Proiect de practică - Banca Comercială Română

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 53 în total
Cuvinte : 13840
Mărime: 297.04KB (arhivat)
Publicat de: Romi Ioan Florescu
Puncte necesare: 8
Facultatea de Economie și Administrarea Afacerilor - Iași 2012

Cuprins

  1. CUPRINS
  2. INTRODUCERE 3
  3. CAPITOLUL I
  4. SISTEMUL INFORMAȚIONAL BANCAR 6
  5. 1.1. Particularitățile sistemului informațional bancar 6
  6. 1.2. Circuitul documentelor 7
  7. CAPITOLUL II
  8. OPERAȚIUNI DE CREDITARE BANCARĂ 10
  9. 2.1. Principii și reguli generale cu privire la operațiunea de creditare bancară 10
  10. 2.2. Credite pentru persoanele fizice 12
  11. CAPITOLUL III
  12. DECONTĂRILE FĂRĂ NUMERAR 39
  13. 3.1. Decontarea pe baza ordinului de plată 39
  14. 3.2. Decontarea pe baza cec-ului 42
  15. 3.3. Decontarea pe baza biletului la ordin 44
  16. CAPITOLUL IV
  17. INSTRUMENTE DE PLATĂ MODERNE 46
  18. 4.1. Carduri de debit 46
  19. 4.2. Carduri de credit și co-branda 48
  20. 4.3. Carduri co-brand 49
  21. 4.4. Plăți facturi la ATM 50
  22. 4.5. Banking BCR 52
  23. ANEXE 57

Extras din proiect

INTRODUCERE

Banca Comercială Română este cea mai mare instituţie bancară din România. Fondată la 1 decembrie 1990, în cadrul procesului de restructurare pe două niveluri a sistemului bancar românesc, Banca Comercială Română a început să funcționeze prin preluarea portofoliului de credite pentru industrie, gestionat anterior de B.N.R., continuând în acest fel o traditie de peste 50 de ani de activitate comercială.

Banca Comercială Română, membră a Erste Group, este o bancă universală ce deserveşte atât clienţi retail, cât şi pe cei corporativi. BCR este banca numărul unu în România având în vedere valoarea activelor, de peste 16 miliarde de euro, precum și numărul de clienţi, cât și segmentele de economisire şi creditare. BCR este în momentul actual cel mai important grup financiar din România, cuprinzând operaţiuni în străinătate, precum şi de leasing, economisire și creditare în scopuri locative (bancă pentru locuinţe) şi subsidiare pentru pensii private.

BCR face parte din Grupul BCR ce include totodată şi BCR Banca pentru Locuinţe, BCR Pensii, Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A., BCR Leasing şi BCR Chişinău.

În prezent, banca folosește cele mai moderne echipamente din compartimentul tehnicii de calcul, ce permite o mare flexibilitate şi dinamică a operaţiunilor realizate. Prin aceasta s-a obţinut extinderea funcţionalităţii aplicaţiilor informatice cu destinație către operaţiunile valutare, banca dispunând în momentul actual de un sistem modern de realizare în timp real a tranzacţiilor internaţionale ce oferă facilităţi de generare, transmitere şi reconcilierea mesajelor SWIFT.

Capitalurile proprii ale BCR cumulează peste 9.000 miliarde lei, constiuind circa 50% din totalitatea fondurilor proprii ale băncilor din România. Reţeaua unităţilor teritoriale acoperă practic fiecare localitate cu peste 10.000 de locuitori. Aproximativ 2/3 din industria românească, indiferent de structura acţionariatului, îşi desfășoară afacerile prin BCR. Cu 600.000 de transferuri pe zi, BCR deţine în portofoliu peste 40% din tranzacţiile interbancare din România.

După capitalul de rang I, BCR se află pe locul 527 în lume, 193 în Europa, 9 în Europa Centrală si de Est, și nu în ultimul rând locul 1 în România.

În sectorul activităților externe, BCR a continuat procesul de consolidare calitativă a relațiilor, atât cu băncile corespondente, precum și cu organismele financiare internaționale, agențiile de rating și agențiile de garantare a creditelor de export.

