Recrutarea și selecția resurselor umane

„Resursele umane trebuie sa fie mai întâi umane si abia dupa aceea resurse." (J. Garbers)

Ce reprezintă recrutarea?

Recrutarea este o etapă firească în procesul de elaborare a strategiei şi planificării resurselor umane. Ea reprezintă o etapă de bază a asigurarii personalului, etapă foarte importantă ce necesită tehnici speciale ; calitatea recrutării condiţionând performanţele viitoare ale firmei.

Astfel, recrutarea reprezintă un proces de cautare, identificare, localizare şi atragere a candidaţilor potenţiali din care se vor selecta cei mai competitivi şi care corespund cel mai bine cerinţelor şi intereselor organizaţiei.

Obiectivul fundamental al recrutării permite identificarea unui număr suficient de mare de candidaţi care îndeplinesc condiţiile de a fi selectaţi.

Recrutarea reprezintă preluarea efectivă din rândul indivizilor selecţionaţi, pe aceia ale căror cunoştinţe profesionale în domeniu, personalitate şi aptitudini, corespund cel mai bine posturilor vacante scoase la concurs.

Ce reprezintă selecţia?

Selectia personalului este acea componeta a managementului resurselor umane ce reprezinta un proces de alegere pe baza unui pachet de criterii bine definit, a celui mai potrivit si competitiv candidat pentru ocuparea unui post.

Recrutarea şi selecţia sunt activităţi complementare în procesul angajării de personal.

Fazele activităţii de selecţie sunt următoarele:

1. Definirea postului

2. Atragerea candidaţilor

3. Selecţia

Candidaţii se pot aştepta la întrebări de genul:

Ce ştii despre industria în care îşi desfăşoară activitatea compania?

Ce contribuţie poţi aduce la atingerea obiectivelor organizaţiei?

Cu ce probleme crezi că se va confrunta compania în următorii ani?

Ce puncte forte şi ce puncte slabe ai?

Eşti satisfăcut de cariera ta de până acum?

Ce situaţie de criză ai întâmpinat recent şi cum ai rezolvat-o?

Care sunt deciziile care ţi se par greu de luat?

De ce vrei să pleci (ai plecat) de la actualul (fostul) loc de muncă?

De ce vrei să lucrezi la această companie?

După ce au fost luate în calcul toate dovezile (CV, teste, scrisori de recomandare, interviuri), este luată în final o decizie. Este făcută o ofertă de angajare candidatului selectat, pe care acesta o poate accepta sau respinge. În procesul de angajare se încearcă armonizarea cerinţelor postului cu abilităţile şi capacităţile candidatului pentru asigurarea succesului persoanei respective pe noua poziţie.

După ce candidatul a fost angajat are loc integrarea acestuia în organizaţie.