Curs Management An 5

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 11 fișiere: ppt
Pagini : 813 în total
Mărime: 1.98MB (arhivat)
Publicat de: Zaharia Niță
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Corneliu Radu

Extras din curs

INTRODUCERE

Managementul – activitate esenţială în societate

Definirea conceptului de management

Formarea şi evoluţia managementului industrial

Abordări ale managementului industrial

Evoluţia preocupărilor de management industrial în România

Rolul Managementului Industrial în formarea inginerului

Managementul – activitate esenţială în societate

Corespondentul semantic al cuvântului management în limba română este conducere.

Activitatea de management apare drept o caracteristică universală ce ţine de esenţa societăţii omeneşti (şi nu a individului) indiferent de stadiul de dezvoltare a acesteia.

Nu se poate concepe o activitate în comun fără o dirijare a acesteia.

Numai activitatea de management face ca eforturile unui colectiv să reprezinte mai mult decât simpla sumă aritmetică a eforturilor individuale.

Managementul – activitate esenţială în societate

Este greu de apreciat cât anume din această activitate este artă şi cât ştiinţă, deoarece acest proces de evoluţie a managementului este îndelungat, contradictoriu, greu perceptibil, de acumulare de date, informaţii şi proceduri, de desprindere treptată de alte ştiinţe.

Managementul ca ştiinţă nu transformă nemijlocit realitatea, ci acţionează prin modificarea atitudinii oamenilor, prin formularea unor concepte, metode şi tehnici de acţiune, prin conturarea, elaborarea unor imagini posibile de realitate socială şi economică viitoare capabile să inspire activitatea oamenilor.

Elementele procesului de conducere

Organele de conducere (managerii) – persoane angrenate preponderent şi continuu în dirijarea unor domenii sau activităţi ale vieţii sociale şi economice. Munca lor nu este de execuţie ci de supraveghere, de dirijare;

Structurile (organismele) de conducere – modalitatea de comunicare şi colaborare în forme instituţionalizate, stabilite în fiecare domeniu de activitate, între conducători. În cadrul unor astfel de structuri sunt precizate rolul, competenţa şi răspunderea fiecărui conducător;

Mijloacele tehnice de conducere – care pot fi:

mijloace de comunicare;

mijloace de înregistrare (constituirea de evidenţe);

mijloace de calcul.

În ultimii ani aceste trei tipuri de mijloace tehnice de conducere se regăsesc din ce în ce mai mult în calculatoare în general legate în reţele.

Definirea conceptului de management

Etimologia termenului „management“

cuvântul latin manus – mână;

cuvântul italian mannegio – „prelucrare cu mâna”;

cuvântul francez ménage - „organizarea şi dirijarea unei case“

În limba engleză verbul

to manage – a administra, a conduce;

manager – conducător;

management – conducere.

Conceptul de management

Datorită caracterului complex al managementului au apărut numeroase şi variate definiţii ale acestui concept, ca de exemplu:

„...să elaborezi prognoze şi planuri, să organizezi, să comanzi, să coordonezi şi să controlezi” – H. Fayol, 1916

„...un proces social care constă în planificare, control, coordonare şi motivare“ – E.F.L. Brech, 1957

„...procesul în care managerul operează trei elemente fundamentale – idei, lucruri şi oameni, realizând obiectivul prin alţii“ – A. Mackensie, 1969

„...un proces vizând atingerea anumitor obiective prin utilizarea de resurse (oameni, bani, energie, materiale, spaţiu, timp) – E. Turban, J.R. Meredith, 1988

Conținut arhivă zip

  • 0-reperele generale MI.ppt
  • 1-introducere.ppt
  • 2-bazele teoretice-de lucru.ppt
  • 3-fundamentele organizatorice.ppt
  • 4-conceptia si realizarea.ppt
  • 51-procesul de munca.ppt
  • 52-procesul tehnologic.ppt
  • 53-procesul de productie.ppt
  • 60-resurse umane.ppt
  • 70-man-activ-comerciale.ppt
  • 80-F-C.ppt

Alții au mai descărcat și

Management General

CAPITOLUL 1 PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI 1.1. Concept şi definire Încercarea de a delimita sfera de preocupare a ceea ce numim „management”, cât...

Management General - Cap 2

CAPITOLUL 2 REPERE ISTORICE ÎN EVOLUŢIA MANAGEMENTULUI 2.1. Evoluţia managementului pe plan mondial Deşi este o ştiinţă relativ tânără,...

Managementul schimbării

SCHIMBAREA ESTE ÎNTOTDEAUNA CU NOI “NIMIC NU ESTE PERMANENT, CU EXCEPŢIA SCHIMBĂRII” HERACLITUS, C.500 B.C. “NIMIC NU ESTE MAI DIFICIL DE...

Organizarea Funcție Managementului

Obiective de instruire În accepţiune sistematică firmele (organizaţiile) sunt sisteme create, structurate şi conduse de oameni pentru îndeplinirea...

Diagnosticare Strategică

SINTEZA 1. Diagnosticarea strategică Diagnosticarea pieţei de desfacere A, B, C = piaţa firmelor A, B şi respectiv C D = piaţa neacoperită...

Managementul Firmei

PRIMA ORA DE MANAGEMENT Dana s-a prezentat la primul curs al semestrului II din cel de al doilea an de cand devenise studenta, din scurta vacanta...

Bazele Managementului

Capitolul 1- Introducere în teoria managementului 1.1 Dezvoltări ale elementelor fundamentale Introducere Teoreticienii care au contribuit la...

Introducere în Management

CURS 1 Conţinut (descriptori) - Elemente introductive în management: procese şi relaţii de management; şcoli de management pe plan mondial. -...

Te-ar putea interesa și

Strategii de Calitate Complex Apollonia

Introducere În această lucrare sunt prezentate aspectele teoretice și practice referitoare la calitatea serviciilor în industria turismului. Prin...

Instrumente ale Managementului Fidelizării Clienților

Introducere: Rapiditatea şi adaptabilitatea la schimbare sunt cuvintele-cheie ale afacerilor mileniului III. Informaţiile, transmise în timp real,...

Suport de Curs Management

1.1 Definirea managementului Obiectul de studiu. Ştiinţa managementului si managementul ştiinţific Folosit iniţial în ţările anglo-saxone,...

Curs Management

Cap.1. DEFINIREA, NECESITATEA ŞI ROLUL MANAGEMENTULUI 1.1. Ce este managementul? To manage = a se descurca, a administra, a reuşi, a conduce, a...

Relații comerciale internaționale și corespondență

CURSUL 1 MANAGEMENTUL RELAŢIILOR ECONOMICE INTERNAŢIONALE A. Aspecte generale ale managementului internaţional B. Funcţiile managementului...

Drept Administrativ Comparat

COMPARAT – NOŢIUNI INTRODUCTIVE DREPTUL COMPARAT poate fi descris ca punerea faţă în faţă a legislaţiilor diferite, având în vedere că acest...

Management Internațional

MODULUL I DIMENSIUNEA INTERNAŢIONALĂ A MANAGEMENTULUI Capitolul 1 (Unitatea de curs 1): Evoluţia managementului Capitolul 2 (Unitatea de curs...

Managementul carierei profesionale

GHID DE STUDIERE A CURSULUI Bine ați venit la acest curs privind managementul carierei profesionale ! Scopul cursului Cursul își propune să...

Ai nevoie de altceva?