Barierele Comunicaționale în Întreprindere

Curs
4.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 48 în total
Cuvinte : 17298
Mărime: 246.13KB (arhivat)
Publicat de: Bebe Constantinescu
Puncte necesare: 0

Cuprins

  1. INTRODUCERE 3
  2. CAPITOLUL I Aspecte introductive privind barierele comunicaţionale în întreprinderile contemporane 6
  3. 1.1 Aspecte generale ale comunicării 6
  4. 1.2 Barierele de comunicare: esenţă, factori şi tipuri 12
  5. CAPITOLUL II Descrierea şi analiza activităţii întreprinderii mixte SA "Efes Vitanta Moldova Brewery” 19
  6. 2.1 Locul şi rolul întreprinderii mixte "Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. 19
  7. 2.2 Analiza indicatorilor tehnico-economici a activităţii întreprinderii SA „Efes Vitanta Moldova Brewery” ÎM 23
  8. CAPITOLUL III Barierele comunicaţionale în activitatea întreprinderii mixte SA "Efes Vitanta Moldova Brewery” 32
  9. 3.1 Diagnosticarea barierelor comunicaţionale în cadrul întreprinderii mixte SA "Efes Vitanta Moldova Brewery” 32
  10. 3.2 Specificul barierelor în comunicare în procesul de implimentare a schimbării în cadrul întreprinderii mixte SA "Efes Vitanta Moldova Brewery” 36
  11. CAPITOLUL IV Îmbunătăţirea comunicării organizaţionale – condiţie de bază în înlăturarea barierelor ciomunicaţionale în cadrul SA "Efes Vitanta Moldova Brewery” 41
  12. ÎNCHEIERE 45
  13. BIBLIOGRAFIE 46
  14. ANEXE 47

Extras din curs

INTRODUCERE

Actualitatea temei cercetate: La momentul actual este cert faptul că comunicarea, în cazul nostrum în cadrul SA „Efes Vitanta Moldova Brewery” ÎM reprezintă un sistem deschis, influenţat de extrem de mulţi factori; de aceea, atunci când ne referim la conceptul de „barieră" în cadrul procesului de comunicare, lucrurile nu sunt tocmai simple. În primul rând, dificultatea constă în necesitatea unei viziuni procesuale şi, mai ales, progresive asupra acestor elemente, de altfel componente importante ale procesului de comunicare ca atare, aşa cum vom vedea mai departe.

Iată de ce în cadrul tezeui de faţă vom vorbi despre bariere care ţin de sistem (în sensul că le identificăm uşor fie la nivelul agenţilor comunicaţionali - receptor, emiţător -, fie, spre exemplu, în contextul comunicării la nivelul canalului de comunicare) şi despre bariere ce ţin de proces (care sunt mai degrabă rezultatul interacţiunii din interiorul comunicării).

În prima categorie, identificăm aspecte comune atât receptorului, cât şi emiţătorului; spre exemplu, deficienţele de transmisie şi de recepţionare a informaţiei, conceptualizarea mesajului în funcţie de situaţie şi de scop, alegerea mijloacelor de comunicare, statutul social al comunicatorilor, limbajul şi normele grupului sunt dimensiuni complementare ale unor astfel de bariere. Ele se pot datora unor factori fizici permanenţi sau situaţionali (în prima categorie se află anumite deficienţe înnăscute ale comunicatorilor, în cea de-a doua, spre exemplu, o acustică defectuoasă a sălii unde are loc activitatea didactică sau deficienţe temporare - un profesor poate să fie, de pildă, răguşit), dar şi unor factori socioculturali (spre exemplu, cineva care nu-şi structurează adecvat discursul pentru a-1 adapta unui anumit receptor); desigur că şi la nivelul canalului de comunicare întâlnim astfel de deficienţe.

