Riscul în Managementul Organizației

Referat
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 7 în total
Cuvinte : 2664
Mărime: 12.14KB (arhivat)
Publicat de: Andrei S.
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Culda Lucian
Referat prezentat la sesiunea de comunicari a facultatii Lucian Blaga, Sibiu

Extras din referat

The place and the role of risk in this field, we must analyse and we have to consider the relation between the two conceptions about risk: the conception recommended by the theory of decision and the conception recommended by the leader. It’s necessary to take into acount the behaviour of leaders as regards the theory of selection.

The importance of risk in taking decisions is emphasize by the place that the risk occupies in the theory of decision, by the rank (state) in the managerial ideology and by the interest – in progress – for the evaluation of risk in management.

Studying the risk in the theory of decision rare had the subject the behavior of leaders, so there are obvious differences between the concept of “risk” recommended by the theory of decisions on that one recommended by the leader.

Locul si rolul riscului în activitatea manageriala trebuie analizat tinând cont de relatia în care se afla cele doua conceptii despre risc si anume: conceptia propusa de teoria deciziei si conceptia propusa de manageri. Importanta riscului în luarea unei decizii este data de locul pe care acesta îl ocupa în teoria deciziei , de rangul în ideologia manageriala si de interesul – în ascensiune – pentru evaluarea riscurilor în management.

I. Consideratii privind riscul managerial

Locul si rolul riscului în activitatea manageriala trebuie analizat tinând cont de relatia în care se afla cele doua conceptii despre risc si anume: conceptia propusa de teoria deciziei si conceptia propusa de manageri. Este necesar sa se tina cont de comportamentul managerilor în fata conceptului de risc definit de teoria alegerii, fapt ce conduce la urmatoarea concluzie: managerii îsi asuma efectiv riscuri si exprima preferinte în materie de risc, folosind tehnici si procedee – altele decât cele clasice – cum sunt media, variatia distributiilor probabilistice ale rezultatelor posibile.

O astfel de întelegere a conceptului de “risc” de catre manageri conduce la o anumita atitudine a acestora fata de risc caracterizata prin trei trasaturi esentiale si anume:

- sensibilitatea scazuta a managerilor fata de estimarile probabilistice ale rezultatelor posibile;

- mobilizarea voita a managerilor asupra unor obiective cheie si influenta hotarâtoare a acestei mobilizari asupra deciziilor manageriale;

- distinctia clara între asumarea riscului de catre manageri si jocul hazardului.

Importanta riscului în luarea unei decizii este data de locul pe care acesta îl ocupa în teoria deciziei, de rangul în ideologia manageriala si de interesul – în ascensiune – pentru evaluarea riscurilor în management. Cercetarea rolului riscului în luarea deciziei, rar a avut ca obiect comportamentul managerial, fapt ce a condus la deosebiri clare referitoare la conceptul “risc” propus de teoria deciziei si cel propus de manager.

II. Riscul în teoria deciziei

1. Definirea riscului în teoria deciziei

Pentru teoria clasica a deciziei, riscul reflecta variatiile distribuirii rezultatelor posibile, probabilitatea si valorile lor subiective. El este masurat fie prin nonliniaritatile utilitatii relevate de bani, fie prin variatia distribuirii probabilitatilor câstigurilor si a pierderilor posibile pentru fiecare alegere particulara.

Conform ultimei formulari, o optiune riscanta este aceea pentru care variatia este mare si riscul este unul din elementele de evaluare pentru a obtine valoarea asteptata a diferitelor optiuni posibile.

Cercetatorii au încercat sa formuleze un model de estimare a riscului si a preferintelor în materie de risc pe baza preturilor observate. Acest model defineste riscul sistematic ca fiind gradul de covariatie între un pret dat si pretul pietei, iar regresia este definita ca risc nesistematic sau specific.

