Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 5 fișiere: doc
Pagini : 90 în total
Cuvinte : 26380
Mărime: 270.83KB (arhivat)
Publicat de: Deaconu C.
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lector.univ. CIUCAN-RUSU LIVIU
UNIVERSITATEA “PETRU MAIOR” TG. MUREŞ FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRATIVE

Cuprins

  1. CAP I Consideratii teoretice
  2. 1.1. Mixul de marketing – instrument de fundamentare a politicii de marketing
  3. 1.2. Conceptul de marketing-mix
  4. 1.3. Alcatuirea mixului
  5. CAP. II S.C. ROMANCERAM S.A. şi mediul său operaţional
  6. 2.1 Coordonatele generale ale societăţii ROMANCERAM
  7. 2.2 Analiza mediului firmei
  8. CAP. III. Mixul de marketing
  9. 3.1. Delimitari privind mixul de marketing
  10. 3.2. Mixul de marketing la S.C. ROMANCERAM S.A.
  11. 3.2.1. Politica de produs
  12. 3.2.2. Politica de preţ
  13. 3.2.3. Politica de distribuţie
  14. 3.2.4. Politica de promovare
  15. CAP. IV. Optimizarea eforturilor de marketing în cadrul politicii societăţii ROMANCERAM
  16. CAP. V. Strategia de piaţă
  17. 5.1. Strategii generale şi strategii specifice societăţii ROMANCERAM
  18. 5.2. Relaţii de parteneriat şi de cooperare
  19. Concluzii
  20. Bibliografie
  21. Anexe

Extras din referat

CAP. I

CONSIDERATII TEORETICE

1.1. Mixul de marketing - instrument de fundamenatre a politicii de marketing

Pentru intreprindere , strategia de piata este doar un „ ghid „ Materializarea ei – iar prin aceasta , promovarea unei politici globale de marketing - presupune initierea unui sir de actiuni practice si antrenarea unor eforturi pentru defasurarea lor Este vorba nu de actiuni izolate , ci de un ansamblu coerent , pus in miscare pe baza unor programe , care sa optimizeze eforturile de marketing necesare pentru promovarea strategiei de piata , a politicii de marketing respective

Dupa stabilirea optiunilor strategice fundamentale , intreprinderea urmeaza sa-si organizeze ansamblul activitatilor si mijloacelor prin care sa-si atinga finalitate , sa realizeze mixul de marketing Aceasta activitatepresupune analiza detailiata a intregului set de variabile de marketing structurate pe cele patru componente ( cei 4 P – produs promovare , plasare – distributie , pret ) , fiecare componenta necesitand politici proprii

1.2. Conceptul de marketing-mix

Din resursele pe care le are la dispozitie , intreprinderea poate realiza o paleta larga de combinatii ; in limitele profilului in care s-a specializat , activitatea sa va putea dobandi concretizari foarte diferite De aici si relativ intinsa varietate a modalitatilor de realizare a contactelor intreprinderii cu exteriorul , cu piata Iar prin modul de concepere si de realizare a acestor contacte se incearca realizarea unui echilibru intre posibilitatile intreprinderii si presiunea „fortei pietei „ , pe coordonatele strategiei de piata adoptate

Ideea antrenarii resurselor , in combinatii diferite , astfel incat sa permita intreprinderii realizarea unui contact eficient cu piata a condus la nasterea conceptului de mixt de marketing

Mixtura sugerata de conceptul in cauza priveste modul cum sunt antrenate resursele ( inclusiv cele de imaginatie ) ale intreprinderii , proportiile in care ele vor intra in efortul global al intreprinderii pentru a se ajunge la efectele dorite

Continutul particular al mixului de marketing iese in evidenta nu prin intermediul eforturilor antrenate , ci al instrumentelor pe care intreprinderea le utilizeaza in contactele sale cu piata

Intr-adevar , obiectivul acestor contacte il constituie , inainte de toate , produsele sau serviciile in care intreprinderea este specializata , oferite pietei in anumite conditii de plasament si de pret ; totodata intreprinderea „ furnizeaza „ pietei un permanent flux de informatii , de mesaje , care preced sau insotesc produsele si serviciile , pregatindu-le intalnirea cu destinatarii lor potentiali

Prin conceptul de mixt de marketing , se poate intelege , orientarea activitatii de marketing a intreprinderii – in functie de resursele interne si de conditiile pietei – prin combinarea intr-un tot unitar , coerent , sub forma unor programe , a elementelor politicii de produs , de pret , de distributie si de promovare

Se impune o remarca in legatura cu natura elementelor care intra in compunera mixului Daca produsul si promovarea sunt intra-devar doua variabile efectiv manevrate de intreprindere , nu acelasi lucru se poate spune despre celelalte doua Pretul , bunaoara , poate tot atat de bine sa fie hotarat de intreprindere sau sa-i fie impus din afara ( de concurenta , de diferite organisme ale statului etc. ) Cat despre distributie , de notat ca de cele mai multe ori intreprinderea nu dispune de un aparat propriu de distributie , ci apeleaza la cel existent in cadrul pietei Atat in privinta pretului cat si a distributiei , intreprinderea areinsa posibilitatea alegerii din mai multe variante ce i se ofera ; aici se gaseste, de altfel , explicatia includerii lor in mixul de marketing

1.3. Alcatuire mixului

Structura concreta a mixului , pozitia ocupata de fiecare dintre elementele sale componente vor depinde de posibilitatile intreprinderii si de solicitarile pietei ; in consideratie vor intra , de asemenea , optica decidentului , capacitatea lui de realizare a celei mai inspirate combinatii de instrumente , corespunzatoare conditiilor concrete in care isi desfasoara activitatea

Nota caracteristica a mixului de marketing va fi data de piata in care acesta ar urma sa se inscrie , sa se aplice practic De regula, in cadrul celor patru componente ale mixului , accentul cade asupra primei componente - politica de produs ; in definitiv , produsul este principalul mijloc de comunicare a intreprinderii cu piata In unele situatii insa , obtinerea unor schimbari favorabile intreprinderii in contactul cu piata sau fie si numai consolidarea pozitiei de piata , pot sa nu implice revederi ale politicii anterioare de produs sau doar unele retusuri minore Cu aceleasi produse pot fi mentinute pietele existente si chiar cucerite altele noi

Preview document

Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 1
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 2
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 3
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 4
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 5
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 6
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 7
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 8
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 9
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 10
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 11
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 12
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 13
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 14
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 15
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 16
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 17
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 18
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 19
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 20
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 21
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 22
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 23
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 24
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 25
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 26
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 27
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 28
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 29
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 30
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 31
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 32
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 33
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 34
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 35
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 36
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 37
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 38
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 39
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 40
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 41
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 42
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 43
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 44
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 45
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 46
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 47
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 48
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 49
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 50
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 51
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 52
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 53
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 54
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 55
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 56
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 57
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 58
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 59
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 60
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 61
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 62
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 63
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 64
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 65
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 66
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 67
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 68
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 69
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 70
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 71
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 72
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 73
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 74
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 75
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 76
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 77
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 78
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 79
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 80
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 81
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 82
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 83
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 84
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 85
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 86
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 87
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 88
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 89
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 90
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 91
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 92
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA - Pagina 93

Conținut arhivă zip

  • Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA
    • ANEXA 1.DOC
    • ANEXA 2-1.doc
    • ANEXA 2-2.doc
    • ANEXA 3.doc
    • Lucrare.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?