În ceea ce priveşte a doua categorie de factori ce apar în cadrul SA „Efes Vitanta Moldova Brewery” ÎM, aceştia sunt mai greu de surprins în ipostaza de bariere în comunicare: unii autori vorbesc despre surse ale comunicării ineficiente, alţii - despre repere ale comunicării eficiente (implicit, polaritatea acestor repere o reprezintă barierele de comunicare) etc.

Gradul de investigare a temei: Referindu-ne la gradul de investigare a temei, este de menţionat că problematica barierelor de comunicare, la general, şi-a găsit reflectare în literatura de specialitate, atît în cadrul unor studii de management comparat, cît şi în studiile de specialitate autohtone cu referire la comunicare în Republica Moldova.

În literatura de specialitate străină, mai puţin în cea română, consacrată comunicării sunt descrise particularităţile acesteia. Printre cei mai cunoscuţi autori din domeniu menţionăm: Chozas M., Hinrichs J.R., Smmith P.D., Androniceanu A., Bârliba M.C., Prutianu Ş.

Cât priveşte cercetătorii autohtoni, unii experţi au abordat diverse aspecte ale barierelor comunicaţionale - A.Cotelnic, V.Cojocaru, N.Burlacu, M.Nicolaescu, I.Sârbu, A.Bîrcă, M.Jalencu, C.Marin, au tratat problemele acesteia, propunând metode de perfecţionare - R.Borcoman, E.Graur - T.Ţurcan, V.Cotuna, iar alţii s-au axat pe funcţia ei informativă, propunând direcţii de înlăturare ale barierelor comunicaţionale.

Scopul şi obiectivele investigaţiei: Scopul lucrării este acela de a pune în evidenţă toate aspectele barierelor comunicaţionale.

Obiectivele lucrării sunt următoarele:

- Aspecte generale ale comunicării;

- Barierele de comunicare: esenţă, factori şi tipuri;

- Locul şi rolul întreprinderii mixte "efes vitanta moldova brewery" S.A. Domeniile ei de activitate;

- Analiza indicatorilor tehnico-economici a activităţii întreprinderii SA „Efes Vitanta Moldova Brewery” ÎM;

- Diagnosticarea barierelor comunicaţionale în cadrul întreprinderii mixte SA "Efes Vitanta Moldova Brewery”;

- Specificul barierelor în comunicare în procesul de implimentare a schimbării în cadrul întreprinderii mixte SA "Efes Vitanta Moldova Brewery’’;

- Îmbunătăţirea comunicării organizaţionale – condiţie de bază în înlăturarea barierelor ciomunicaţionale în cadrul SA "Efes Vitanta Moldova Brewery”.

Subiectul cercetării, sub aspect conceptual, îl constituie teoriile clasice şi contemporane cu privire la barierele comunicaţionale,

Suportul metodologic şi teoretico-ştiinţific conţine un complex de metode analitice, de observaţie a evenimentelor şi transformărilor în materia barierelor comunicaţionale, cu o strictă referinţă la cauza SA "Efes Vitanta Moldova Brewery”, metode de comparaţie, principalul avantaj al acestei metode fiind îndreptarea spre căutarea comunului, ceia ce des se repetă în sfera aplicării metodelor manageriale, metode de cercetare a documentelor şi actelor din cadrul organizaţiei, metode de inducţie şi deducţie, metode de content-analiză şi invent-analiză etc.

Cadrul metodologic al studiului cu privire la barierele comunicaţionale în cadrul SA "Efes Vitanta Moldova Brewery”, îl constituie teoria de cunoaştere şi cea dialectică, investigaţiile fundamentale şi aplicative ale ştiinţei contemporane în materia MRU.

