Analiza Marketing Antibiotice

Antibiotice S.A a fost înfiinţată în luna decembrie a anului 1955 la Iaşi sub denumirea de Fabrica Chimică nr. 2 Iaşi şi a reprezentat în acea perioadă prima companie farmaceutică producătoare de penicilină din România dar şi din sud-estul Europei.

În prezent Antibiotice este unul dintre cei mai importanţi exportatori români de medicamente, produsele sale fiind distribuite în peste 40 de ţări ale lumii. În 2008, compania număra peste 45 de parteneriate externe, fiind în continuare preocupată de extinderea pe noi pieţe de desfacere atât din Europa, cât şi din Statele Unite ale Americii, Africa, Asia.

Realizarea unui studiu de fezabilitate privind decizia de realizare a unei investiţii de către Antibiotice Iaşi ce constă în achiziţia a 10 maşini de ambalare a penicilinelor.Puncte atinse:

Prezentare generală

Analiza poziţiei financiare

Analiza performanţelor întreprinderii

Fundamentarea cheltuielilor cu investiţia

Analiza proiectului de investiţii în mediu cert şi incert

Concluzii

Diagnosticul juridic: societate comercială pe acţiuni, valoarea nominală a unei acţiuni este de 0.10 RON pe acţiune, dispune de autorizaţii emise de către Autoritatea Naţională a Medicamentului (ANM)

Diagnosticul comercial: evidentiem existenţa celor două canale de consum şi anume: retail şi cel reprezentat de spitale,cu un trend crescător al vânzărilor se explică prin sporirea rolului lanţurilor de farmacii.

Politica de aprovizionare: procurarea de materii prime şi materiale de cea mai bună calitate şi la cele mai avantajoase preţuri .

Politica de distribuţie: 12 distribuitori importanţi, deţinători de reţele la nivel naţional ,dar si pieţele externe de desfacere

din zonele Asiei, Africii şi Rusiei.

Politica de promovare: logo-ul companiei comunică la nivel vizual domeniul său de activitate – sănătatea

Diagonostic resurse umane: implementarea-MBO (Managamentul prin Obiective - stabilirea de obiective),ceea ce a condus la o rata a fluctuației personalului relativ redusa.

Diagnosticul tehnologic: secţii moderne de fabricaţie , lucrările de modernizare şi reamenajare pe toate ramurile.

Diagnosticul de mediu: fiind conştienţi de importanţa protejării mediului, angajaţii Antibiotice împreună cu familiile lor au sădit o pădure de salcâmi printr-o acţiune voluntară.

Diagnostic financiar:

Analiza structurii activului și pasivului bilanțier:

Activ-ponderea ridicată a activelor imobilizate în total activ, trecand la ponderea stocurilor, acesta este mică și are un trend crescător , ponderea disponibilităților relativ mare ;

Pasiv- ponderea semnificativă a capitalurilor proprii în total active ceea ce conferă un sentiment de siguranță , ponderea datoriilor financiare este redusă , ponderea provizionelor are o tendiință de creștere(confera siguranta).