Management

Def. mangementului – in literature de specialitate exista mari diferente si explicatii ale mangementului care tin seama de modul de abordare al acestuia:

a) domeniu al stiintei

b) disciplina de studio

c) actiun/practica (actiune de management)

d) profesiune

Arta de a determina realizarea unor lucruir(produs, serviciu) cu ajutorul oamenilor

Ansamblul tehnicilor si metodelor tehnicilor a unor organizatii folosite pentru atingerea unor obiective bine stabilite.

Procesul prin care se obtin un lucru prin intermediul oamenilor, corect, la timp, si in limitele resurselor pe care le are la dispozitie organizatia pentru stabilirea rezultatelor.

Studierea proceselor si relatiilor de management in vederea descoperirii de legi si principii care ne guverneaza dar si a aoperirii de noi sisteme, metode si tehnici de management care sa asigure atingerea obiectivelor stabilite in conditii de performanta.

Procese de prelucrare

|

|

Obiective ----- Resurse ------- Rezultate(produse/servicii)

| / | |

| / | |

| materie informatii finale |

| umane |

| | |

Eficienta(ind, cant/calitate)

| |

Eficacitate (ind. Cant/calitative)

Eficacitate + Eficienta  Performanta

Concluzii:

- managementul se realizeaza intr-o organizatie indiferent de dimiensiunea si obiectul de activitate.

- organizatia pentru a fi condusa trebuie sa expire o concentare de resurse necesare pentru stabilirea obiectivelor

- importanta eforturilor dintr-o organizatie in procesul de obtinere al produselor sau de prestarea serviciilor.

- presupune desfasurarea unor activitati specifice numite actiuni manageriale fundamentale pe baza unor metode si tehnici manageriale concrete – actiuni manageriale.

Ex:

1) stabilirea obiectivelor

2) elaborarea unei strategii

3) luarea deciziei

4) evaluarea rezultatelor organizatie intr-un interval de timp

5) stabilirea resurselor

6) evaluarea de folosire a acestora.

Desfasurea actiunilor manageriale se realizeaza de personae care ocupa o funtie de conducere, manageri sau de alte personae care nu ocupa functii de conducere care sunt desemnate de acestea pentru a le indeplini(delegarea de autoritate)  stabilirea strategiei

- orientarea fiecarei persoane din organizatie spre ceva ce sties a faca cel mai bine(nerespectarea – probleme).

- Interpretarea managementului e teoretica si practica.

2. Formele de interpretare ale managementului

2.1 Interpretarea teoretica

a) Consideratie generala

Din punct de vedere theoretic managementul se exprima stiinta managementului.

Def. Stiinta manageriale – cuprinde un ansamblu de cunostinte metodologice de management obtinute prn cercetarea evolutiei fenomenului din cadrul organizatiilor obiectivelor stabilite in conditii de performanta.

Obiectiv de studiu al stiintei manageriale il reprezinta procesele de management si relatiile de management ce exista in cadrul organizatiilor si din care relatiile generalizate s-au obtinut urmatoarele categorii de cunostinte teoretico – metodologice.

-Concept – idée generala, reflecta realitatea dintr-un domeniu de activitate. Sunt numeroase, reflecta practice domeniul. Conceptele pot fi preluate si de alte domenii de activitate insa trebuie la specificul acesteia.

Ex: Managementul, Decizia, Obiectivul, Strategie, Functia, Actiunea manageriala

-Legea - expresia obiectiva a legaturilor esentiale, necesare, generale dintre fenomene, a legaturilor interne dintre cauza si efect.

Ex: Legea legaturilor intre cele 3 faze ale procesului de management.

1. Faza provizionala

2. Faza operationala

3. Faza postoperationala(evaluare)