Standarde Profesionale Folosite în Evaluarea Întreprinderilor

. Concepte generale privind evaluarea

A evalua înseamnă: a aprecia, a stabili valoarea, preţul, numărul

• evaluarea este:

- procedură americană de cotare a întreprinderilor

- procedura de stabilire de catre experti a valorii prin aplicarea metodelor reieşite din situaţiile concrete întâlnite în practică, reţinute de cercetători şi dezvoltate

• latura ştiinţifică a evaluării

- se caracterizează prin diversitatea abordărilor şi obiectivelor ca şi prin utilizarea unor termeni împrumutaţi de la disciplinele economice fundamentale sau aplicative care studiază fenomenul economic, cum ar fi: economie, drept, matematică, contabilitate

- metode specifice, cu toate că se bazează esenţial pe procedeele matematicii financiare

Observaţie: uneori au fost folosite procedee care, fără a respecta rigoarea ştiinţifică, au fost validate de piaţă şi de tranzacţiile efectuate.

A ajunge la o opinie asupra valorii – activitate complexa - definirea precisă a coordonatelor evaluării:

a) Obiectul evaluării

- proprietăţi imobiliare (construcţie şi teren), proprietăţi agricole, active intangibile, active financiare, obiecte de artă, afaceri. Dintre tipurile de evaluări menţionate, în prezenta lucrare se va trata evaluarea afacerilor.

Evaluarea afacerilor – mai complexă decât alte tipuri de evaluări

• multitudine de factori legaţi de piaţă

- evoluţia economiei

- a teoriei investiţiilor

- a pieţelor financiare

- a reglementărilor pieţei imobiliare

- a sistemului de impozitare

• valoarea afacerii include contribuţia terenului, construcţiilor, maşinilor, echipamentelor, goodwill-ului şi a altor active intangibile

b) Scopul evaluării

- tranzacţiile comerciale

- cotările la bursă

- operaţiile cu scop patrimonial (fuziuni, restructurări, divizări, lichidări)

- modificările de volum şi/sau de structură ale capitalului social

- dorinţa de a cunoaşte propria valoare în raport cu cea a întreprinderilor concurente

După obiectivele utilizatorilor săi:

- estimarea valorii strategiilor alternative de afaceri şi a programelor din cadrul strategiilor (iniţierea unor noi produse, intrări pe noi pieţe)

- evaluarea tranzacţiilor majore: fuziuni, achiziţii, vânzări, recapitalizări, emisiune de acţiuni

- comunicarea cu partenerii, mai ales cu acţionarii, despre valoarea afacerii (planuri, strategii)

- aplicarea managementului bazat pe valoare, pentru redirecţionarea performanţelor diferitelor activităţi ale întreprinderii (când, cum şi cât să se extindă afacerile care aduc valoare, care dintre măsurile operative are cele mai mari şanse să crească valoarea)

c) Destinatarii evaluării

- managerii – aprecierea strategiilor alternative: câtă valoare pot crea prin restructurare sau prin alte tranzacţii majore

- practicienii financiari (directori financiari, consultanţi în achiziţii, alţi profesionişti care operează pe piaţa financiară) - cum să stabilească, să creeze şi să comunice valoarea

- investitorii, deţinătorii de portofolii, analiştii de risc - cum să aplice evaluarea bazată pe cash-flow-uri: valoarea afacerilor e direct legată de rezultatul economic pe care îl generează activităţile şi activele lor în anumite condiţii de risc

d) Metode şi procedee de aplicat în evaluare

- abordarea pe baza costului - cât ar costa, la data evaluării, să se înlocuiască sau să se reproducă obiectul evaluării.