Conceptul de Management

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 132 în total
Cuvinte : 31859
Mărime: 322.83KB (arhivat)
Publicat de: Tudosia Savu
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Artene Gabriela

Extras din curs

CONCEPTUL DE MANAGEMENT

Analizând o serie de definitii ale conceptului MANAGEMENT se pot preciza elemente comune, prezente în mai toate definitiile, care descriu caracteristicile si continutul conceptului.

De exemplu:

- a dirija, a coordona, a conduce

- existenta unor obiective si a unor rezultate

- eficacitate si eficienta

- arta si stiinta

- interventia factorului uman

Scopul (obiectivul general) managementului: asigurarea eficientei unui sistem economic

Necesitatea managementului: îndeplinirea scopului - realizarea obiectivelor de grup

Rolul managementului: dirijarea (coordonarea) activitatilor umane organizate - prin intermediul actiunilor manageriale grupate în ceea ce numim functii ale managementului:

- planificare,

- organizare,

- conducere (comanda - coordonare),

- control.

Se întelege prin organizatie grup de persoane organizate în vederea realizarii unui obiectiv sau mai multe, prin interactiunea lor cu mijloace de munca asupra unor obiecte ale muncii. Trasaturile comune ale organizatiilor sunt urmatoarele:

- exista o serie de finalitati dorite exprimate prin obiective;

- se stabileste un plan de realizare a obiectivelor prin care sunt precizate tintele, modalitatile de asigurare a acestora si resursele necesare;

- la conducere se afla manageri.

Organizatiile sunt sisteme (figura 2.1) în structura carora se pun în evedenta diferite categorii de componente (intrari, iesiri, elemente necesare transformarii) si relatii complexe între acestea (directe, de reglare, cu mediu).

reenergizarea sistemului

INTRARI IESIRI

resurse financiare produse

resurse materiale servicii

resurse umane informatii

resurse informationale

Figura 2.1. Structura de sistem a organizatiei economice

Conditia de functionare eficienta a organizatiei economice este aceea ca valoarea iesirilor sa depaseasca valoarea intrarilor si consumurile necesare transformarii. Ideal este ca o organizatie sa-si justifice existenta prin aportul sau la bunastarea societatii. În acest sens, tot mai multe organizatii pun accent pe cresterea calitatii sau satisfacerea clientilor.

În ceea ce priveste necesitatea managementului, numai o dirijare a eforturilor individuale ale membrilor unui grup sau comunitati poate asigura îndeplinirea unor obiective comune. Desigur, este dorita o realizare eficienta a obiectivelor de grup si aceasta impune managementul ca pe o conditie absolut necesara. Aceasta înseamna ca rezultatele unor procese actionale sa fie cât mai aproape de obiectivele stabilite, deci actiunile sa fie eficace si rezultatele dorite sa fie obtinute cu un consum convenabil (cât mai mic posibil) de resurse, deci sa fie eficiente.

