Managementul Marketingului

Introducere

Andre Suares---“orice definitie reprezinta o limitarea.

Ultima perioada a insemnat o perioada de transformari fara precedent in toate domeniile de activitate, de la industrie, la finante, pana la telecomunicatii sau asistenta medicala.

Pana nu de mult era timp pentru a te obisnui cu schimbarile, dar acum ritmul este atat de rapid, incat companiile ce se lovesc de transformarile permanente din piata trebuie sa reactioneze “in timp real” pentru a rezista.

Transformarile viabile pentru companie sunt acelea ce tin cont de modificarile din mediul de afaceri, de schimbarile continue din piata.

Bill Hewlett (firma Hewlett Packard) ---“Fii intodeauna gata sa faci o intoarcere de 180 de grade atunci cand descoperi o directie noua si promitatoare”

“Chiar si marile companii ale lumii” depind de cultura organizationala, de management, dar si de angajatii lor, mai ales de cunosterea modului cum reactioneaza acestia, pentru a putea face fata impreuna schimbarilor.

Astfel:

Globalizarea cu avantajele si pericolele ei

Privatizari de firme in statele din est

Excedent de capacitate de productie

Criza cu reducerea numarului consumatorilor

Dezvoltarea internetului

Noi canale de comunicare

Clientii care doresc un pret tot mai mic

Aparitia de noi concurenti etc.

Fac, ca pietele sa fie in continua transformare, o situatie sa difere mult de alta, dar si tehnologiile pe care se sprijina acestea sa fie si modernizate permanent de la posta electronica, la videoconferinte.

Globalizarea, care aparent este “plina de mierea” unor materiale si produse mai ieftine, are si mult “pelin”, reprezentat de eforturile necesare pentru a face fata culturii si intereselor diferite de pe acele piete.