proactiv şi care îşi asumă riscuri calculate. Ei creează sau dezvoltă activităţi economice, prin identificarea de noi oportunităţi, în vederea generării de valoare, funcţie de contextul temporal şi spaţial în care acţionează.

La nivel microeconomic, antreprenoriatul este procesul de creare a valorii care pune în legătură atitudinea şi abilităţile antreprenorilor cu două tipuri de evenimente: sesizarea şi/sau crearea oportunităţilor în mediul extern firmei, respectiv exploatarea oportunităţilor identificate şi evaluate din perspective resurselor alocate şi a riscurilor asociate. Cu alte cuvinte, antreprenoriatul reflect direcţiile strategice puse în aplicare de o firmă în vederea înregistrării în mod continuu a unei performanţe ridicate. Pot fi delimitate două componente ale antreprenoriatului: prima ţine de atitudinea antreprenorului şi dorinţa sa de a urma noi oportunităţi de piaţă pentru a crea valoare, iar a doua este legată de comportamentul antreprenorului şi al firmei, funcţie de modul de înţelegere a dezechilibrelor creatoare de oportunităţi şi de resursele necesare pentru exploatarea lor.

La nivel macroeconomic, antreprenoriatul implică existenţa unor condiţii generale ale cadrului naţional şi ale mediului de afaceri ce asigura creşterea eficienţei şi inovarea, fiind considerat un factor de creştere economic.

Pentru a completa lista de informații despre activitatea și calitǎțile care impulsioneazǎ rezultatele antreprenorilor s-au întreprins numeroase studii. Concluzia comunǎ a acestora a fost cǎ toți antreprenorii de succes prezentau urmǎtoarele calitǎți: controlul interior, capacitatea de planificare, asumarea riscurilor, inovația, folosirea feedback-ului, luarea deciziilor, independența. Aceastǎ listǎ se aflǎ între-un proces de îmbunǎtǎțire continuǎ prin adǎugarea de noi caracteristici.

Capitolul I. Caracteristicile antreprenorului

Determinare și perseverențǎ: Mai mult decât oricare alt factor, dedicarea totalǎ cǎtre succes ca antreprenor poate depǎși obstacolele. Determinarea puternicǎ și perseverența pot face un antreprenor sǎ facǎ fațǎ oricǎror greutǎți pe care alte persoane le-ar considera insurmontabile și chiar pot compensa lipsa de experiențǎ și de îndemânare a personalului angajat.

Dorința de a câștiga: Antreprenorii examineazǎ o situație, determinǎ cum își pot mǎri șansele de câștig și trec mai departe. Ca rezultat riscurile considerate mari de persoanele obișnuite sunt riscuri mari pentru antreprenori.

Cǎutarea feedback-ului: Antreprenorii eficienți sunt adesea descriși ca având capacitatea de a învǎța repede și dorința puternicǎ de a ști cât de bine se descurcǎ și cum își pot îmbunǎtați rezultatele. Feedback-ul este important deoarece antreprenorul este dispus sǎ învețe din greseli și din experiențele anterioare.

Rezolvarea problemelor persistente: Antreprenorii nu sunt intimidați de situații dificile. Încrederea în sine și optimismul general îl fac sǎ vadǎ imposibilul ca pe ceva ce doar necesitǎ mai mult timp pentru a fi rezolvat. Problemele simple îl plictisesc, antreprenorii sunt extrem de persistenți însǎ sunt realiști în a aprecia ceea ce pot și ceea ce nu pot sǎ facǎ și unde au nevoie de ajutor pentru rezolvarea unor probleme dificile, dar de neevitat.

Inițiativǎ și responsabilitate: Antreprenorii au fost întotdeauna considerați persoane independente, ei cautǎ și preiau inițiativa, se pun în situații în care sunt personal rǎspunzǎtori pentru succesul sau eșecul întregii operațiuni. Le place sǎ se implice în probleme în care impactul lor personal sǎ poatǎ fi mǎsurat.

