Management

Curs
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 4 fișiere: ppt
Pagini : 100 în total
Mărime: 53.43KB (arhivat)
Publicat de: Elena R.
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Camelia Fratila

Extras din curs

Culturi organizaţionale, culturi naţionale

Cultura - modalitate prin care oamenii umanizează lumea

Cultura organizaţională- concept, importanţă

Factori de influenţă asupra culturii organizaţionale

Managementul intercultural – delimitări conceptuale

1. Cultura- modalitatea prin care oamenii umanizează lumea

Ce este cultura?

1952- A.L. Kroeber si F. Kluchhohn in “Cultura – trecere în revistă critică a conceptelor şi definiţiilor” inventariază peste 160 de definiţii ale culturii

Conceptul – în aria de interes a antropologilor, psihologilor, pedagogilor şi managerilor!

1. Cultura- modalitatea prin care oamenii umanizează lumea

Cultura:

programare mentală colectivă a gândirii, prin care membrii unui grup sau ai unei categorii de oameni se deosebesc de alţii (Hofstede,1996)

ansamblul complex care include cunoştinţele, credinţele, arta, morala, obiceiurile şi orice competenţe şi abilităţi pe care un individ le dobândeşte ca membru al unei comunităţi (Symington, 1983)

modul de viaţă al unui grup de oameni, configuraţia modelelor de comportament pe care o generaţie le transmite generaţiei următoare, prin limbaj şi imitare (Barnouw, 1963)

Etc.

1. Cultura- modalitatea prin care oamenii umanizează lumea

→ puncte comune ale definiţiilor (Bennegadi, 1986):

Cultura furnizează răspunsuri pentru acţiunile individului în găsirea de soluţii pentru problemele vieţii;

Cultura oferă mijloace de interacţiune cu mediul;

Cultura orientează individul, printr-un ansamblu de tradiţii religioase şi folclorice;

1. Cultura- modalitatea prin care oamenii umanizează lumea

→ cultura este ansamblul elementelor care conferă sens relaţiei pe care un individ o întreţine cu membrii comunităţii sale şi, în acelaşi timp, conferă identitate acestei comunităţi.

Sensul acţiunilor, comportamentelor, existenţei nu este acelaşi pentru toate grupurile, comunităţile (ex: poligamia în Occident versus societăţi islamice)

1. Cultura- modalitatea prin care oamenii umanizează lumea

Considerând cultura ca fiind ceea ce dă sens existenţei unei comunităţi, rezultă (E.Hall, 1984):

Cultura nu se moşteneşte, nu este înnăscută, ci se dobândeşte;

Diversele aspecte ale culturii se organizează în sistem (sunt interdependente şi conferă coerenţă sistemului);

Cultura este împărtăşită de membrii comunităţii şi defineşte acea comunitate (îi conferă identitate).

Conținut arhivă zip

  • Management
    • T[1][1].1.ppt
    • T[1][1].2.ppt
    • T[1][1].3.ppt
    • T[1][1].4.ppt

Alții au mai descărcat și

Managementul Resurselor Umane

CURS 1 INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE A. ISTORIC Definiţii ale managementului: - managementul este activitatea desfăşurată cu...

Management Strategic

Concepte de bază ale managementului strategic: Management = conducere, Strategie (definiţii): -”determinarea scopurilor şi obiectivelor pe termen...

Managementul Resurselor Umane

constă în ansamblul activităţilor orientate către asigurarea, dezvoltarea, motivarea în cadrul organizaţiilor în vederea realizării cu o eficienţă...

Management Comparat

Test pentru autoevaluare - Încercare 10 Un anume conservatorism se menţine şi astăzi în societatea engleză, atât la nivel de naţiune ,cât şi la...

Managementul Producției

Managementul procesului de muncă 1.1. Studiul muncii Studiul muncii se referă la studiul timpilor şi al mişcărilor. Se constituie sub forma unei...

Implicațiile umane ale reengineeringului managerial

Lecţia 1 – MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIEI 1. Managementul şi procesele de management- Managementul, abordat concomitent ca teorie şi practică, este,...

Strategii și Politici MRU

1 1 Lect. univ. dr. Cristian MARINAS Evaluarea posturilor Ce este evaluarea posturilor? • o comparatie sistematica între posturi; •...

Evaluarea Capitalului Uman

PARTEA a I a Dezvoltarea problematicii capitalul intelectual a PARTEA II a. Evaluarea intreprinderii PARTEA a III a. Evaluarea activelor...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții - studiu de caz Carrefour Focșani

Printr-o orientare deschisă şi sinceră către soluţionarea cât mai rapidă a problemelor clientului, marketingul deschide “poarta succesului”. Drept...

Particularitățile managementului de consultanță în afaceri

Introducere Actualitatea temei: Perioada de timp, începând cu ultima decadă a mileniului doi şi până în prezent, este caracterizată de o serie de...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Analiza riscului de țară și managementul riscurilor bancare

Capitolul 1. Definirea riscului şi concepte ale teoriei riscului 1.1. Conceptul de risc Riscul şi incertitudinea reprezintă două fenomene cu care...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Elaborarea sistemului de management al societății pe acțiuni

Introducere Construirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită multiple mutaţii economice, sociale şi...

Indicatori de performanță - managementul în organizația viitorului

INTRODUCERE Cuvantul “proiect poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru...

Managementul participativ și motivația personalului

Introducere Managementul participativ reprezintă un sistem managerial bazat pe atragerea personalului sub formă deliberativă sau consultativă la...

Ai nevoie de altceva?