Cuprins
- CAP I Consideratii teoretice
- 1.1. Mixul de marketing – instrument de fundamentare a politicii de marketing
- 1.2. Conceptul de marketing-mix
- 1.3. Alcatuirea mixului
- CAP. II S.C. ROMANCERAM S.A. şi mediul său operaţional
- 2.1 Coordonatele generale ale societăţii ROMANCERAM
- 2.2 Analiza mediului firmei
- CAP. III. Mixul de marketing
- 3.1. Delimitari privind mixul de marketing
- 3.2. Mixul de marketing la S.C. ROMANCERAM S.A.
- 3.2.1. Politica de produs
- 3.2.2. Politica de preţ
- 3.2.3. Politica de distribuţie
- 3.2.4. Politica de promovare
- CAP. IV. Optimizarea eforturilor de marketing în cadrul politicii societăţii ROMANCERAM
- CAP. V. Strategia de piaţă
- 5.1. Strategii generale şi strategii specifice societăţii ROMANCERAM
- 5.2. Relaţii de parteneriat şi de cooperare
- Concluzii
- Bibliografie
- Anexe
Extras din referat
CAP. I
CONSIDERATII TEORETICE
1.1. Mixul de marketing - instrument de fundamenatre a politicii de marketing
Pentru intreprindere , strategia de piata este doar un „ ghid „ Materializarea ei – iar prin aceasta , promovarea unei politici globale de marketing - presupune initierea unui sir de actiuni practice si antrenarea unor eforturi pentru defasurarea lor Este vorba nu de actiuni izolate , ci de un ansamblu coerent , pus in miscare pe baza unor programe , care sa optimizeze eforturile de marketing necesare pentru promovarea strategiei de piata , a politicii de marketing respective
Dupa stabilirea optiunilor strategice fundamentale , intreprinderea urmeaza sa-si organizeze ansamblul activitatilor si mijloacelor prin care sa-si atinga finalitate , sa realizeze mixul de marketing Aceasta activitatepresupune analiza detailiata a intregului set de variabile de marketing structurate pe cele patru componente ( cei 4 P – produs promovare , plasare – distributie , pret ) , fiecare componenta necesitand politici proprii
1.2. Conceptul de marketing-mix
Din resursele pe care le are la dispozitie , intreprinderea poate realiza o paleta larga de combinatii ; in limitele profilului in care s-a specializat , activitatea sa va putea dobandi concretizari foarte diferite De aici si relativ intinsa varietate a modalitatilor de realizare a contactelor intreprinderii cu exteriorul , cu piata Iar prin modul de concepere si de realizare a acestor contacte se incearca realizarea unui echilibru intre posibilitatile intreprinderii si presiunea „fortei pietei „ , pe coordonatele strategiei de piata adoptate
Ideea antrenarii resurselor , in combinatii diferite , astfel incat sa permita intreprinderii realizarea unui contact eficient cu piata a condus la nasterea conceptului de mixt de marketing
Mixtura sugerata de conceptul in cauza priveste modul cum sunt antrenate resursele ( inclusiv cele de imaginatie ) ale intreprinderii , proportiile in care ele vor intra in efortul global al intreprinderii pentru a se ajunge la efectele dorite
Continutul particular al mixului de marketing iese in evidenta nu prin intermediul eforturilor antrenate , ci al instrumentelor pe care intreprinderea le utilizeaza in contactele sale cu piata
Intr-adevar , obiectivul acestor contacte il constituie , inainte de toate , produsele sau serviciile in care intreprinderea este specializata , oferite pietei in anumite conditii de plasament si de pret ; totodata intreprinderea „ furnizeaza „ pietei un permanent flux de informatii , de mesaje , care preced sau insotesc produsele si serviciile , pregatindu-le intalnirea cu destinatarii lor potentiali
Prin conceptul de mixt de marketing , se poate intelege , orientarea activitatii de marketing a intreprinderii – in functie de resursele interne si de conditiile pietei – prin combinarea intr-un tot unitar , coerent , sub forma unor programe , a elementelor politicii de produs , de pret , de distributie si de promovare
Se impune o remarca in legatura cu natura elementelor care intra in compunera mixului Daca produsul si promovarea sunt intra-devar doua variabile efectiv manevrate de intreprindere , nu acelasi lucru se poate spune despre celelalte doua Pretul , bunaoara , poate tot atat de bine sa fie hotarat de intreprindere sau sa-i fie impus din afara ( de concurenta , de diferite organisme ale statului etc. ) Cat despre distributie , de notat ca de cele mai multe ori intreprinderea nu dispune de un aparat propriu de distributie , ci apeleaza la cel existent in cadrul pietei Atat in privinta pretului cat si a distributiei , intreprinderea areinsa posibilitatea alegerii din mai multe variante ce i se ofera ; aici se gaseste, de altfel , explicatia includerii lor in mixul de marketing
1.3. Alcatuire mixului
Structura concreta a mixului , pozitia ocupata de fiecare dintre elementele sale componente vor depinde de posibilitatile intreprinderii si de solicitarile pietei ; in consideratie vor intra , de asemenea , optica decidentului , capacitatea lui de realizare a celei mai inspirate combinatii de instrumente , corespunzatoare conditiilor concrete in care isi desfasoara activitatea
Nota caracteristica a mixului de marketing va fi data de piata in care acesta ar urma sa se inscrie , sa se aplice practic De regula, in cadrul celor patru componente ale mixului , accentul cade asupra primei componente - politica de produs ; in definitiv , produsul este principalul mijloc de comunicare a intreprinderii cu piata In unele situatii insa , obtinerea unor schimbari favorabile intreprinderii in contactul cu piata sau fie si numai consolidarea pozitiei de piata , pot sa nu implice revederi ale politicii anterioare de produs sau doar unele retusuri minore Cu aceleasi produse pot fi mentinute pietele existente si chiar cucerite altele noi
Preview document
Conținut arhivă zip
- Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA
- ANEXA 1.DOC
- ANEXA 2-1.doc
- ANEXA 2-2.doc
- ANEXA 3.doc
- Lucrare.doc