Cuprins
- Introducere:
- Capitolul I- Fundamentarea strategiei de firmă
- Profilul firmei
- 1.1 Obiectivul şi obiectivele procesului de planificare strategică
- 1.2 Procesul de elaborare a planului strategic
- 1.3 Misiunea şi valorile firmei
- Capitolul II- Analiza în procesul de planificare strategică
- 2.1 Analiza actorilor interni şi influenţa lor asupra întreprinderii
- 2.2 Analiza actorilor externi şi influenţa lor asupra întreprinderii
- 2.3 Analiza punctelor tari, punctelor slabe, pericolelor şi oportunităţilor (Analiza S.W.O.T.)
- Capitolul III- Elaborarea strategiei de firmă
- 3.1 Indentificarea problemelor strategice
- 3.2 Analiza problemelor strategice
- 3.3 Planul de acţiuni
Extras din proiect
Introducere
Planul strategic a fost elaborat în cadrul cursului de Management Strategic de către echipa de studenţi BA-054:
1. Iaţco Liviu
2. Larjan Nicolae
3. Martîniuc Igor
4. Amariei Ion
5. Terzi Gheorghe
6. Jreghi Gheorghe
Planul strategic a fost elaborat în colaborare cu reprezentanţii companiei de construcţii „Ozi Grup” director- Dm Busuioc Ion şi coordonatorul de titularului cursului de Management Strategic l.s. Dl. Bejenaru Adrian (UTM FIEB).
Capitolul I- Fundamentarea strategiei de firmă
Profilul companiei „OZI GRUP”
Descrierea companiei şi activitatea lor de bază
Societatea cu Răspundere Limitată „OZI GRUP” se află în mun.Chişinau, str. Poştii 1.Înregistrată la Camera Înregistrărilor de Stat al Republicii Moldova sub Nr. 1004600017564 din data 03 martie 2004 (ANEXA 1).
Întreprinderea activează sub conducerea directorului dl.Busuioc Ion deja 3 ani în domeniul construcţiilor, avînd la bază Licenţa cu seria A MMI şi Nr.015039 valabilă pe perioada 22 februarie 2005-22 februarie 2010. (ANEXA 2)
Activitatea licenţiată este : „Construcţii de clădiri şi de instalaţii inginereşti şi de reţele tehnico-edilitare, reconstrucţii, consolidări , restaurări.
În baza licenţei se permit următoarele genuri de activitate:
1. Terasamente şi luctrări de teren.
1.1 Lucrări de terasiere.
1.2 Lucrări de drenaj
2. Executarea construcţiilor.
2.1 Construcţii din zidărie cu înălţimea limitată la două nivele.
2.2 Construcţii din zidarie cu înălţimea peste două nivele.
2.3 Clădiri şi edificii cu înălţimea limitată la două nivele din elemente prefabricate din beton şi beton armat.
2.4 Clădiri din panouri mari prefabricate.
2.5 Clădiri şi edificii din beton armat prefabricat-monolit.
2.6 Clădiri şi edificii din cadre monolit şi prefabricate.
2.7 Clădiri din beton armat monolit.
2.8 Lucrări de amenajare a teritoriului.
2.9 Construcţii metalice portante la obiective cu un singur nivel.
2.10 Construcţii metalice portante la obiective cu mai multe nivele.
2.11 Construcţiimetalice spaţiale (tip „Kislovodsk”, „Ural”, „Moscova” etc.).
2.12 Galerii şi estacade metalice.
2.13 Construcţii din lemn.
2.14 Consolidarea structurilor portante.
3. Lucrări de protecţie a construcţiilor şi utilajelor.
3.1 Învelitori şi şarpante, izolaţii hidrofuge.
3.2 Izolaţii termice
3.3 Izolaţii anticorozive.
4. Lucrări de finisare a construcţiilor
4.1 Tencueli, placaje exterioare şi interioare, zugrăveli.
4.2 Pardoseli.
4.3 Produse de tîmplărie.
4.4 Profile şi ornamente decorative.
5. Instalaţii şi reţele interioare
5.1 Instalaţii de reţele de alimentare cu apă şi canalizare.
5.2 Instalaţii şi reţele termice.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan Strategic de Dezvoltare a Intreprinderii.doc