Analiza mediului concurențial al Hotelului Ambient din Brașov

Notiuni introductive

Concurenta presupune existenta a doua sau mai multe întreprinderi care activeaza în cadrul unei piete pentru atragerea unui numar cât mai mare de clienti în vederea atingerii unor obiective propuse. Ca urmare, concurenta îi determina pe agentii economici sa se orienteze catre consumatori, mai precis catre nevoile acestora, încercând sa le satisfaca cât mai bine prin oferirea unor produse sau servicii diferentiate fata de cele ale celorlalti competitori. Acest lucru presupune adoptarea unui anumit comportament concurential, comportament care se manifesta în relatiile de concurenta existente într-un domeniu de activitate sau într-o piata.

Sansele de reusita ale unei firme turistice depind în mare masura de realismul si calitatea cercetarilor pietei turistice, a mediului concurential în care îsi desfasoara activitatea, în baza acestora, fundamentând si punând în aplicare o strategie care sa-i asigure succesul pe piata. Pe baza concluziilor rezultate din analiza celor doua elemente mentionate se poate diagnostica situatia actuala a firmei din punct de vedere al pozitiei competitive si al masurii în care strategia pe care si-a propus-o raspunde adecvat realitatilor pietei si concurentei ce se manifesta în cadrul acesteia.

Mediul concurential al firmei turistice este format din toate organizatiile si fortele cu care se confrunta în desfasurarea activitatii ei. Mediul este caracterizat de o serie de caracteristici ce deriva pe de o parte din specificul activitatii turistice si pe de alta parte din interactiunile ce se nasc între fenomenul turistic si celelalte ramuri ale economiei nationale.

Factorii clasici de influenţă asupra contextului concurenţial

I. Gradul de rivalitate existent între firmele deja implantate în sector determină intensitatea concurenţială din sector, dată de lupta concurenţilor existenţi pentru mărirea propriilor cote de piaţă, unii în detrimentul celorlalţi..

II. Ameninţarea reprezentată de concurenţii nou-intraţi în sector, a căror decizie de penetrare poate genera proporţional cu forţa acestora, destabilizări în sector.

III. Pericolul reprezentat de fabricanţii de produse de substituţie, adică ceea ce în sens clasic denumim concurenţi ai firmei.

IV. Puterea de negociere a clienţilor şi distribuitorilor, care pot fi consideraţi la rândul lor concurenţi ai firmei, în sensul în care prin acţiunile lor încearcă să obţină maximul de bunuri şi servicii, la un preţ minim, ceea ce reduce inevitabil marjele de profit ale partenerilor.

V. Puterea de negociere a furnizorilor, de curge din dorinţa acestora de a se poziţiona cât mai favorabil posibil în lanţul profitabilităţii, prin creşterea preţurilor de vânzare sau prin menţinerea acestora la acelaşi nivel, in condiţiile scăderii calităţii produselor livrate.

Descrierea hotelului

Hotelul Ambient este amplasat ideal in centrul Brasovului.

Hotelul ofera cazare in 67 de camere structurate astfel:

- camere single 4* : 4 camere

- camere duble confort 3*: 13 camere

- camere duble deluxe 4*: 33 camere

- camere duble business 4* : 14 camere

- duplex: 3 duplexuri

Hotelul dispune de:

- incalzire centrala independent pe fiecare corp de cladire

- aer conditionat cu climatizare in receptie, restaurant, bar, sali

de conferinte

- 3 sali de conferinte cu capacitati de 60, 30 si respectiv 15

persoane dotate cu videoproiector, internet wireless, sistem audio -

multimedia, flipchart, exclusive trim (scaune piele, mese lemn masiv),

microfoane