Preview document

Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 1
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 2
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 3
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 4
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 5
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 6
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 7
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 8
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 9
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 10
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 11
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 12
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 13
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 14
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 15
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 16
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 17
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 18
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 19
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 20
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 21
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 22
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 23
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 24
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 25
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 26
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 27
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 28
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 29
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 30
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 31
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 32
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 33
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 34
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 35
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 36
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 37
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 38
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 39
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 40
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 41
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 42
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 43
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 44
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 45
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 46
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 47
Barierele Comunicaționale în Întreprindere - Pagina 48

Conținut arhivă zip

  • Barierele Comunicationale in Intreprindere.doc

Alții au mai descărcat și

Relațiile cu Clienții și Procesul de Comunicare în Serviciile Publice Sanitare

Introducere Relatiile cu clientii şi comunicarea dintre aceştia este o strategie comercială ce are ca scop stabilirea unei legături strânse şi de...

Comunicarea în Managementul Stărilor Conflictuale

CAPITOLUL 1 COMUNICAREA ÎN MANAGEMENTUL STĂRILOR CONFLICTUALE Noţiunea de conflict se referă atât la conflictul cu efecte negative...

Comunicarea cu Clientul de La Tranzacție la Relație

MOTIVAŢIE Am ales această temă din dorinţa de a atrage atenţia asupra unicităţii individului. O persoană care încearcă să comunice cu adevărat...

Managementul performanței în cadrul SC FEPA SA Bârlad

INTRODUCERE Preocupările tot mai accentuate ale managerilor pentru performanţă au condus la conturarea unui nou concept, acela al managementului...

Managementul Proiectelor - Hotel Sugas

Managementul proiectelor Amenajarea Hotelului Șugaș Tema lucrării ”Managementul proiectelor Amenajarea Hotelului Șugaș”, este managemntul...

Studiu de caz privind identificarea elementelor și tipului de cultură organizațională la SC Agricola Internațional SA Bacău

Dezvoltarea conceptului de cultură organizațională a fost favorizat şi de reconsiderarea majoră a rolului pe care resursa umană îl are în evoluţia...

Criza economică din România

1.1 Cum a intrat Romania in criza? - Consecinţa imediată a ruperii de realitate a guvernanţi lor a fost virulenţa cu care a fost atacată economia...

Strategii de comunicare în instituția publică

1. Organizarea şi funcţionarea organizaţiei publice 1.1. Identificarea institutiei – PRIMARIA MUNICIPIULUI VASLUI Municipiul Vaslui este o...

Te-ar putea interesa și

Schimb de Tehnologie

CAPITOLUL 1 Managementul cercetării-dezvoltării (C & D) 1.1 Inventarul tehnologiilor întreprinderilor 1.2 Estimarea potenţialului de...

Comunicarea Managerială

INTRODUCERE: Actualitatea temei: Comunicarea managerială nu poate fi privită în afara managementului, ea reprezintă o componentă...

Comunicarea managerială în cadrul IM Calaras Divin SA

ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Comunicarea în general și comunicarea managerială în special, este o caracteristică fundamentală a existenței...

Bariere în Comunicare

ÎNTRODUCERE Comunicarea reprezintă un sistem deschis, influenţat de extrem de mulţi factori; de aceea, atunci când ne referim la conceptul de...

Internaționalizarea Afacerilor

INTERNAŢIONALIZAREA AFACERILOR – PREZENTARE CONCEPTUALĂ ŞI A TENDINŢELOR EVOLUTIVE Una dintre cele mai pregnante tendinţe din domeniul economic şi...

Comunicare interculturală - uimire și cutremur - Amelie Nothomb

Deşi are o întindere mică, opera „Uimire şi cutremur” este considerată ca fiind un roman, obţinând chiar şi Marele Premiul pentru roman decernat de...

Marketing Internațional

Conceptul de Marketing vine sa-i raspunda schimbarii de optica, in care centrul de interes se deplaseaza din sfera primatului productiei spre cea a...

Sisteme de Comunicare

3. Abordarea sistemică a comunicării 3.1. Sistemul de comunicare 3.2. Structura sistemului de comunicare Structura sistemului de comunicare...

Ai nevoie de altceva?