Extras din referat
Aplicaţie BCG
Firma ALRO S.A. prezintă la momentul T0 (momentul iniţial al intervalului strategic) şi T1 (momentul final al intervalului strategic) următorul portofoliu de activităţi:
T0:
Activitate Pondere în cifra de afaceri Ritm de creştere DAS Poziţia concurenţială
A 30% 14% Cota de piaţă absolută a firmei ALRO: 16%;
Cota de piaţă absolută a principalului concurent: 24%;
B 40% 4% Cota de piaţă absolută a firmei ALRO: 20%;
Cota de piaţă absolută a principalului concurent: 15%;
C 10% 3% Cifra de afaceri a firmei ALRO: 15 mil.u.v.;
Cifra de afaceri a principalului concurent: 20 mil. u.v.;
D 20% 8% Cifra de afaceri a firmei ALRO: 30 mil.u.v.;
Cifra de afaceri a principalului concurent: 20 mil. u.v.;
T1:
Activitate Pondere în cifra de afaceri Ritm de creştere DAS Poziţia concurenţială
A 32% 15% Cota de piaţă relativă a firmei ALRO: 1,5;
B 48% 4% Cota de piaţă relativă a firmei ALRO: 0,4;
D 20% 7% Cota de piaţă relativă a firmei ALRO: 0,8;
Utilizând modelul BCG de analiză a portofoliului de activităţi am stabilit:
- 1. poziţionarea strategică a activităţii A la momentul T0 în funcţie de cele două criterii, caracteristicile şi strategiile specifice grupei de activităţi din care face parte;
- 2. aspectele care definesc portofoliul de activităţi al firmei la momentele T0 şi T1, tipul de portofoliu, aspecte pozitive şi negative;
- 3. acţiunile strategice care se impun pentru perioada următoare.
1. Având în vedere că activitatea A, în momentul To are un ritm de creştere DAS de 14%, cota absolută de piaţă a firmei ALRO S.A. este de 16% iar cota de piaţă a principalului concurent este de 24% , putem calcula cota relativă de piaţa pentru activitatea A, astfel:
C = = 0,67%, unde :
C = Cota relativă de piaţă.
Ritmul de creştere = 14%
Pentru a putea determina poziţionarea strategică a activităţii A la momentul To trebuie să construim matrice Boston care ţine cont de două criterii:
- Cota de piaţă relativă
- Ritmul de creştere DAS
Preview document
Conținut arhivă zip
- BCG - Problema Boston Consulting Group.doc