Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 36 în total
Cuvinte : 11194
Mărime: 264.09KB (arhivat)
Publicat de: Eduard Apostol
Puncte necesare: 7

Extras din referat

Introducere

Orice organizaţie se poate confrunta cu o situaţie de criză, capabilă să pună în pericol funcţionarea în parametrii normali şi posibil reputaţia de care beneficiază în mediul înconjurător. Unele crize pot fi previzibile şi pot fi prevenite, însă cele mai multe nu pot fi bănuite şi nu pot fi anticipate în timp util. În ciuda tuturor precauţiilor (tehnice, economice, financiare, educative etc) care pot fi luate pentru stoparea sau controlarea unei crize, aceasta poate scăpa de sub control şi să ia amploare. Criza, în funcţie de amploarea ei, dacă nu este gestionată corect din toate punctele de vedere, inclusiv cel al comunicării poate aduce prejudicii grave organizaţiei. Din acest motiv este important să se acorde importanţă comunicării pe perioada crizei pentru a atenua sau chiar împiedica reacţiile negative din partea publicurilor. Barry McLonglin defineşte criza ca fiind “un eveniment, dezvăluire, acuzaţie sau un set de probleme interne şi externe care ameninţă integritatea, reputaţia sau existenţa unui individ sau organizaţii” . În literatura de specialitate se precizează că la originea noţiunii de criză se notează etimologia greacă krisis, “decizie” ca element final al procesului de evaluare, interpretare şi comunicare a modului de rezolvare a unei situaţii.

In perspectiva sociologică criza este identificată ca “o perioadă, în dinamica unui sistem, caracterizată prin acumularea accentuată a dificultăţilor, izbucnirea conflictuală a tensiunilor, fapt care face dificilă funcţionarea sa normală, declansându-se puternice presiuni spre schimbare” . Definiţiile apartinând domeniului sociologic dar şi psihologic sau economic-politic reusesc să surprindă elemente necesare diagnosticării unei organizaţii aflate în criză, dar nu şi complexitatea variabilelor implicate. În acest sens se impune abordarea structurală a organizaţiei ca sistem de activitate cu două niveluri: nivelul fizic şi nivelul simbolic. Nivelul fizic este cel care curpinde resursele umane, materiale, tehnice, financiare şi tehnologice, iar nivelul simbolic este cel care cuprinde misiunile şi scopurile specifice, normele, relaţiile formale şi informale şi cultura organizaţională. Din acesta perspectivă, Thierry C. Pauchant defineşte criza organizaţională ca “o întrerupere care afectează fizic funcţionarea întregului sistem organizaţional şi-i ameninţă principiile fundamantale, identitatea şi raţiunea de a exista” . Pentru a se ajunge la aceasta situaţie, activitatea unei organizaţii va parcurge mai mule etape: incident (afectează fizic numai un subsistem al organizaţiei), accident (afectează fizic întreaga oranizaţie) şi conflict (afectează simbolic întreaga organizaţie).

Tipologia crizelor

După domeniul în care se manifestă şi cauzele care le determină, crizele pot fi, în principal, de natură politică, diplomatică, economică, socială, financiară, militară, informaţională, psihologică şi ecologică:

Criza politică este o situaţie nou creată, naţională sau internaţională, caracterizată prin existenţa unei ameninţări la adresa obiectivelor sau a intereselor politice şi a valorilor prioritare ale partidelor politice implicate. Ea este pusă în evidenţă de apariţia unor elemente, indici sau factori, cum ar fi.: implicarea partidelor politice în dispute prelungite, care pot duce la apariţia unor reacţii externe faţă de politica internă a statului; manifestarea publică a lipsei de înţelegere şi de consens politic în rezolvarea problemelor fundamentale ale statului; manifestări destabilizatoare desfăşurate de unele grupări etnice; creşterea în amploare şi în virulenţă a manifestărilor şi acţiunilor unor forţe politice aflate în opoziţie în vederea obţinerii puterii; implicarea partidelor politice în problemele sindicale în vederea obţinerii de avantaje sau de capital politic; reacţia unor categorii sociale sau grupuri mari de cetăţeni faţă de unele măsuri luate de guvern, măsuri considerate dure, antipopulare etc.

Criza diplomatică este caracterizată prin situaţia care poate apărea în relaţiile internaţionale, ca urmare a unei conjuncturi create la nivel naţional sau internaţional, prin declaraţii, măsuri sau activităţi de natură diplomatică ce afectează interesele sau obiectivele diplomatice, politice, economice, militare sau de altă natură, iar valorile prioritare ale diplomaţiei unui stat sunt puse în pericol de către una dintre părţile sistemului diplomatic, naţional sau internaţional. Altfel spus, o criză diplomatică apare atunci când o serie de evenimente măreşte posibilitatea recurgerii la mijloace violente şi a renunţării la calea tratativelor.

Preview document

Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 1
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 2
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 3
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 4
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 5
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 6
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 7
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 8
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 9
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 10
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 11
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 12
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 13
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 14
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 15
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 16
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 17
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 18
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 19
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 20
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 21
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 22
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 23
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 24
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 25
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 26
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 27
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 28
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 29
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 30
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 31
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 32
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 33
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 34
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 35
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala - Pagina 36

Conținut arhivă zip

  • Managementul Crizelor si Conflictelor la Granita dintre Infosfera si Lumea Reala.docx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?