Managementul producției

Activitatea de producţie - componente:

fabricaţia propriu-zisă

alte activităţi (de laborator, de cercetare şi asimilare în fabricaţie a noilor produse, etc.)

Procesul de producţie - def.

totalitatea acţiunilor conştiente ale oamenilor prin intermediul mijloacelor de muncă asupra obiectelor muncii în vederea desfăşurării unor activităţi care satisfac o cerere pe piaţă.

Procesul de producţie – componente:

procese de muncă (acţiuni ale executantului asupra obiectului muncii cu ajutorul mijloacelor de muncă în vederea transformării lor în bunuri);

procese naturale (în cadrul cărora obiectele muncii sunt supuse unor transformări fizice sau chimice sub acţiunea factorilor naturali – de exemplu uscarea lemnului, răcirea carămizilor, fermentaţia, procesele biologice precum dezvoltarea culturilor de microbi şi virusuri pentru producţia de seruri şi vaccinuri, etc).

După contribuţia la realizarea activităţii productive procesele de muncă se împart în:

procese de bază

procesele auxiliare

procesele de servire

Procese de bază – def.

contribuie mod direct obţinerea produselor, lucrărilor serviciilor care constituie obiectul activităţii de bază al întreprinderii (procese de prelucrare mecanică şi montaj în construcţii de maşini, ţesătorie în industria textilă etc.).

Procese de bază – clasificare

pregătitoare - pregătesc materiile prime şi materialele pentru prelucrarea propriu-zisă

prelucrătoare - efectuează operaţii de prelucrare propriu-zisă a materiilor prime şi a materialelor în vederea transformării lor în produsele finite

de montaj-finisaj - asigură obţinerea formei finale a produsului înainte de livrarea la consumator

Procesele auxiliare

asigură obţinerea unor produse sau lucrări care nu constituie obiectul activităţii de bază al întreprinderii, dar care asigură buna funcţionare a proceselor de producţie de bază

Procesele de servire

asigură obţinerea unor servicii care nu constituie obiectul activităţii de bază al întreprinderii, dar ajută la buna desfăşurare a proceselor de producţie de bază şi auxiliare

Punerea în valoare a potenţialului tehnic al firmei ca sistem de producţie depinde în de modalităţile specifice de organizare structurală - se concretizează în apariţia structurilor de producţie şi concepţie, ca parte a structurii organizatorice a firmei.

Structura de producţie şi concepţie a unei firme de producţie – def.

numărul şi componenţa unităţilor de producţie, de control şi cercetare, modul de organizare internă a acestora şi legăturile funcţionale care se stabilesc între ele.

Tipurile de verigi de producţie

secţii de producţie, montaj sau service;

ateliere de producţie, montaj, proiectare;

laboratoare de control şi cercetare;

sectoare de producţie;

locuri de muncă.

Secţia de producţie

Def. - verigă de producţie, distinctă din punct de vedere administrativ, în cadrul căreia se execută un produs, o parte a acestuia sau o fază de proces tehnologic.

Scop - organizarea şi coordonarea unitară a activităţilor corelate din punct de vedere tehnologic.