Preview document

Conceptul de Management - Pagina 1
Conceptul de Management - Pagina 2
Conceptul de Management - Pagina 3
Conceptul de Management - Pagina 4
Conceptul de Management - Pagina 5
Conceptul de Management - Pagina 6
Conceptul de Management - Pagina 7
Conceptul de Management - Pagina 8
Conceptul de Management - Pagina 9
Conceptul de Management - Pagina 10
Conceptul de Management - Pagina 11
Conceptul de Management - Pagina 12
Conceptul de Management - Pagina 13
Conceptul de Management - Pagina 14
Conceptul de Management - Pagina 15
Conceptul de Management - Pagina 16
Conceptul de Management - Pagina 17
Conceptul de Management - Pagina 18
Conceptul de Management - Pagina 19
Conceptul de Management - Pagina 20
Conceptul de Management - Pagina 21
Conceptul de Management - Pagina 22
Conceptul de Management - Pagina 23
Conceptul de Management - Pagina 24
Conceptul de Management - Pagina 25
Conceptul de Management - Pagina 26
Conceptul de Management - Pagina 27
Conceptul de Management - Pagina 28
Conceptul de Management - Pagina 29
Conceptul de Management - Pagina 30
Conceptul de Management - Pagina 31
Conceptul de Management - Pagina 32
Conceptul de Management - Pagina 33
Conceptul de Management - Pagina 34
Conceptul de Management - Pagina 35
Conceptul de Management - Pagina 36
Conceptul de Management - Pagina 37
Conceptul de Management - Pagina 38
Conceptul de Management - Pagina 39
Conceptul de Management - Pagina 40
Conceptul de Management - Pagina 41
Conceptul de Management - Pagina 42
Conceptul de Management - Pagina 43
Conceptul de Management - Pagina 44
Conceptul de Management - Pagina 45
Conceptul de Management - Pagina 46
Conceptul de Management - Pagina 47
Conceptul de Management - Pagina 48
Conceptul de Management - Pagina 49
Conceptul de Management - Pagina 50
Conceptul de Management - Pagina 51
Conceptul de Management - Pagina 52
Conceptul de Management - Pagina 53
Conceptul de Management - Pagina 54
Conceptul de Management - Pagina 55
Conceptul de Management - Pagina 56
Conceptul de Management - Pagina 57
Conceptul de Management - Pagina 58
Conceptul de Management - Pagina 59
Conceptul de Management - Pagina 60
Conceptul de Management - Pagina 61
Conceptul de Management - Pagina 62
Conceptul de Management - Pagina 63
Conceptul de Management - Pagina 64
Conceptul de Management - Pagina 65
Conceptul de Management - Pagina 66
Conceptul de Management - Pagina 67
Conceptul de Management - Pagina 68
Conceptul de Management - Pagina 69
Conceptul de Management - Pagina 70
Conceptul de Management - Pagina 71
Conceptul de Management - Pagina 72
Conceptul de Management - Pagina 73
Conceptul de Management - Pagina 74
Conceptul de Management - Pagina 75
Conceptul de Management - Pagina 76
Conceptul de Management - Pagina 77
Conceptul de Management - Pagina 78
Conceptul de Management - Pagina 79
Conceptul de Management - Pagina 80
Conceptul de Management - Pagina 81
Conceptul de Management - Pagina 82
Conceptul de Management - Pagina 83
Conceptul de Management - Pagina 84
Conceptul de Management - Pagina 85
Conceptul de Management - Pagina 86
Conceptul de Management - Pagina 87
Conceptul de Management - Pagina 88
Conceptul de Management - Pagina 89
Conceptul de Management - Pagina 90
Conceptul de Management - Pagina 91
Conceptul de Management - Pagina 92
Conceptul de Management - Pagina 93
Conceptul de Management - Pagina 94
Conceptul de Management - Pagina 95
Conceptul de Management - Pagina 96
Conceptul de Management - Pagina 97
Conceptul de Management - Pagina 98
Conceptul de Management - Pagina 99
Conceptul de Management - Pagina 100
Conceptul de Management - Pagina 101
Conceptul de Management - Pagina 102
Conceptul de Management - Pagina 103
Conceptul de Management - Pagina 104
Conceptul de Management - Pagina 105
Conceptul de Management - Pagina 106
Conceptul de Management - Pagina 107
Conceptul de Management - Pagina 108
Conceptul de Management - Pagina 109
Conceptul de Management - Pagina 110
Conceptul de Management - Pagina 111
Conceptul de Management - Pagina 112
Conceptul de Management - Pagina 113
Conceptul de Management - Pagina 114
Conceptul de Management - Pagina 115
Conceptul de Management - Pagina 116
Conceptul de Management - Pagina 117
Conceptul de Management - Pagina 118
Conceptul de Management - Pagina 119
Conceptul de Management - Pagina 120
Conceptul de Management - Pagina 121
Conceptul de Management - Pagina 122
Conceptul de Management - Pagina 123
Conceptul de Management - Pagina 124
Conceptul de Management - Pagina 125
Conceptul de Management - Pagina 126
Conceptul de Management - Pagina 127
Conceptul de Management - Pagina 128
Conceptul de Management - Pagina 129
Conceptul de Management - Pagina 130
Conceptul de Management - Pagina 131
Conceptul de Management - Pagina 132

