Opinii ale Locuitorilor Brașovului privind Brandurile Companiei Nestle

INTRODUCERE

Tema care face obiectul acestei cercetări calitative se numește „Opinii ale locuitorilor Brașovului privind brandurile companiei Nestle”.

Am ales această temă deoarece compania elveţiană Nestlé are un portofoliu format dintr-o gamă largă şi diversificată de produse, multe dintre ele lider în sectorul lor de activitate: Nescafe (cea mai consumată cafea în lume şi în România), Maggi (baze pentru mâncăruri şi supe instant), Joe (cea mai apreciată napolitană din România), Nesquik (marca nr 1 de pe piaţa cerealelor pentru mic dejun&cacao pentru copii), gama de produse Nestlé Junior (lideri pe piaţa nutriţiei pentru bebeluşi).

Scopul acestei cercetări calitative este de a identifica imaginea brandurilor Joe, Kitkat şi Lion ale companiei Nestle în rândul populației brașovene și de a observa asocierea lor cu această companie. Pentru aceasta am ales să folosesc ca și metodă tehnicile proiective, dintre care am folosit în această cercetare, tehnica asocierii de cuvinte.

Cap. 1. Abordarea teoretică a domeniului cercetat și a

metodologiei utilizate

1. Abordarea teoretică a domeniului cercetat

În 1866, Henry Nestlé, un farmacist, a inventat o formulă de hrană pentru bebeluşii care nu puteau să fie alaptaţi. Primul său succes a fost un copil prematur care nu putea tolera laptele mamei sale şi nici un alt subtitut obişnuit. Valoarea produselor sale a fost recunoscută după ce formula sa a salvat viaţa copilului şi, în curând, Farine Lactée Henri Nestlé se vindea în aproape toată Europa.

În 1905, Nestlé fuzionează cu compania anglo-elveţiana Condensed Milk Company. La începutul anilor 1900, compania avea fabrici în Statele Unite, Marea Britanie, Germania şi Spania. Al Doilea Razboi Mondial a generat, din patea guvernului, o nouă cerere de produse lactate. La sfârşitul războiului, se dublase.

Creşterea Nestlé în ţările în dezvoltare a compensat parţial încetinirea dezvoltării pe pieţele tradiţionale. Compania şi-a asumat un al doilea risc în afara industriei alimentare prin achiziţia Alcon Laboratories Inc.

În 1984, Nestlé s-a lansat într-o nouă rundă de achiziţii, cea mai importantă fiind gigantul alimentar american Carnation. Prima jumatate a anilor ’90 s-a demonstrat favorabilă pentru Nestlé : barierele comerciale au fost desfiinţate şi pieţele mondiale s-au dezvoltat mai mult sau mai puţin ca zone de schimb integrate. Din 1996, au fost achiziţionate: San Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998), Joe (2000) şi Ralston Purina (2002). S-au făcut două achiziţii importante în America de Nord, ambele în 2002: în iulie afacerea americană cu îngheţată a Nestlé a fuzionat cu Dreyer’s, iar în august, a cumparat Chef America, Inc cu 2,6 miliarde de dolari.

Nestle a pătruns pe piaţa românească în 1995, în momentul de faţă având peste 850 de angajaţi în sediile din Bucureşti şi Timişoara.