Managementul schimbării

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 3894
Mărime: 23.78KB (arhivat)
Publicat de: Tudorica Dumitrache
Puncte necesare: 0

Extras din curs

In studiile intreprinse pe o perioada de peste un deceniu john naisbitt a evidentiat urmatoarele schimbari globale in societate:

- Trecerea de la societatea industriala la cea informational

- De la economia nationala la o economie mondiala mai interdependent (globalizarea)

- De la previziunile manageriale pe termen scurt la cele pe termen lung

- De la tehnologia de varf complexa la utilizarea personalizata a tehnologiei

Schimbarea organizationala consta intr-o modificare sau transformare a unor obiecte, fenomene sau procese din cadrul unei organizatii.

MODELELE schimbarii organizationale:

- Modelul incremental

- Echilibrul punctual

- Transformarea continua

Teoria privind adaptarea organizatiilor la invoare se refera in literatura de specialitate la:

-Stilul cognitive abordat

-La inclinatia spre cunoastere

Teoria exploreaza si descrie diferentele individuale in domeniul rezolvarii problemelor ierarhizand resursele umane dupa criteriile: adaptarii la inovare si a performantelor in invoare.

Propuneri ale Parlamentului European privind inovarea :

In aprilie 2007 parlamentul e.u. a transmis statelor member propunerea de rezolutie privind orientarea in perspectiva privind abordarea inovarii in comunitatea europeana.

Fundamentarea rezolutiei “punerea in practica a cunostintelor – o strategie de invoare extinsa pentru u.e.” a parlamentului se bazeaza pe documentele:

- Comunicarea comisiei ”punerea in practica a cunostintelor o strategie de invoare extinsa pentru europa”

- Comunicarea comisiei “investigarea in cercetare un plan de actiune pentru europa ”

- Comunicarea comisiei privind punerea in aplicare a strategiei de la Lisabona “mai multa cercetare si inovare – investitii pentru crestere si ocupare a fortei de munca : o abordare comuna”

- Raportul din ianuarie 2006 privind cercetarea dezvoltarea si inovarea – Hampton Court “crearea unei Europe inovatoare” ( raportul Aho)

- Concluziile presedintiei consiliului European de la Lisabona din 2000 care prevad ca transformarea u.e. in cea mai competitive si mai dinamica economie a cunoasterii din lume si concluziile presedintiei consiliului European de la Bruxelles 2005 si 2006.

- Comunicarea comisiei “cooperarea pentru crestere si ocuparea a fortei de munca – un nou inceput pt strategia de la Lisabona”

- Comunicarea comisiei “actiuni comunitare pt crestere si ocupare a fortei de munca: programul comunitar de la Lisabona”

- Recomandarea 2005/601/ce a consiliului privind orientarile generale ale politicilor economice ale statelor membre si ale comunitatii si decizia privind liniile directoare ale politicilor de ocupare a fortei de muca ale statelor membre care impreuna constituie “liniile directoare pt crestere si ocupare a fortei de munca”

- Propunerea de infiintare a institutului European de tehnologie

- Propunerea privind brevetul comunitar

- Cadrul comunitar al ajutoarelor de stat pt cercetare dezvoltare – inovare si comunicarea comisiei intitulata “ catre o utilizare mai eficienta a stimulentelor fiscal in favorea cercetarii si dezovoltarii”

- Documentul de lucru “raportul 2006 privind competitivitatea europeana” si comunicarea comisiei “reforme economice si comepetitivitate”

- Documentul de lucru din 8 noiembrie2006 “investitiile in cunoastere si inovare ” ( strategia de la Lisabona)

In aprile 2007 paralamentul European a transmis statelor member propunerea de rezolutie prvind orientarea in perspectiva privind abordarea invoarii in comunitatea europeana.

Cocluziile privind inovarea vizeaza urmatoarele aspecte :

- Importanta existentei unei strategii de inovare si mai extinse in fata concurentei mondiale

- Diversitatea prin inovare este una din caile prin care u.e. poate raspunde provocarilor globalizarii

Parlamentul European in calitatea sa de for supreme al statelor eurpene membre, luand in considerare rezolutiile comisiilor si a expertilor stabileste prin rezolutia “punerea in practica a cunostintelor o strategie de inovare extinsa pt u.e.” o serie de politici si directii de actiune in scopul accelerarii inovarii europene si indeplinirii obiectivului central stability la Lisabona in 2000 de a transforma u.e. pana in 2010 in cea mai comeptitiva si dinamica economie, bazata pe cunoastere.

