Cuprins
- Capitolul 1 - Obiectul studiului
- Capitolul 2 – Descrierea proiectului
- 2.1. Echipamente
- 2.2. Conducerea şi personalul
- 2.3. Conturi investiţinale
- Capitolul 3 – Piaţa agentului economic
- 3.1. Piaţa ţintă, beneficiarii
- Capitolul 4 – Analiza economico-financiară in perspectivă
- 4.1. Analiza costurilor
- Capitolul 5 - Analiza veniturilor
- Capitolul 6 - Proiecţiile financiare pentru următorii 3 ani
- Capitolul 7 - Indicatori economico-financiari preconizaţi
- Capitolul 8 – Concluzii
Extras din referat
Planul de afaceri a S.C. PARFUMAT S.R.L Alexandria
Sumarul planului de afaceri
Societatea S.C. Parfumat S.R.L. va avea ca obiect de activitate achizţionarea şi comercializarea de produse de alimentaţie animală, accesorii pentru animale de companie, precum şi oferirea de servicii de îngrijire animală atunci când proprietarii vor fi plecaţi sau ocupaţi. Gama de produse va cuprinde urmatoarele: mâncare sub formă de granule ambalată în saci de diverse sortimente, conserve diferite, oase, batoane umede şi semiumede, perute umplute cu diferite sortimente de carne etc.
Societatea S.C. Parfumat S.R.L. îşi va începe activitatea în luna ianuarie anul 2013, având doi invesitori, care vor aduce ca aport cea mai mare parte a capitalului necesar înfiinţării. Restul va fi reprezentat de un împrumut nu foarte semnificativ, şi nu de un credit, ci de un sprijin din partea familiei.
Investiţia propriu-zisă va avea o valoare de 7800 eur, din care 3800 eur reprezintă capitalul propriu al celor doi investitori, iar restul de 4000 eur este un împrumut pe o perioadă de un an, din partea familiilor celor doi. Din acesti bani se vor achiziţiona resursele iniţiale, necesare începerii activităţii, precum şi achitarea cheltuielilor de întreţinere şi funcţionare. Se va îun spaţiu de 100 mp şi se vor cumpăra urmatoarele: mobilier, casă de marcat, cântar, accesorii pentru îngrijirea animalelor, computer, program de gestiune, diverse.
Analiza economico-financiară.
În primul an de activitate nu se va înregistra profit datorită acestor cheltuieli menţionate mai sus şi a împrumutului, pierderea fiind de 2810 eur (estimativ).
În anul doi, cu exact aceleaşi cheltuieli de funcţionare a activităţii, va exista profit. Cheltuielile totale anuale vor fi de 62210 eur, iar veniturile, la o vânzare de 200 eur pe zi (28 zile lucrătoare), la nivelul întregului an, vor fi de 67200 eur. Profitul brut va fi deci de 4990 eur (estimativ).
Capitolul 1 - OBIECTUL STUDIULUI
Obiectul de activitate al SC Parfumat SRL va fi reprezentat de achiziţionarea şi comercializarea de produse de alimentaţie animală, accesorii pentru animăluţe de companie, precum şi oferirea de servicii de îngrijire animală.
Misiunea firmei este reprezentată în primul rând de pornirea şi dezvoltarea afacerii, satisfacerea clienţilor şi câstigarea încrederii acestora.
Se doreşte a se acţiona rapid pentru deplina multumire a acestora, tinând seama de toate dorinţele sau sugestiile lor,contribuind astfel la dezvoltarea pieţei în avantajul firmei. Se preţuieste mai mult decât orice aportul salariţilor la realizările întreprinderii, profitabilitatea afacerii fiind un obiectiv major.
Dintr-o astfel de activitate, sigur, iniţial nu se poate câstiga foarte mult, însă ca activitate complementară unui cabinet veterinar, are un avantaj, un punct forte încă de la început. Apoi, dezvoltarea, în timp, ca obiectiv pe termen lung, poate aduce multe beneficii.
Capitolul 2 - Descrierea proiectului
2.1 Echipamente
Pentru început S.C. Parfumat S.R.L îşi propune achiziţionarea de mobilier,casă de marcat,cântar,accesorii pentru îngrijire, computer şi telefon.
2.2 Conducerea şi personalul
Iniţial se vor ocupa de întreaga activitate numai cei doi antreprenori, Nitu Alin fiind administratorul, cel care va verifica buna desfăşurare a lucrurilor, iar Banzea Mihai se va ocupa atât de aprovizionare cât şi de vânzare. Acest lucru se întampla din cauza faptului că afacerea este abia la început şi este într-adevar nevoie ca aceşti investitori să observe cu atenţie evoluţia afacerii, astfel încât să poată lua eventuale decizii de schimbare sau îmbunătăţire.
Relaţia cu clienţii este un aspect decisiv în comerţ, motiv pentru care este foarte important ca aceasta să se formeze corespunzator încă de la început.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan de Afaceri Pet Shop.docx