Plan de Afaceri SC Choco Time SRL

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 25 în total

Cuvinte : 4796

Mărime: 73.73KB (arhivat)

Puncte necesare: 8

Universitatea de Ştiinţe Agronomice şi Medicină Veterinară Bucureşti Facultatea de Management,Inginerie Economică în Agricultură şi Dezvoltare Rurală Specializarea Management în Agroturism şi Alimentaţie Publică

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Extras din proiect

1. Numele firmei: SC CHOCO TIME SRL

2. Codul unic de înregistrare: J214/254/2010

3. Forma juridică de constituire: SRL

4. Data înfiinţării/Număr Registrul Comerţului: 18457414

5. Data începerii efective a activităţii:2010

6. Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale: Fabricarea paini, fabricarea prajiturilor si produselor de proaspete de patiserie

codul CAEN al activităţii pentru care se solicită AFN: 1071

7. Activitatea Codului CAEN pe care se solicită AFN este:

Alte activitati de servicii, activitati recreative 5

8. Natura capitalului social:

Natura capitalului social (%) Privat

Român x

Străin

9. Valoarea capitalului: 200 ron

10. Principalii indicatori ai activităţii curente:

Indicator 2012 2013 2014 -Data ultimei balanţe de verificare contabilă încheiate

Cifra de afaceri 132.934 166.167 207.709

EBITDA=Rezultat din exploatare+amortizare 1.254 1.452 1.652

% in CA

Profit brut 11.806 11.902 12.021

Credite asociaţi/firme din grup - - -

Datorii furnizori - - -

11. Adresa, telefon/fax, e-mail: Bulevardul Cotnari nr 14 , Iasi , Romania / 0232/251.751

12. Persoană de contact: Butunaru Jeni

13. Conturi bancare deschise la: BCR

14. Asociaţi, acţionari principali :

Numele şi prenumele/Denumire Domiciliu / sediul societăţii Pondere în Capital social %

Coroi Madalina Iasi 10

Giosanu Eveline Iasi 10

Butunaru Jeni 80

16. Care au fost principalele modificări/schimbări/puncte de reper ale afacerii dvs de la înfiinţare până în prezent (modificări ale structurii asociaţilor/acţionarilor; modificări ale obiectului de activitate, introducerea unor servicii/produse noi, dezvoltarea afacerii prin crearea unor puncte de lucru noi/ creşterea suprafeţei/ achiziţia de active noi/ identificarea de clienţi noi)?

Principalele modificari vizeaza introducerea de noi servicii si produse in cofetarie.

2. VIZIUNE, STRATEGIE

În acest capitol de început încercaţi să răspundeţi la următoarele întrebări:

- Care este esenţa afacerii ? Ce anume va genera bani şi profit ?