Managementul organizației

Funcţiile subsistemelor manageriale

Subsist decizional direcţionează dezvoltarea de ansamblu a firmei şi acomponentelor sale prin intermediul deciziilor

declanşează acţiunile personalului din cadrul firmei

Subsist informaţional Decizională,

operaţională

de documentare

Subsist organizatoric stabileşte principalele componente organizatorice ale firmei

interconectează subdiviziunile organizatorice

combină resursele firmei

asigură cadrul organizatoric pentru desfăşurarea ansamblului activităţilor firmei

Subsist metodologic asigură suportul logistic, metodologic, pentru exercitarea proceselor şi relaţiilor de management

scientizează munca de management

dezvoltă potenţialul personalului managerial şi de execuţie din cadrul firmei

Organizaţia ca sistem

Caracteristici Conţinut

Sist compex Încorporează resurse materiale, financiare, umane, informaţionale, fiecare cu o varietate de elemente

Sist socio-economic Componenţii organizaţiei derulează procese de muncă generatoare de noi valori de întrebuinţare

Sist deschis Se manifestă ca o componentă a numeroase alte sisteme, cu care se află în relaţii continue, pe multiple planuri

Sist organic adaptiv Se schimbă permanent sub influenţa factorilor endogeni şi exogeni. Concomitent, influenţează, prin ieşirile sale, unele din caracteristicile sistemelor cu care intră în contact

Sist tehnico-material Între mijloacele de muncă, materiile prime şi materialele utilizate există legături ce se manifestă prin dependenţa tehnologică între subdivizi sale

Sist predominant operaţional Cea mai mare parte a proceselor de muncă are caracter efectoriu