Extras din seminar
Cercetările efectuate pentru definirea managerului școlar ideal sunt legate mai ales de practicile centrate de management și de administrare a vieții școlii: curriculum, resurse umane și mai puțin de aspectele de dezvoltare strategică și sustenabilă a școlii. Practica europeană și internațională extinde procupările pe strategii de durată medie și lungă - aceasta fiind una dintre cele mai importante dimensiuni ale managementului.
În consecință, a vorbi despre competențele dorite ale managerului înseamnă a cunoaște perspectiva managerului asupra modelelor de abordare a rolului său. Percepția asupra modelelor va defini , pe de o parte, reprezentările asupra funcțiilor, rolurilor, pe de altă parte, identificarea pârghiilor de acțiune.
Astfel, perceperea modelului formal asupra managementului devine predominantă pentru stabilirea obiectivelor instituției deoarece indică un grad mare de centralism al sistemului și dependența de măsuri și direcții care vin de la forurile și organismelor superioare de conducere ale sistemului. Obiectivele pe care și le stabilește școala poartă amprenta adaptării la contextul rezultat din nevoile elevilor și al comunității locale. Ele pot rămâne generale și, de cele mai multe ori, lipsite de relevanță practică pentru contextul specific al școlii, în condițiile neasumării modelului adecvat.
Perceperea structurilor organizaționale corespunzătoare modelului colegial ne indică faptul că școlile au o structură de tip sindicalist în care toți actorii au drepturi egale în stabilirea politicilor ce vor fi urmate. Acest model. poate fi explicat prin existența numeroaselor comisii de lucru în care sunt implicați profesorii, dar și de faptul că deciziile sunt luate printr-o formă de consens (aprobarea consiliului profesional). În acest context devine importantă autoritatea recunoscută managerului. Doar atunci va putea influența decizia majorității.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managerul ideal.docx
Alții au mai descărcat și
Introducere Această lucrare doreşte să definească conceptele „management” respectiv „leadership” dar şi „manager” şi „leader” pentru a face mult...
INTRODUCERE Dintotdeauna oamenii au incercat sa se autodepaseasca. Este ceva natural sa incerce sa faca mai mult si mai bine data viitoare. Acesta...
1. În faza de operationalizare a procesului de management se manifesta cu precadere functiile managementului: a) previziune, organizare,...
I. Consideraţii generale Crearea conducerii s-a impus din necesitatea coordonării şi dirijării eforturilor colectivităţilor umane pentru...
. Managerul si rolul acestuia 1.2. Definirea Managerului „Manager = specialist in domeniul managementului,conducator de intreprindere, persoana...
Teme Portofoliu 1. Ce înseamna a avea propria afacere? În România există această impresie că, dacă ai afacerea ta, faci munți de bani și ești...
Tehnicile şi instrumentele clasice sunt preluate, preponderent din statistică, şi utilizate pentru: - sintetizarea şi reglementarea datelor şi...
Orice organizatie este rezultatul felului în care membrii ei gândesc şi acţionează.,ea lucrează aşa cum lucrează oamenii săi . Dificultăţile...
Te-ar putea interesa și
1. INTRODUCERE Din perspectivă istorică, derularea afacerilor internaţioale prezintă caracteristici de continuitate, dar şi de specificitate...
Motivarea personalului a înregistrat în ultima vreme o importanță foarte mare deoarece resursa umană a căpătat valențe tot mai însemnate. Practic...
DIN PARTEA AUTORULUI Succesul, performanta si competitivitatea oricarei organizatii depind, in mare masura, de continutul si calitatea...
Cine nu a auzit măcar o dată afirmaţii de genul ‘Oamenii sunt cea mai valoroasă resursă a unei organizaţii’, ‘Avantajul nostru competitiv este dat...
Termenul de leadership apare folosit atunci cand se face referinţă la comunicarea inter sau intragrupuri. În sens strict, accepţiunea sa este de...
Managerul public este un model de functionar public, un adevarat agent al schimbarii, menit sa introduca o noua mentalitate in administratia...
Importanța schimbării în cadrul organizațiilor din Romania INTRODUCERE „Managementul este cea mai veche meserie şi cea mai recentă profesie”...
Chapter 1. Company Overview AL’OR Cosmetics Company is a limited liability company having a subscribed and paid up capital of 1 500 000 Ron,...