Fundamentarea Planului de Afaceri - Studiu de Caz la SC Agroalim SRL privind Producerea Frunctelor și Legumelor Congelate

Referat
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: ppt
Pagini : 38 în total
Mărime: 70.70KB (arhivat)
Publicat de: Gheorghe Grigore
Puncte necesare: 6

Extras din referat

Planul de afaceri constituie un instrument indispensabil intreprinzatorilor care construiesc o afacere sau cauta parteneri, pentru propuneri de proiecte noi altor persoane sau institutii de finantare, institutiilor ce gestioneaza fonduri pentru proiecte de investitii, gestionarilor de proiecte in cadrul asa-numitelor “incubatoare de afaceri”.

Planul de afaceri este un concept nou al strategiei, legat de punerea in practica a obiectivelor; este un instrument de prezentare a acestora si a modului de realizare a lor. Planul de afaceri este intocmit in vederea punerii in practica a strategiilor.

Ciclul de planificare al afacerii

Planul de afaceri cuprinde doua parti: - diagnosticul economic; - evaluarea activitatii viitoare; Modelul de analiza diagnostic si analiza SWOT Componentele modelului

Modelul de analiza diagnostic

Sectiunile de analiza adoptate in cadrul modelului prezentat , sunt urmatoarele:

Sectiuni si subsisteme de analiza

Nivelul sintezei globale

Procedand la agregarea pe fiecare din cele 6 S.A.D. a calificativelor obtinute pe criteriile aferente se obtin 6 calificative de nivel S.A.D. .Acele S.A.D. la care calificativul se va situa pe primele doua trepte de evaluare (trepte inferioare) vor fi declarate directii de actiune critice (DAK) , semnaland faptul ca in cadrul unei dtrategii de restructurare, aceste verigi slabe vor necesita interventii corective prioritare si importante.

Sinteza clasificarii pe scara celor 5 stele

Raportul de sinteza

Dupa incheierea analizei diagnostic, echipa de experti acreditati preda beneficiarului un raport de sinteza, cuprinzand in esenta urmatoarele:

Prezentarea firmei;

Sinteza globala;

Analiza detaliata pe credite;

Propunerea pe actiuni privind strategia si restructurarea

Capitolul II

BUGETUL AGENTULUI ECONOMIC – BAZA PLANULUI DE AFACERI

2.1. Continutul bugetului agentului economic

2.2. Fluxul de venituri si cheltuieli

2.3. Indicatorii financiari ai agentului economic

Agentii economici au obligatia sa intocmeasca annual bugetul de venituri si cheltuieli, cu defalcarea pe trimestre, compus din urmatoarele formulare: - Bugetul activitatii generale; - Bugetul activitatii de productie; - Bugetul activitatii de trezorerie - Bugetul activitatii de incasari si plati in valuta; - Bugetul activitatii de investitii; - Imprumuturi garantate de stat; - Rezerve; - Repartizarea profitului;

Conținut arhivă zip

  • Fundamentarea Planului de Afaceri - Studiu de Caz la SC Agroalim SRL privind Producerea Frunctelor si Legumelor Congelate.ppt

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Plan de Afaceri la SC Dinox SRL

Cap. 1 SUMAR S.C.DINOX S.R.L. este o firmă de comerţ cu capital integral privat care are ca obiect de activitate comercializarea de obiecte...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?