Activitatea BCR s-a focalizat pe consolidarea unor relații de afaceri cu instituții financiare puternice, care să ofere posibilitatea asigurării unor condiții de afaceri avantajoase dar, totodată, și sigure pentru clienții săi. Toate acestea, coroborate cu atuurile legate de experiența, abilități tehnice, reprezentare teritorială, baza de clienți și, nu în ultimul rând, rezultatele financiare, au făcut ca BCR să rămână în continuare partenerul preferat din România al băncilor internaționale. Având ca suport unele înțelegeri reciproc avantajoase cu bănci din Europa și Asia (banca Vneshtorgbank, Federația Rusă și respectiv Industrial and Commercial Bank of China), BCR a oferit cliențilorsăi extinderea orizontului de afaceri cu noi parteneri propuși de băncile corespondente. Cele 835 bănci corespondente și 1.550 bănci corespondente cu cheie SWIFT schimbată au fost tot atâtea opțiuni alternative oferite de BCR clienților săi.

Conducerea Băncii Comerciale Române este formată din:

Senior Management

- Tomas SPURNY - Preşedinte Executiv

- Bernd MITTERMAIR - Vicepreşedinte Executiv Financiar, Membru al Comitetului Executiv

- Frank Michael BEITZ - Vicepresedinte Executiv Risc, Membru al Comitetului Executiv

- Sergiu Cristian MANEA - Vicepreşedinte Executiv Trezorerie, Pieţe de capital & Group Large Corporates, Membru al Comitetului Executiv

- Martin SKOPEK - Vicepreşedinte Executiv Retail & Private banking, Membru al Comitetului Executiv

- Wolfgang SCHOISWOHL - Vicepreşedinte Executiv Corporate, Membru al Comitetului Executiv

Preview document

Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 1
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 2
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 3
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 4
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 5
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 6
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 7
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 8
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 9
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 10
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 11
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 12
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 13
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 14
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 15
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 16
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 17
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 18
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 19
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 20
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 21
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 22
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 23
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 24
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 25
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 26
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 27
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 28
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 29
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 30
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 31
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 32
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 33
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 34
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 35
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 36
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 37
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 38
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 39
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 40
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 41
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 42
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 43
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 44
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 45
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 46
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 47
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 48
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 49
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 50
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 51
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 52
Proiect de practică - Banca Comercială Română - Pagina 53

Conținut arhivă zip

  • Proiect de Practica - Banca Comerciala Romana.docx

Alții au mai descărcat și

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Creditare Bancară

OBIECTIVE: Scopul disciplinei consta în asigurarea cunostintelor si informatiilor teoretice, metodologice si operationale în domeniul creditarii...

Produse și Servicii Bancare

1. CADRUL LEGAL DE DERULARE A ACTIVITATII BANCARE 1.1. Funcţiile tradiţionale ale băncilor comerciale In cadrul rolului fundamental de...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Analiza financiară a activității bancare

Cap.1 SISTEMUL BANCAR ROMANESC SI ROLUL BANCILOR COMERCIALE IN CADRUL ACESTUIA 1.1 EVOLUTIA SISTEMULUI BANCAR Structura sistemului bancar...

Organizarea gestiunii financiare la CJAS Iași

Cap 1. Organizare şi funcţionalitate la Casa Județeană de Asigurări de Sănătate Iaşi 1.1. Prezentarea instituţiei Asigurările sociale de sănătate...

Fundamentarea și finanțarea cheltuielilor la CAS Iași

Cap 1. Organizare şi funcţionalitate la Casa de Asigurări de Sănătate Iaşi 1.1. Statut, obiect de activitate şi organizare internă 1.1.1....

Practică BCR

Banca Comerciala Romana Banca Comercială Română este cea mai mare instituţie bancară din România. Aceasta a luat fiinta prin Hotărâre de Guvern...

Banca Comercială Română

1.FUNCȚIONAREA ORGANIZAȚIEI 1.1 CONDIȚII ȘI ETAPE DE ÎNFIINȚARE Denumirea societății: Banca Comercială Română (BCR). BCR a fost înființată in...

Riscul de Lichiditate la BCR

Introducere Când vorbim despre lichiditatea unei instituţii de credit avem totdeauna în vedere capacitatea acesteia de a efectua în mod...

Studiu aplicativ privind eficientizarea activității CAS Iași

Capitolul I Organizarea şi funcţionalitatea Casei judeţene de Asigurări de Sănătate Iaşi. Premise şi factori de impact 1.1. Cadrul general de...

Fundamentarea cheltuielilor la CAS Iași

Cap. 1. Organizare şi funtionalitate la CAS Iasi 1.1 Scurt istoric Casa de Asigurãri de Sãnãtate Iaşi este o instituţie publicã, cu personalitate...

Ai nevoie de altceva?