Cuprins
- INTRODUCERE 3
- ANALIZA SWOT a Băncii Transilvania 4
- Motivația alergerii produsului bancar 5
- Grupul țintă 5
- Modul în care va fi implementat 5
- Modalități de promovare 6
- Costuri aferente 7
- Avantaje și dezavantaje pentru un potențial client 7
- Posibilitatea de dezvoltare pe viitor a produsului 8
- Gradul de implicare a instituției de credit în proiecte de responsabilitate socială 9
- Concluzie 10
- Bibliografie 11
Extras din referat
INTRODUCERE
Banca Transilvania este una dintre cele mai importante întreprinderi din țara noastră, aceasta se poziționează pe locul doi în funcție de activele existente în clasamentul băncilor. Fundamentele care au stat la baza creării băncii au fost puse în Cluj, de către anumiți oameni de afaceri ce aparțineau orașului.
Scopul acestei initiative a fost de a forma o bancă locală mai exact un brand de Cluj. Evoluția băncii a fost foarte rapidă, initial a fost situată pe teritoriul Clujului, apoi la nivel regional și în final la nivel național. Sectorul IMM-urilor a fost cel pe care și-a focalizat activitatea banca aflată în discuție. Ulterior urmărind evoluția pe care o avea cererea piețeii, aceasta a hotărât să își desfășoare activitatea și în partea de retail.
Anul 1997 a fost unul important pentru Banca Transilvania, deoarece a ajuns prima unitate bancară din România, fiind cotată la Bursa de Valori București. Banca Europeană (BERD) pentru Reconstrucție și Dezvoltare se regăsește printre cei mai importanți acționari ai instituției, deținând 15% din totalul capitalului social.
Cardul de credit mai este denumit și card de plată care are formă dreptunghiulară, de plastic. Acesta este cel mai folosit produs bancar din zilele noastre, tocmai prin facilitățile oferite în timpul tranzactiei, de asemenea este portabil, ușor de folosit și oferă o siguranță ridicată pentru păstrarea lichidităților.
În această lucrare urmăresc să aduc cardului o nouă inovație, aceea de a avea o fotografie pentru a identifica fizionomia exactă a utilizatorului în momentul în care dorește să extragă anumite lichidități sau să-și verifice contul precum și avantajele și dezavantajele căruia i se aduc.
ANALIZA SWOT a Băncii Transilvania
Puncte tari Puncte slabe
- Prezența modului online cum ar fi: Direct Debit/ BT Ultra;
- Acordarea unor comisioane cu 10% mai mici decât cele obinșnuite;
- Siguranță ridicată;
- Operațiuni de vânzări-cumpărări de valută;
- Formează și închide depozite;
- Interfața se regăsește în trei limbi distincte: română, engleză și franceză;
- Plăți valutare ce se pot efectua atât la nivel intern cât și extern;
- Achitarea plăților pentru salariați;
- Toate pesoanele care au semnătura legală BT au acces în companie; - Promovare slabă;
- Taxele și impozitele locale nu pot fi plătite;
- Puține informații cu privire la serviciul prestart.
Oportunități Amenințări
- Din ce în ce mai multe carduri emise pe piață;
- Frecvența utilizării cardurilor;
- Accesul la nivel ridicat al populației asupra internetului
o Concurența ridicată precum BCR,BRD etc.;
o Existența ghișeului care facilitează plățile;
Bibliografie
- https://www.bancatransilvania.ro/pentru-tine/carduri/carduri-de-debit/
- https://www.bancatransilvania.ro/bt-social-media-newsroom/stiri/?cat/3/page/2
Preview document
Conținut arhivă zip
- Moneda si credit.docx