Analiza Mediului Concurențial

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 2682
Mărime: 91.13KB (arhivat)
Publicat de: Cristina L.
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Prof. univ. dr. Elena Cerasela Spătariu
UNIVERSITATEA OVIDIUS CONSTANŢA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA: CONTABILITATE ŞI AUDITUL AFACERII

Cuprins

  1. Prezentarea firmei 3
  2. Furnizori 5
  3. Clienţi 6
  4. Concurenţi 8
  5. Analiza strategic de tip BCG 10
  6. Analiza avantajului concurenţial 13
  7. Bibliografie 16

Extras din proiect

Prezentarea firmei

SC Argus SA Constanta a procedat la consolidarea societăților din grup conform ordinului MF 3055/2009, de aprobare a Reglementarilor contabile conforme cu Directivele Europene.

Aceste situații financiare consolidate cuprind rezultatele operatiunilor Societății mamă si ale filiale lor sale Argus Trans SRL Constanța, Cormcereal SA Tulcea.Cereal Prest SRL Tulcea (filiala a Comcereal SA Tulcea) și Rex Agra SRL Constanța.

La Societatea Aliment Murfatlar SRL (unde participatia este de 55,04%) conform actului constitutiv al acesteia, Societatea Mamă nu deține puterea de a guverna singură politicile financiare și operationale ale acesteia și de aceea (societatea intră în categoria celor controlate în comun) activele acestei societăți sunt incluse în situațiile financiare prin metoda integrării proporționale. În anul 2012 Societatea a mai achiziţionat un număr de 1.047 părţi sociale ale Rex Agra SRL, În valoare de 167.017 lei, procentul deţinut În capitalul social al acestei societăţi crescând de la 54,75% la 99,96%, iar începând cu 1 septembrie 2012 Societate a a obţinut puterea de a guverna politicile financiare si operaţionale ale acestei entităţi, ceea ce a dus la clasificarea acestei investiţii ca entitate afiliată la 31 decembrie 2012.

Grafic 1. Situația participațiilor

Sursa: Raportul administratorilor pentru exerciţiul financiar 2013

Structura organizatorică a SC Argus SA este de tip funcțiune-proces și este compusă din compartimente funcționale și de producție. Societatea are o structură care răspunde funcționării firmei pe principiile economiei de piață.

Structura formată din:

- Conducerea generală:Adunarea generală a acționarilor; Consiliul de Administrație; Director general.

- Compartimente funcționale de producție și auxiliare;

- Secții de producție și ateliere.

Capacitate de producție. În anul 2007 linia de brute a prelucrat 104334t semințe floarea-soarelui și a obținut 46018t ulei brut la un randament de 44,11% și 41972t șrot la un randament de 40,23%. Secția de rafinare ulei a produs o cantitate de 44994t ulei rafinat la un randament de 96,65% cu o capacitate medie de 153t /24h la timpul efectiv lucrat. Linia de îmbuteliat bidoane 5l a lucrat tot în regim de 8,16t /24h, în funcție de cerere s-au îmbuteliat 2680t ulei.

Salariați. Numărul mediu de angajați în timpul anului a fost după cum urmează:

Tabel 1. Numărul angajaţilor

Administratori și directori 17

Personal administrativ 98

Personal în producție 347

TOTAL 462

Sursa: Situații financiare consolidate

Raporturile dintre managementul societăţii şi salariaţi sunt în general calme, neinfluenţând negativ performanţele economice ale societăţii.

În cursul lunii iunie 2013 au avut loc schimbări majore în structura acționariatului la Societatea mama, ca urmare a unor tranzacții pe plata RASDAQ. În urma acestor tranzacții " grupul Chelu " (exceptând Lacta Giurgiu) a iesit din acționariat iar structura a devenit:

- SIF Oltenia -55,70%

- Business Capital of Romania - Opportunity Fund Cooperatief UA. - 29,6160%

- Alții - 16,68%

Bibliografie

Spătariu Elena Cerasela, Noțiuni de analiză economico-financiară la nivel microeconomic, Editura ExPonto, Constanța, 2007.

Raportul Administratorului – AGOA 28-29.08.2013.

www.argus-oil.ro

www.rasfoiesc.com

www.revista-piata.ro

http://strategii.wordpress.com

Preview document

Analiza Mediului Concurențial - Pagina 1
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 2
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 3
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 4
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 5
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 6
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 7
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 8
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 9
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 10
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 11
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 12
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 13
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 14
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 15
Analiza Mediului Concurențial - Pagina 16

Conținut arhivă zip

  • Analiza Mediului Concurential.docx

Alții au mai descărcat și

Analiza mediului concurențial

Cap. I. Analiza segmentării strategice 1.1. Segmentarea strategică Segmentarea strategică reprezintă acel demers prin care are loc împărţirea...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Analiza mediului concurențial al firmei

Introducere Prin mediul extern al întreprinderii se întelege ansamblul factorilor externi al acesteia, factori a caror existenta este susceptibila...

Analiza mediului concurențial al firmei SC Sevda Impex SRL

1. SCURTA DESCRIERE A FIRMEI S.C. SEVDA-IMPEX S.R.L a fost infiintata in anul 1993, si si-a propus conform obiectului de activitate sa aibe un...

Analiza mediului concurențial al companiei SC Oil Terminal SRL

1. PREZENTAREA S.C. OIL TERMINAL S.A. S.C. Oil Terminal SA Constanţa ocupă o poziţie strategică în Zona Mării Negre fiind cel mai mare operator pe...

Analiza mediului concurențial al Hotelului Ambient din Brașov

Notiuni introductive Concurenta presupune existenta a doua sau mai multe întreprinderi care activeaza în cadrul unei piete pentru atragerea unui...

Analiza strategică a mediului concurențial la SC American Atv SRL

ARGUMENT Marketingul reprezintă „procesul managerial şi social prin care indivizii şi grupurile obţin ceea ce au nevoie prin crearea şi schimbul...

Analiza Mediului Concurențial

1. SISTEME DE ANALIZA STRATEGICA A MEDIULUI CONCURENTIAL În analiza mediului concurential se recunosc în principal 3 mari abordari: 1. Modelul M....

Analiza mediului concurențial

Cap. I. Analiza segmentării strategice 1.1. Segmentarea strategică Segmentarea strategică reprezintă acel demers prin care are loc împărţirea...

Analiza Mediului Concurențial

INTRODUCERE Considerăm că, în înţelesul său economic, concurenţa este strict legată de libertatea de a alege. Ea reprezintă confruntarea directă...

Ai nevoie de altceva?