Management Comercial

Seminar
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 5 fișiere: doc
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 1837
Mărime: 29.36KB (arhivat)
Puncte necesare: 0
seminariile 2-6

Extras din seminar

Contractarea Internationala – Negocierea unui Contract in Exterior

! Principiul “WIN – WIN”

Aspecte de luat in seama pentru negocierea contractului comercial:

1) obiectul contractului

2) calitatea produselor si modul de determinare al calitatii

3) cantitatea

4) pretul

5) conditiile de livrare

- Calitatea – metode de determinare:

1. descriere – cel mai des folosita si presupune inscrierea cat mai multor amanunte despre produsul ce face obiectul contractului

2. mostre – parte reprezentativa din produs

3. tipuri si standarde internationale

4. vizionarea marfii

a) vazut – placut

b) dupa testare ( targuri )

5. alte clauze

a) “sound delivered” / “marfa sanatoasa la descarcare”

- importatorul accepta marfa doar daca soseste fara defecte de calitate la destinatie

b) “tel-quel” / “asa cum este”

- importatorul accepta marfa chiar daca are mici defecte

c) “rye terms” / “clauza comertului cu secara”

- importatorul primeste marfa cu defecte de calitate dar beneficiaza de reducere de pret (produse perisabile: fructe)

- Cantitatea

- dovada cantitatii efectiv livrate se face prin documentul de transport

- Pretul – metode de determinare:

1. metoda pretului escaladat – se foloseste in contracte pe termen lung care presupun livrari in transe

P1 = P0 * ( a + b * M1 / M0 + c * L1 / L0 )

P1 = pretul din momentul livrarii

P0 = pretul din momentul contractului

a = ponderea costurilor fixe

b = ponderea costurilor cu materii prime si materiale

c = ponderea costurilor cu manopera

M = pretul platit de vanzator pentru procurarea materiilor prime si materialelor

L = sumele platite de vanzator pentru forta de munca / cheltuieli pentru salarii

* Aplicatie: Intr-un contract de export ce include clauza pretului escaladat, pretul contractual e de 100 mii euro, ponderea costurilor cu materii prime si materiale e 20% si cu manopera 40%, pretul platit la materii prime si materiale scade cu 50% in t1 fata de t0 iar pretul fortei de munca cu 4%. Aflati pretul platit de importator.

P0 = 100 000

b = 20%

c = 40%

a = 40%

a + b + c = 100%

M1 / M0 = 0.95

L1 / L0 = 1.04

P1 = 100 000 * ( 0.6 + 0.2 * 0.95 + 0.4 * 1.04 ) = 100 600 euro

Preview document

Management Comercial - Pagina 1
Management Comercial - Pagina 2
Management Comercial - Pagina 3
Management Comercial - Pagina 4
Management Comercial - Pagina 5
Management Comercial - Pagina 6
Management Comercial - Pagina 7
Management Comercial - Pagina 8
Management Comercial - Pagina 9
Management Comercial - Pagina 10
Management Comercial - Pagina 11
Management Comercial - Pagina 12
Management Comercial - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Management Comercial
    • SEMINAR 2.doc
    • SEMINAR 3.doc
    • SEMINAR 4.doc
    • SEMINAR 5.doc
    • SEMINAR 6.doc

Alții au mai descărcat și

Corav - mini-joc de corelare a activităților unei întreprinderi

I. Prezentarea generala a jocului si managementul întreprinderii CORAV se poate utiliza cu 3-6 întreprinderi reprezentate prin consiliile de...

Șeful dur de la Toyota

Hiroski Okuda nu se teme sa spuna ceea ce gandeste sau sa impuna schimbari radicale intr-o organizaie. Datorita acestor trasaturi el este o figura...

Managementul sănătății și securității în muncă

Sa se realizeze o evaluare a riscurilor de accidentare si îmbolnavire profesionala pentru un loc de munca, utilizând metoda I.N.C.D.P.M. Metoda...

Acreditivul

ACREDITIVUL DOCUMENTAR Scurt istoric Primele atestari documentare privind utilizarea acreditivului dateaza de la începutul sec. al XlX-lea si se...

Tranzacții comerciale internaționale

Organizarea afacerilor internationale - Exportul - importul direct - reprezinta actiunea prin care un producator de dimensiuni mai mari îsi...

Modelarea și Simularea Deciziei în Afaceri

i = 3 PROBLEMA 1. PLANUL OPTIM DE CONSTRUCTIE O firma poate opta in utilizarea a patru procese de productie pentru realizarea unor casute de...

Managementul comerțului - caiet lucrări practice

Lucrare practica 1 1. S.C. X S.R.L. participa la o licitatie pentru obtinerea unui spatiu comercial. Îsi adjudeca licitatia în urmatoarele...

Managementul turismului - caiet de lucrări practice

Se observa o crestere a structurii de cazare în fiecare an în cazul motelurilor, hostelurilor, pensiunilor turistice, pensiunilor agroturistice,...

Te-ar putea interesa și

Perfecționarea Sistemului de Management în General și a Managementului Comercial în Special la SC Dunas SRL

CAP.I Prezentarea SC DUNAS SRL 1.1 Date de identificare - Sediul: loc.Ploieşti str.Democraţiei nr.26 - Număr în Registrul Comerţului: J 26...

Studiul privind Rolul Managementului în Activitatea Bancară

CAPITOLUL I Managementul in activitatea bancară 1.1. Sectorul bancar modern - evoluţie şi factori de influentă Originea activităţii bancare se...

Analiza și perfecționarea stilurilor de management la societatea comercială Filseta SA Lugoj

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE DESPRE MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu şi definirea ştiinţei managementului Managementul firmei este abordat...

Managemntul riscurilor în activitatea bancară - Banca Comercială Carpatica

Capitolul 1. Noțiuni generale privind riscurile interne și gestiunea acestora în activitatea bancară În ultimii ani noțiunea de risc a devenit tot...

Proiect de practică

1. DATE IDENTIFICARE Societatea Comerciala „RO GER IMPEX95.SRL Sediul in orasul Roman, Str. 1MAI nr.10, cod 5550, judetul Neamt....

Activitatea economică a SC Standard Nutricia SRL

INTRODUCERE Creditul [i formele sale Creditul sau rela]iile de credit, presupune anumite rela]ii b\ne[ti de reparti]ie, prin intermediul c\rora...

Provocările Sistemului Bancar în Contextul Aderării la Uniunea Economică Monetară

Introducere Studiul băncilor şi activităţii bancare constituie, unul dintre cele mai interesante domenii de explorare, fiindu-i dedicate numeroase...

Relația motivare - performanță în managementul comercial

Introducere Un manager nu le poate cere angajaţilor săi sa fie motivaţi, dar poate sa creeze în firmă un climat care sa motiveze. Deşi climatul...

Ai nevoie de altceva?