2. Atitudinea fata de risc în teoria deciziei

Cele mai multe opinii pornesc de la principiul ca cei care decid au asemenea aversiune fata de risc între o optiune care merge cu certitudine spre un rezultat dat si o alta oferind o aceeasi valoare asteptata, dar fara nici o certitudine sigura, ei o vor alege pe prima. Aceasta ar implica faptul ca cei care decid, sa obtina o compensare pentru variabilitatea rezultatelor posibile, astfel, cu cât revenirea asupra investitiei este crescuta pentru o optiune cu atât o astfel de varianta ar trebui sa fie mai importanta.

Atitudinea în raport cu riscul este descrisa adesea ca o caracteristica stabila a fiecarui individ, legata poate de dezvoltarea personalitatii sale si de

Preview document

Riscul în Managementul Organizației - Pagina 1
Riscul în Managementul Organizației - Pagina 2
Riscul în Managementul Organizației - Pagina 3
Riscul în Managementul Organizației - Pagina 4
Riscul în Managementul Organizației - Pagina 5
Riscul în Managementul Organizației - Pagina 6
Riscul în Managementul Organizației - Pagina 7

Conținut arhivă zip

  • Riscul in Managementul Organizatiei.doc

Alții au mai descărcat și

Conceptul de Decizie Managerial

Conceptul de decizie manageriala Decizia manageriala, care implica intodeaauna cel putin 2 persone: managerul, cel care decide si una sau mai...

Funcțiile managementului

Definirea conceptului de functie a managementului Managementul este o activitate complexa, respectiv un set de activitati specifice, executate de...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Fundamentele managementului organizației

1.INTRODUCERE Putem observa ca “ unul din elementele cele mai frapante ce rezulta din abordrea evolutiva a domeniului managementului il reprezinta...

Oportunități și Amenințări ale Evoluțiilor Sociale Asupra Managementului Organizațiilor

MOTTO: ’’ Într-o lume în care complexitatea din ce în ce mai mare vizează fenomene economice, în condiţiile presiunii competiţiei globale şi în...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Auditul intern al activității de creditare în contextul crizei economice

În prezent, sistemul bancar este în plină schimbare. Principalul motiv al acestui proces îl reprezintă criza economică actuală, însă există și o...

Metode și Tehnici de Analiză Statistică a Riscului Bancar

CAPITOLUL 1. DEFINIRE, CONCEPTE SI REGLEMENTARI INTERNE SI INTERNATIONALE PRIVIND RISCUL BANCAR 1.1. Abordari conceptuale privind riscul si...

Riscul pe Piața Valorilor Mobiliare

Cap.1. VALORILE MOBILIARE ŞI RISCUL Întotdeauna înainte de efectuarea unei investiţii, şi mai ales dacă este vorba de o investiţie pe piaţa de...

Proiect practică BRD

1. Instrumente de plata 1.1. Ordinul de plata Este o dispozitie neconditionata si irevocabila data de catre emitentul acesteia(platitorul), unei...

Analiza diagnostic a unei societății comerciale - SC Belami Lugoj

Cap. 1 PREZENTAREA ŞI STAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII Denumirea : SOCIETATEA COMERCIALĂ „BELAMI” Forma juridică : Societate pe acţiuni Număr de...

Planul de afaceri și managementul proiectelor - Genți securizate

Capitolul I Studiul de piata Industria textilelor si a confectiilor este o industrie diversa si eterogena care acopera un numar mare de...

Executarea Terasamentelor pentru Constructia Platformelor Drumurilor și Platformelor Tehnologice din Incinta Parcului Eolian

1. INTRODUCERE Prin managementul riscului se intelege totalitatea operatiunilor prin care se urmareste limitarea pierderilor care pot afecta o...

Practică bancară - MKB Romexterra Bank

CAP. I POLITICI DE MANAGEMENT A RISCULUI BANCAR STRATEGIA DE RISC ACEASTA STRATEGIE SE APLICA LA NIVELUL INTREGII BANCI PRINCIPIILE GENERALE...

Ai nevoie de altceva?