Extras din curs
Management strategic si
management operational
Management strategic
„Fa lucrul potrivit!”
- Identificarea
posibilitatilor
- Selectarea directiilor
- Stabilirea scopurilor
si a obiectivelor
- “Dirijarea unei
orchestre”
Management operational
„Fa lucrurile corect!”
- Gestionarea zilnica a
organizatiei
- Utilizare eficienta a
resurselor
- Luarea unor decizii care
privesc implementarea
Deciziile strategice privesc…
- Misiunea/mandatul, viziunea, valorile
organizatiei
- Scopul si obiectivele organizatiei
- Armonizarea activitatilor organizatiei cu
mediul
- Alocarea si re-alocarea resurselor majore
- Directionarea pe termen lung a organizatiei
- Implicatii pentru schimbare organizationala
Definitii
- Strategie – document de politica publica, pe termen
mediu si lung care defineste politica Guvernului cu
privire la un anumit domeniu în care se impune
luarea unor decizii... (HG 870/2006)
- Obiectiv – o situatie pe care Guvernul se angajeaza
sa o realizeze prin luarea unor masuri într-un anumit
domeniu; poate face parte dintr-o strategie sau din
directiile de actiune (HG 870/2006)
- Directii de actiune – actiuni care duc la îndeplinirea
obiectivelor politicii (HG 870/2006)
- Probleme – definite pe baza unor date din surse de
încredere ce dovedesc existenta acestora pe termen
lung (HG 870/2006)
Definitii
- Viziune – o afirmatie care creeaza o imagine
ampla, o aspiratie pentru viitor pe care încearca
sa o atinga o organizatie (metodologie)
- Valori – comune primordiale pe care le accepta
toti angajatii (etodologie)
- Rezultate actiunii – servicii/produse furnizate
de catre o institutie (metodologie)
- Rezultatele politicii – impact masurabil pe
termen lung. Descrie schimbarile ce rezulta din
politica în mediul economic, social si cultural
(metodologie)
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management Strategic in Administratia Publica.pdf