Managementul sistemelor industriale - metoda pindar

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 7 în total
Cuvinte : 1194
Mărime: 21.30KB (arhivat)
Publicat de: Norman Stan
Puncte necesare: 5

Extras din referat

SC Abc Constructii srl este o companie tânără şi dinamică, fiind formată din oameni cu vasta experienţă în domeniul construcţiilor. Societatea a avut grijă ca personalul să fie foarte bine motivat şi să aibă în plus un nivel ridicat al conduitei profesionale şi al comportamentului. Înfiinţată în 2005, SC Abc Construcţii srl a ajuns astazi o firmă de construcţii apreciată de multă lume (făcând faţă cu succes concurenţei acerbe) deoarece răspunde cu profesionalism la cerinţele tot mai diversificate ale clienţilor săi. Societatea se află într-un permanent proces de perfecţionare şi colaborează îndeaproape cu arhitecţi, designeri, ingineri de structuri, furnizori şi producători de materiale de construcţii.

Suntem specializaţi în dezvoltarea şi construcţia proiectelor imobiliare, (proiectăm, construim blocuri, vile, case).

Misiunea noastră este de a transforma în realitate visurile clienţilor noştri legate de casa, respectiv locuinţa pe care şi-o doresc sau la care visează.

Încă de la înfiinţare, obiectivul nostru de bază a fost şi va rămâne acela de a asigura servicii de înaltă calitate în conformitate cu cerinţele clientului, cu cerinţele legale şi reglementările aplicabile precum şi de a creşte satisfacţia clientului. Suntem convinşi că putem prospera şi evolua doar prin îndeplinirea dorinţelor clienţilor noştri. Tocmai de aceea utilizăm toate resursele de care dispunem pentru ca, la final, să prezentăm un produs de cea mai bună calitate.

Acordăm atenţie fiecărui element al construcţiei şi nu ne permitem să tratăm cu superficialitate nici cea mai mică parte a construcţiei unui imobil, fie că este vorba de turnarea fundaţiei, de ridicarea pereţilor sau de modul în care este pusă faianţa şi gresia în baie.

Astfel ne-am hotărât să adăugăm firmei noastre un nou departament de instalaţii sanitare. Primul proiect al acestui departament va fi realizarea unei instalaţii sanitare la o locuinţă.

Prima etapă a acestui proiect va fi alegerea ţevilor cu care se va lucra la instalaţia sanitară. Vom avea de ales între următoarele tipuri de ţeavă:

– ţeavă de cupru

– ţeavă din polipropilenă

– ţeavă din polietilenă reticulară

– ţeavă din oţel zincat

– ţeavă din PEHD

Criteriile pe baza cărora vom face alegerea ţevii sunt:

– rezistenţa la temperatură

– rezistenţa la presiune

– durata de viaţă

– preţ de achiziţie

– ore de manoperă

Pentru a decide care va fi tipul de ţeavă folosită vom aplica Metoda Pindar.

Vom nota într-un tabel criteriile şi le vom da un simbol fiecăruia.

Nr. Crt Criterii de evaluare Simbol

1 Rezistenţa la temperatură RT

2 Rezistenţa la presiune RP

3 Durata de viaţă DV

4 Preţ de achiziţie PA

5 Ore de manoperă OM

Într-un alt tabel vom da note fiecărui criteriu în funcţie deimportanţa sa în alegerea ţevii potrivite.

Nr. Crt Criterii de evaluare Simbol Nota criteriului

1 Rezistenţa la temperatură RT 10

2 Rezistenţa la presiune RP 9

3 Durata de viaţă DV 8

4 Preţ de achiziţie PA 6

5 Ore de manoperă OM 7

Suma notelor SN 40

În continuare vom da note fiecărei variante de ţeavă în funcţie de criteriile alese:

Varianta Nota variantelor pentru fiecare criteriu

RT RP DV PA OM

Ţeavă din cupru 10 10 8 6 7

Ţeavă din polipropilenă 10 10 9 10 8

Ţeavă din polietilenă reticulară 7 8 7 7 10

Ţeavă din oţel zincat 10 9 6 7 6

Ţeavă din PEHD 6 8 8 9 10

Se calculează rezultatele prin înmulţirea notei variantei cu nota atribuită criteriilor şi apoi se notează în dreptul fiecărei variante valoarea finală redusă prin împărţirea la suma notelor criteriilor.

Preview document

Managementul sistemelor industriale - metoda pindar - Pagina 1
Managementul sistemelor industriale - metoda pindar - Pagina 2
Managementul sistemelor industriale - metoda pindar - Pagina 3
Managementul sistemelor industriale - metoda pindar - Pagina 4
Managementul sistemelor industriale - metoda pindar - Pagina 5
Managementul sistemelor industriale - metoda pindar - Pagina 6
Managementul sistemelor industriale - metoda pindar - Pagina 7

Conținut arhivă zip

  • Managementul Sistemelor Industriale - Metoda Pindar.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul sistemelor industriale - tehnica pindar

Societatea Agricolă AGROCEREAL are ca activitate principală cultura plantelor de câmp (grâu, orz, ovăz, rapiţă) şi prestări servicii către firme şi...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?