Responsabilitățile managerului financiar

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 3246
Mărime: 20.36KB (arhivat)
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Klaus Schebesch

Extras din referat

Mananagementul financiar a devenit o veriga importanta in conducerea inteligenta a companiilor. Cea mai mare parte a conflictelor ce tin de domeniul financiar si declinul unor organizatii au ca principala cauza un management defectuos imprimat de insuficientele cunostiinte din domeniul Managementului Financiar.

In ziua de azi, intr-o intreprindere, nu se poate realiza nimic, daca nu se cunoaste managementul financiar. Totul trebuie sa fie legal, pentru a nu se ajunge la fraude fiscale. Iar necunoasterea sau neintelegerea manage-mentului financiar, poate duce la comiterea acestor fraude chiar neintentionat.

Managementul este unul din factorii esentiali care explica de ce o tara este bogata sau saraca. Menagementul este o arta si nu una oarecare, ci arta artelor pentru ca pune in valoare talentele oamenilor. Din cele doua definitii rezulta ca managementul are un pronuntat caracter uman. Conducerea inseamna o retea de oameni care lucreaza impreuna pentru a atinge obiectivele urmarite de catre firme, fiecare structura a firmei isi organizeaza si conduce propriile afaceri cu singurul amendament ca trebuie sa-si justifice rezultatele in fata conducerii companiei din care face parte.

Factorii care stimuleaza oamenii:

- Atribuirea de responsabilitate ( acesteia i se acorda 24% din economia generala a mijloacelor de stimulare );

- Delegarea de autoritate 16%;

- Salariul 15%;

- Stimularea salariatului de a-si forma o cariera 14,7%;

- Ambitia 8,8%;

- Crearea posibilitatii ca salariatul sa-si formeze un renume 6,7%;

- Gradul de siguranta pe care il garanteaza firma;

- Politica de cadru a firmei 3,6%;

- Premierea 2%;

- Asajarea orarului de lucru cu interesele salariatilor;

- Utilizarea rationala a factorilor geografiei.

Conceptul de management financiar

Teoria financiara cunoaste o multime de definitii a activitatii si a managementului financiar ca stiinta. Activitatea financiara cuprinde procesul de elaborare si implementare a deciziilor financiare in cadrul intreprinderii. Managementul financiar poate fi privit ca un ansamblu de masuri si activitati in cadrul unei organizatii si care in conformitate cu obiectivele puse contribuie la dirijarea fluxurilor financiare. Managementul financiar in cadrul intreprin-derii este responsabil de obtinerea si utilizarea fondurilor banesti de o maniera care sa duca la maximizarea valorii firmei. Iar principalul indicator al succe-sului intreprinderii este maximizarea continua a valorii intreprinderii si implicit a avutiei proprietarilor ei. Altfel spus aceasta practica include toate activitatile indreptate spre gestiunea cu finantele, determinate de scopurile si structura intreprinderii. Iar rolul gestiunii financiare este de a fi un intermediar intre firma si pietele de capital, unde se afla principalele surse de bani, de a asigura continuitatea activitatilor firmei.

Gestiunea financiara asigura procurarea banilor necesari de pe pietele de capital, dirijeaza procesul de investire a acestor bani in active pe termen lung si curente, care apoi generând fluxuri pozitive de bani, trebuie sa asigure rambursarea imprumuturilor, plata dividendelor si dobânzilor, si sursele necesare pentru dezvoltare.

Domeniul de studiu al managementului financiar cuprinde principalele teorii ale finantelor moderne, compartimentele analitice ale contabilitatii (analiza starii financiare a intreprinderii, analiza si gestiunea creantelor etc.) si compartimente ale teoriei gestiunii corporatiilor. Managementul financiar se prezinta ca o sinteza a finantelor, managementului firmei si contabilitatii.

Managementul financiar in cadrul intreprinderii se bazeaza pe dirijarea activelor si pasivelor intreprinderii. Deosebim gestiunea financiara, pe termen scurt, a activelor si pasivelor curente si gestiunea financiara pe termen mediu si lung, a activelor si pasivelor permanente.

Preview document

Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 1
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 2
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 3
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 4
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 5
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 6
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 7
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 8
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 9
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 10
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 11
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 12
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 13
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 14
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 15
Responsabilitățile managerului financiar - Pagina 16

Conținut arhivă zip

  • Responsabilitatile Managerului Financiar.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Resurselor Umane BCR

1. Managementul resurselor umane – noțiuni teoretice 1.1 Managementul resurselor umane: definiţie, elemente de bază Resursele umane reprezintă...

Fișa postului

Descrierea / Fisa postului.Specificatii 1. Ce este fisa postului? Un post se referă la un grup de activităţi şi îndatoriri relaţionate între ele;...

Planificarea Resurselor Umane la Vel Pitar SA

1. Introducere Activitatea de planificare a resurselor umane are drept stop asigurarea resurselor umane necesare îndeplinirii obiectivelor...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Managamentul Resurselor Umane - BCR

CAPITOLUL I Managementul resurselor umane în organizaţiile din domeniul comerţului, turismului şi serviciilor Încercând să depăşească unele...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Posibilități de Perfecționare a Managementului Finanțării Întreprinderilor Românești

Capitolul 1. Aspecte teoretice privind managementul intreprinderii 1.1. Funcţiile şi principiile managementului întreprinderii În prezent, vorbim...

Inițierea unei afaceri - SC Cool Park SRL

I. Descrierea generala a afacerii I.1 Descrierea afacerii în care se doreste sa se intre. SC COOL PARK SRL este o societate prestatoare de...

Strategia de comunicare a firmei

Pentru a sublinia importanţa comunicării şi a acestei lucrări îl voi cita pe Martin Luther King “Oamenii se urăsc pentru că se tem unii de alţii;...

Studiu de fezabilitate - case la cheie

I. DESCRIEREA GENERALA A AFACERII 1.1. Descrierea afacerii in care doreste sa se intre Constructiile, la ora actuala, reprezinta o afacere destul...

Studiu de fezabilitate - Grădinița Particulară Micul Strumpf

Gradinita „Micul Strumpf” este o firma de servicii care doreste sa promoveze pe piata servicii de educatie prescolara, adresându-se familiilor cu...

Studiu de Fezabilitate - Service Auto

Capitolul I. DESCRIEREA GENERALA A AFACERII Domeniul in care firma Pe Roti S.A. doreste sa intre este Comertul cu ridicata si cu amanuntul,...

Studiu de fezabilitate privind înființarea societății - Best Auto Service

I. Descrierea generala a afacerii - Descrierea generala a afacerii in care se doreste sa se intre Decizia privind infiintarea unui nou service...

Plan de Afaceri - MobiTin SRL

MEMORIUM Obiectivele firmei: MobiTin se bazează in evoluţia ei pe calitatea superioară a materialelor prime folosite şi a produselor finite, pe...

Ai nevoie de altceva?