Parlamentul stabileste urmatoarele orientari privind inovarea europeana :

- Sustine comisia in lansarea unei initiative de incurajare a pietelor pilot in scopul facilitarii comercializarii unor noi produse si servicii inovatoare in domeniile in care u.e. poate devein lider mondial.

- Criteriile importante in alegerea temelor de cercetare ale consiliului de cercetare European se vor fundamenta in principal pe inovare si sfera de aplicare practica a proiectelor alese

- Parlamentul considera ca valorare de 3% din PIB prevazuta in strategia de la Lisabona pentru cheltuieli cu cercetarea si dezvolatare trebuie sa fie obiectivul minim al statelor membre.

- Statele europene membre si comunitatile locale si regionale sunt invitate sa adopte solutii inovatoare conforme cu normele de protectie a mediului in cadrul programului pt inovare si comeptitivitate.

Preview document

Managementul schimbării - Pagina 1
Managementul schimbării - Pagina 2
Managementul schimbării - Pagina 3
Managementul schimbării - Pagina 4
Managementul schimbării - Pagina 5
Managementul schimbării - Pagina 6
Managementul schimbării - Pagina 7
Managementul schimbării - Pagina 8
Managementul schimbării - Pagina 9
Managementul schimbării - Pagina 10
Managementul schimbării - Pagina 11
Managementul schimbării - Pagina 12
Managementul schimbării - Pagina 13
Managementul schimbării - Pagina 14
Managementul schimbării - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Managementul Schimbarii.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul Resurselor Umane

CURS 1 INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE A. ISTORIC Definiţii ale managementului: - managementul este activitatea desfăşurată cu...

Management Strategic

Concepte de bază ale managementului strategic: Management = conducere, Strategie (definiţii): -”determinarea scopurilor şi obiectivelor pe termen...

Managementul Resurselor Umane

constă în ansamblul activităţilor orientate către asigurarea, dezvoltarea, motivarea în cadrul organizaţiilor în vederea realizării cu o eficienţă...

Management Comparat

Test pentru autoevaluare - Încercare 10 Un anume conservatorism se menţine şi astăzi în societatea engleză, atât la nivel de naţiune ,cât şi la...

Implicațiile umane ale reengineeringului managerial

Lecţia 1 – MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIEI 1. Managementul şi procesele de management- Managementul, abordat concomitent ca teorie şi practică, este,...

Strategii și Politici MRU

1 1 Lect. univ. dr. Cristian MARINAS Evaluarea posturilor Ce este evaluarea posturilor? • o comparatie sistematica între posturi; •...

Evaluarea Capitalului Uman

PARTEA a I a Dezvoltarea problematicii capitalul intelectual a PARTEA II a. Evaluarea intreprinderii PARTEA a III a. Evaluarea activelor...

Management

Culturi organizaţionale, culturi naţionale Cultura - modalitate prin care oamenii umanizează lumea Cultura organizaţională- concept, importanţă...

Te-ar putea interesa și

Cadrul Conceptual al Managementului Schimbării

În zilele noastre, organizaţiile se confruntă din ce în ce mai mult cu schimbări tot mai profunde, uneori radicale şi accelerate în mediul de...

Rezistența la schimbare

1.1 Managementul schimbării Managementul schimbării nu este, în principiu, ceva cu totul nou, ci o nouă formă de iluminare a schimbării sau de...

Managementul Schimbării

„Managementul este unul din factorii esenţiali care explică de ce o ţară este bogată sau săracă" (Richard Farmer) „Într-o lume în schimbare,...

Necesitatea Schimbării și Managementul Schimbării

Introducere Schimbarea are loc peste tot în univers, inclusiv în viaţa noastră particulară sau în viaţa organizaţiilor. Cunoaşterea procesului...

Managementul Schimbării într-o Instituție Publică

INTRODUCERE Schimbarea reprezintă o permanenta a vieţii noastre, regăsindu-o în evoluţia tuturor stărilor si structurilor. Accelerarea ritmului si...

Managementul schimbării instituțiilor publice în România

Managementul schimbarii Schimbarea reprezinta,la modul general, actiunea de a inlocui un lucru cu altul sau pe cineva cu altcineva; a da unui...

Managementul schimbării în organizație

Conceptul de schimbare. Schimbare organizatorică sau managementul schimbarii. Societatea contemporană a intrat intr-o fază de schimbare...

Managementul Schimbării un Aspect Inevitabill al Managementului Strategic

MANAGEMENTUL SCHIMBĂRII UN ASPECT INEVITABILL AL MANAGEMENTULUI STRATEGIC Managementul - fiind o activitate complexă, cu profunde implicaţii în...

Ai nevoie de altceva?