Sistem Informatic pentru Evidența Mijloacelor Fixe și Calculul Amortizării

Tema proiectului

Realizarea unui sistem informatic privind evidenţa mijloacelor fixe şi calculul amortizării în condiţiile unei societăţii ce are în proprietate un număr mare de astfel de active şi unde mediul concurenţial impune accesul rapid la informaţii relevante şi de înaltă acurateţe.

Prezentarea societăţii - scurt istoric, obiect de activitate, cadru organizatoric (organigrama) -

Exemplul practic al lucrării de faţă este realizat la societatea comercială APROCONS SRL.

Potrivit statutului, societatea comercială APROCONS este o persoană juridică română având forma juridică de societate cu răspundere limitată, ce îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legile române.

Ea a fost constituită în anul 1994, pe baza Legii nr.31/1991, a unui Statut şi a unui Contract de Societate.

SC APROCONS SRL are ca unic asociat pe dl. Petroff Ştefan Octavian, cetăţean român. Sediul societăţii este în sectorul 2 al Municipiului Bucureşti, Str. Cuprului nr. 6.

Durata de funcţionare a societăţii, prevăzută în Statutul societăţii, este nelimitată.

SC APROCONS SRL este înregistrată în Registrul Comerţului cu nr. J40/21529/1994 şi are codul fiscal R6503060.

Activitatea preponderentă a SC APROCONS SRL este „Construcţii de clădiri şi geniu civil” (denumirea grupei CAEN nr. 452).

Obiectul de activitate al societăţii, aşa cum este el consemnat în Statut, constă în:

- comercializarea en gros şi en detail a următoarelor mărfuri:

- carne, produse şi subproduse alimentare;

- bunuri tehnice şi de larg consum, inclusiv în regim de consignaţie;

- prelucrarea şi industrializarea cărnii, produselor de origine animală şi vegetală;

- activităţi hoteliere, turistice precum şi de alimentaţie publică, inclusiv băuturi alcoolice şi nealcoolice;

- transport de mărfuri şi persoane în ţară şi în străinătate;

- proiectare şi execuţie de construcţii civile, industriale, agrozootehnice, hidrotehnice, drumuri şi poduri;

- executarea de lucrări topografice;

- efectuarea de tranzacţii imobiliare;

- producţia şi comercializarea de materiale, instalaţii şi utilaje de construcţii;

- producerea şi comercializarea produselor chimice, uleiurilor, lacurilor şi vopselelor;

- import-export de mărfuri ce formează obiectul de activitate al societăţii;

- prestări servicii.

Aşa cum rezultă din organigrama , organul de conducere al societăţii este reprezentată de Direcţia Generală care decide asupra activităţii acesteia şi asigură politica ei economică şi comercială, implicit măsurile de protecţie socială

Directorul General al societăţii, pe lângă coordonarea generală a activităţii societăţii, coordonează şi răspunde direct de următoarele departamente:

- departamentul marketing;

- departamentul resurse umane;

- departamentul financiar – contabil;

- departamentul proiectare;

- departamentul producţie.

În subordinea Directorului General se afla şi Directorul Comercial, Inspectorul de Personal, Contabilul Şef şi Inginerul Şef al unităţii.

Contabilul Şef coordonează activitatea Serviciului contabilitate, a Serviciului financiar precum şi Contabilitatea costului de producţie.

Serviciul contabilitate se ocupă cu înregistrările în contabilitate a mişcărilor de mijloace fixe precum şi cu calculul şi înregistrarea amortizării aferente acestora.

Serviciul financiar se ocupa cu ţinerea evidenţei operaţiilor de casă, bancă, cu evidenţa clienţilor şi a furnizorilor.

Serviciul de contabilitate a preţului de producţie se ocupa cu calcularea preţului pentru fiecare obiectiv produs, pe baza resurselor consumate la construcţia acestuia.

Inginerul Şef al unităţii, conducător al Departamentului de producţie are în subordinea sa mai mulţi şefi de producţie, câte unul pentru fiecare obiectiv aflat în producţie.