Management internațional

Curs
5.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 7 fișiere: ppt
Pagini : 82 în total
Mărime: 208.61KB (arhivat)
Publicat de: Aurelian Danilă
Puncte necesare: 0

Extras din curs

Funcţiile managementului - Generalităţi

Funcţiile Managementului desemnează activităţile specializate, relativ omogene, complementare sau convergente care au un rol specific în cadrul procesului de conducere

Funcţiile managementului - Generalităţi

Varianta specialiştilor români

Funcţiile managementului - Funcţia de Previziune

FP presupune estimarea evoluţiei fenomenelor şi proceselor viitoare, a efectelor acestora asupra sistemului condus şi a diferitelor scenarii şi strategii de acţiune, în vederea minimizării riscurilor şi maximizării rezultatelor.

Funcţiile managementului - Funcţia de Previziune

Prognozele:

Permit investigarea tendinţelor ce se manifestă în planul evoluţiei proceselor şi fenomenelor şi fundamentarea corespunzătoare a deciziilor strategice din cadrul organizaţiei

au grad ridicat de generalitate;

Vizează un orizont mare de timp 15-20 ani;

Implică un număr mare de variabile;

Pot fi încorporate în planuri.

Funcţiile managementului - Funcţia de Previziune

Planurile

Realizează armonizarea activităţilor curente, cu tendinţele de perspectivă ale dezvoltării organizaţiilor, în condiţiile utilizării eficiente a resurselor;

Se referă la perioade de timp mai scurte decât prognozele – o lună până la un an;

Grad de detaliere – invers proporţional cu orizontul de timp;

Sunt obligatorii pentru cei desemnaţi să le implementeze.

Funcţiile managementului - Funcţia de Previziune

Programele

Modalitate de concretizare a funcţiei de previziune pentru orizonturi de timp reduse: trimestru, lună, decadă, săptămână;

Descriu succesiunea şi intercondiţionarea acţiunilor ce trebuie desfăşurate în vederea realizării planurilor;

Au caracter obligatoriu;

Funcţiile managementului - Funcţia de Previziune

Acţiuni specifice:

Stabilirea strategiilor;

Formularea tacticilor;

Eşalonarea în timp a prognozelor, planurilor şi programelor;

Determinarea factorilor perturbatori şi măsurarea efectelor acestora;

Stabilirea resurselor; etc.

Conținut arhivă zip

  • Management International
    • 10 Managementul schimbarii.ppt
    • 3 PRINCIPIILE SI FUNCTIILE MANAGEMENTULUI.ppt
    • 4 Sistemul de decizie.ppt
    • 5 1Subsistemul organizatoric.ppt
    • 6 Sistemul informational.ppt
    • 8 1Sisteme si metode 2.ppt
    • 8 Sisteme si metode.ppt

Alții au mai descărcat și

Marketing - Note de Curs

PARTEA I. BAZELE MARKETINGULUI CAP. 1. ESENŢA MARKETINGULUI Confruntate cu o creştere continuă a complexităţii şi a exigenţelor pieţei,...

Previziuni pe Termen Lung privind Influența Globlizării Asupra Economiei Mondiale

Fenomenul globalizării este şi va continua să fie în centrul preocupărilor economiştilor şi în viitor, fiind foarte importantă analizarea efectelor...

Contabilitate și Fiscalitate în Dezvoltarea Firmei

Cap. I. Fiscalitatea in dezvoltarea intreprinderilor. Standardele internationale de contabilitate. Obiectivul situatiilor financiare este acela...

Criza economică și efectele acesteia

CONSIDERATII PRIVIND POZITIONAREA ACTUALA A ROMANIEI SI RECOMANDARI PRIVIND ELABORAREA PLANULUI NATIONAL ANTI-CRIZA In prezent, la nivelul...

Auditul Financiar - ISA nr 110

1. Anomalie: informaţie financiară deformată datorită unor erori sau fraude. 2.Aserţiune privind conturile anuale: totalitatea criteriilor...

Marketingul Bancar

I.Definitia marketingului bancar Termenul de marketing e foarte utilizat si are semnificatii diferite. La modul general, se va defini marketingul...

Metodologii de Cercertare în Domeniul Financiar

CAPITOLUL 1ELEMENTE DE TEORIA CUNOAŞTERII ŞTIINŢIFICE 1.1. Cercetarea ştiinţifică - domeniu de bază al economiei nationale Tipurile principale...

Teoria Economică și Doctrinele Economice

Tema 1. TEORIA ECONOMICĂ: OBIECTUL DE STUDIU ŞI SPECIFICUL METODOLOGIEI 1. Teoria economică ca ştiinţă. Evoluţia obiectului de studiu al ştiinţei...

Te-ar putea interesa și

Managementul internațional aplicat în cadrul companiei SC Roli Trans SRL

INTRODUCERE Oamenii se decid să înceapă o afacere din diverse raţiuni: pentru câştig, pentru independentă sau pur şi simplu din disperare,...

Managementul Internațional

Managementul international reprezinta un management intercul-tural din cel putin doua puncte de vedere: mai întâi pentru ca se refera la raporturi...

Managementul internațional

MANAGEMENT INTERNATIONAL Managementul international reprezinta un management intercul-tural din cel putin doua puncte de vedere: mai intai pentru...

Management internațional - Laos

I. Prezentarea ţării Laos sau Republica Populară Democrată Lao se află în Asia de Sud-Est, fără ieşire la mare. Acest stat se învecinează cu...

Uganda

Cap I. Prezentarea ţării Uganda sau oficial Republica Uganda, este o ţară în estul Africii care se învecinează la est cu Kenya, la nord cu...

Management internațional - Indonezia

Cap. 1 Prezentarea pe scurt a tării Detalii: Indonezia vine din grecescul indos si neos care semnifică "Marile Pământuri (insule) la est de...

Management Internațional - Singapore

Capitolul 1. Prezentarea tarii Republica Singapore Republica Singapore este singurul oraș-stat din lume care este așezat pe o insulă, cu o...

Sisteme informaționale de management internațional

CAP 1. INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL INTERNATIONAL Managementul international reprezinta un management intercultural din cel putin doua puncte de...

Ai nevoie de altceva?