Orientare spre oportunitǎți: Un lucru care îi diferențiazǎ clar pe antreprenori este concentrarea spre oportunitate mai mult decât spre resurse, structurǎ sau strategie. Când se hotǎrǎsc sǎ întreprindǎ o acțiune o fac într-un mod calculat, încearcǎ sǎ facǎ totul pentru a obține cât mai multe șanse de câștig, dar evitǎ sǎ-și asume riscuri ce nu sunt necesare.

Toleranțǎ pentru eșec: Antreprenorii folosesc eșecul ca pe o experiențǎ din care pot învǎța ceva. Cei mai eficienți antreprenori sunt cei care se așteaptǎ la dificultǎți și nu sunt dezamǎgiți, descurajați sau deprimați de un eșec.

Preview document

Comportamentul Antreprenorial - Pagina 1
Comportamentul Antreprenorial - Pagina 2
Comportamentul Antreprenorial - Pagina 3
Comportamentul Antreprenorial - Pagina 4
Comportamentul Antreprenorial - Pagina 5
Comportamentul Antreprenorial - Pagina 6
Comportamentul Antreprenorial - Pagina 7

Conținut arhivă zip

  • Comportamentul Antreprenorial.docx

Alții au mai descărcat și

Femeia întreprinzător

Introducere Ce este necesar pentru a reuşi în afaceri? Iată o întrebare care îi frământă enorm pe cei care îşi doresc foarte mult să intre în...

Caracteristica și Rolul Activității de Antreprenoriat

Conform dictionarului explicativ cuvintul „antreprenor” este de proveniență franceză și pune accent pe funcția primarǎ a antreprenorului: Persoanǎ...

Antreprenoriat

Nu există o definiţie clară a conceptului de întreprinzător, definiţia conceptului şi rolul atribuit întreprinzătorului în literatura de...

Managementul Inovării

Managementul empiric a aparut odata cu diviziunea muncii si traiul omului în grupuri organizate. Înainte de a se cristaliza ca stiinta, drumul...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Elaborarea Programului de Productie intr-o Exploatație Agricola

Cap.1. Programul de productie al planului de afaceri Integrarea Romaniei in Uniunea Europeana presupune dezvoltarea unui sistem agricol modern,un...

Te-ar putea interesa și

Căi de creștere a motivației și satisfacției angajaților într-o organizație

Introducere Societatea din zilele noastre se confruntă cu schimbări ce succed cu o mare rapiditate și în care, pentru lumea afacerilor,...

Performanța Economică și Căi de Sporire a Avantanjului Competitiv

Introducere Cuvinte cheie care ar trebui să se regăsească în vocabularul oricărui întreprinzător. În mod sigur, chiar dacă nu descoperă pe deplin...

Clase Sociale

Subiectul „clase sociale” este în general un subiect complex; compexitatea creste atunci când se întreprinde o analiza a claselor sociale într-o...

Antreprenoriatul, instrument managerial în dezvoltarea locală

INTRODUCERE Dezvoltarea afacerilor este indisolubil legată de antreprenori. Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil...

Abordarea Antreprenoriatului în Perspectivă socio-psihologică

Introducere Prezenta lucrare îşi propune să aducă în atenţie următoarele aspecte: definirea caracteristicilor esenţiale ale antreprenoriatului ce...

Analiza intențiilor antreprenoriale în funcție de gen în rândul studenților

Introducere Cercetarea noastră a avut la bază un chestionar pe care l-am aplicat în rândul studenţilor. Chestionarul a fost alcătuit din VIII...

Diagnosticarea Strategică a Mediului Extern și a Mediului

Capitolul 1. Mediul economic contemporan Activitatea unei firme este influenţată de o manieră complexă de mediul înconjurător. Întreprinderea...

Universitatea antreprenorială - perspective și provocări

1. Tema aleasă și motivația alegerii Proiectul de cercetare își propune să analizeze din punct de vedere al stadiului actual al cunoașterii...

Ai nevoie de altceva?