Cuprins
- Introducere 3
- Capitolul 1. ELEMENTE TEORETICO-METODOLOGICE
- PRIVIND STRATEGIA FIRMEI
- 1.1 Abordări teoretice privind conceptul de strategie,
- caracteristicile şi componentele acesteia 6
- 1.2 Etapele metodologiei de elaborare a strategiilor 23
- 1.3 Rolul strategiilor de firmă la nivel micro şi macroeconomic 31
- Capitolul 2. ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARĂ A
- ACTIVITĂŢII ÎNTREPRINDERII DE STAT „MOLD-DIDACTICA”
- 2.1. Caracteristica generală a întreprinderii 34
- 2.2. Diagnosticul economico-financiar al ÎS „Mold - Didactica” 36
- Capitolul 3. ELABORAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE
- ALE ÎNTREPRINDERII DE STAT „MOLD-DIDACTICA”
- 3.1 Evidenţierea punctelor forte şi slabe ale activităţii
- întreprinderii ÎS „Mold - Didactica” 56
- 3.2. Stabilirea pericolelor si oportunităţilor în dezvoltarea întreprinderii 63
- 3.3 Definirea misiunii, a obiectivelor şi a strategiei ÎS „Mold - Didactica” 68
- Încheiere 71
- Bibliografie 74
Extras din proiect
Introducere
Orice întreprindere industrială modernă reprezintă un sistem tehnico-economic şi social deschis. Starea şi perspectiva dezvoltării acesteia sunt puternic şi permanent influenţate de mediul extern, caracterizat prin incertitudine şi dinamism, ceea ce condiţionează elaborarea unei strategii de perspectivă a comportamentului organizaţiei. Iată de ce problema adaptării întreprinderilor la schimbările mediului extern capătă o importanţă şi actualitate deosebită. Gradul de adecvare la cerinţele pieţei a comportamentului economic şi deciziilor privind conducerea întreprinderii devin, actualmente, factorul decisiv în dezvoltarea cu succes şi de lungă durată a
întreprinderii.
Se ştie că, în ţările cu economie dezvoltată, principiul strategic de conducere
a întreprinderii a primit o răspândire largă, devenind un factor important în
asigurarea competitivităţi şi unei înalte eficacităţi de lungă durată. În acelaşi timp,
în Republica Moldova, problema dezvoltării strategice a întreprinderilor, pe baza
adaptării acestora la schimbările vertiginoase ale mediului extern şi în condiţiile
unei concurenţe dure, este o problemă nouă şi puţin studiată, deşi, pentru
întreprinderile industriale autohtone, această problemă, actualmente, la etapa
dezvoltării relaţiilor de piaţă , are o importanţă mai mare decât pentru firmele
străine. Aceasta se explică prin caracterul tranzitiv al economiei care amplifică
esenţial incertitudinea, riscurile şi imprevizibilitatea mediului extern.
Întreprinderile din Republica Moldova funcţionează în condiţiile unei inflaţii
relativ sporite, a unei cereri limitate, a dobânzii înalte pentru creditele bancare , a
dependenţei înalte de preţurile mondiale la resursele energetice, a formării şi
dezvoltării concurenţei.
Potrivit datelor statistice oficiale, circa jumătate din întreprinderile
producătoare din ţara noastră activează cu o rentabilitate scăzută sau fără profit.
Totodată, pe măsură ce acestea încep să concureze nu numai între ele, dar şi cu
firmele străine atât pe piaţa internă, cât şi pe cea externă, întreprinderile noastre se
confruntă cu un şir întreg de probleme de ordin strategic privind dezvoltarea lor pe
termen mediu sau lung.
Dat fiind faptul că, pentru Republica Moldova, problema administrării
întreprinderilor private este una relativ nouă, ea nu a fost încă studiată suficient din
punct de vedere ştiinţific Astfel, în prezent, există foarte puţine investigaţii care ar
conţine o evaluare critică a metodelor tradiţionale de conducere a întreprinderilor ca sistem închis, puţin valabile pentru întreprinderi ca sistem deschis, care ar constata specificul gestionării întreprinderilor moldoveneşti în condiţiile acutizării şi schimbării caracterului concurenţei şi care ar fundamenta alegerea strategiei de dezvoltare în condiţiile unor incertitudini şi imprevizibilităţi ale pieţei moldoveneşti. Cele expuse mai sus argumentează importanţa şi actualitatea temei selectate pentru cercetare. Scopul lucrării constă în studierea conceptelor teoretice privind strategia de dezvoltare a firmei pentru a identifica mecanismul optimal de elaborare al acesteia, ca condiţie esenţială în asigurarea avantajului competitiv pe termen lung al oricărei organizaţii.
Obiectul cercetării îl constituie întreprinderea „Convel”SRL,
Pentru a atinge obiectivul propus au fost înaintate următoarele sarcini ale cercetării:
- Studierea conceptelor de strategie, a caracteristicilor şi componentele acesteia;
- Analiza metodologiei de elaborare a strategiilor;
- Evidenţierea rolului strategiilor de firmă la nivel micro şi macroeconomic;
- Caracteristica generală a întreprinderii „Convel”SRL;
- Diagnosticarea activităţii economico-financiare a „Convel”SRL;
- Evidenţierea punctelor forte şi slabe ale activităţii întreprinderii „Convel”SRL;
- Stabilirea pericolelor si oportunităţilor în dezvoltarea întreprinderii studiate
- Definirea misiunii, a obiectivelor şi a strategiei „Convel”SRL.
În capitolul 1. ELEMENTE TEORETICO-METODOLOGICE PRIVIND STRATEGIA FIRMEI sunt studiate mai multe abordări teoretice privind conceptul de strategie, caracteristicile şi componentele acesteia; sunt caracterizate etapele metodologiei de elaborare a strategiilor şi este identificat rolul strategiilor de firmă la nivel micro şi macroeconomic.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Elaborarea Strategiilor de Dezvoltare - O Conditie Importanta in Asigurarea Succesului pe Termen Lung.doc