Conținut arhivă zip

  • Conceptul de Management.doc

Alții au mai descărcat și

Proiect SWOT - SC Uztel SA

I. PREZENTAREA SC UZTEL SA 1. DATE GENERALE SI DE IDENTIFICARE A SOCIETATII COMERCIALE 1.Denumirea S.C.UZTEL S.A 2.Sediul societatii Municipiul...

Structura organizatorică

1.Conceptul de organizare.Organizare formala si informala CONCEPTUL DE STRUCTURA ORGANIZATORICA Organizarea structurala reprezinta cea de-a doua...

Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii

Introducere Planul strategic a fost elaborat în cadrul cursului de Management Strategic de către echipa de studenţi BA-054: 1. Iaţco Liviu 2....

Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA

1. Scurt istoric In anul 1900 ALFRED JENSEN, un comerciant danez care locuia la Brasov a cumparat imobilul aflat la numarul 33 pe Strada De...

Conceptul de Management

1. CONCEPTUL DE MANAGEMENT Definiţie: Managementul este un termen provenit din limba engleză şi adoptat ca atare, cu o semantică foarte complexă,...

Management strategic - fermă

I. PREZENTAREA GENERALA A FERMEI Ferma, functioneaza din anul 2001 pe raza comunei Vîlcelele, avand ca obiect de activitate, cultura cerealelor si...

Managementul Resurselor Umane

Cap. I. Introducere în Managementul resurselor umane 1.1. Resursele umane în organizaţii 1.2. Managementul resurselor umane- concept, obiective...

Managementul Investițiilor

PROBLEMA 1 SC AQUA SRL producatoare de apa minerala, are la dispozitie doua variante de investitii pentru retehnologizarea fabricii, privind...

Te-ar putea interesa și

Metode generale de management utilizate în întreprinderi mici și mijlocii

Introducere Lucrul cu oamenii, alături de oameni şi pentru oameni este o activitate complexă. Este o activitate în care performanţele sunt...

Sistemul calității în organizația școlară - calitatea evaluării demersurilor și rezultatelor educaționale

INTRODUCERE In literatura de specialitate se gaseste tot mai des intrebarea : “De ce este nevoie totusi de introducerea unui sistem national al...

Managementul Participativ și Motivarea Personalului

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE DE MANAGEMENT I. 1. Conceptul de management La începutul desfăşurării unor activităţi în grupuri organizate,...

Management

Actualul conținut al științei managementului este rezultatul acumulării și sintetizării unor cunoștințe științifice care s-au dezvoltat rând pe...

Management Sanitar

Capitolul 1 ASPECTE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Etimologia conceptului de management Folosit iniţial în ţările anglo-saxone, conceptul...

Regia autonomă - teren de manifestare a managementului

Folosit initial în tarile anglo-saxone, conceptul de management a cunoscut o rapida dezvoltare pe toate meridianele globului. Pentru a putea...

Marketing pe Internet

LISTA FIGURILOR ŞI GRAFICELOR Figura Nr.1: Sumarul procesului de creare a unui site web. Figura Nr.2 : Repartizarea utilizatorilor de Internet pe...

Referențial EFQM pentru auto-evaluare - excelență în afaceri la SC Aem SA

CAPITOUL 1 Prezentarea generela a AEM SA Timisoara 1.1 DATE DE IDENTIFICARE: 1.2.Angajamentul conducerii: Întreaga noastră organizaţie este...

Ai nevoie de altceva?