Extras din proiect
1. Studiu de caz : Funcţiunea de resurse umane
a. Cum ar fi trebuit să procedeze şeful lui Mircea înainte de a-l concedia?
În primul rând şeful personajului nostru Mircea nu a căutat să ştie motivul pentru care angajatul său refuză să lucreze suplimentar. Mai înainte de a lua o decizie atat de radicală consider ca angajatorul trebuie să se intereseze care este motivul pentru care angajatul refuză să îndeplinească o cerinţă, cum este în cazul nostru orele suplimentare şi mai apoi să se gândească la o soluţie care să împace ambele părţi atat pe angajat cât şi pe angajator. Mai mult decât, şeful lui Mircea mi se pare că a acţionat într-un mod instinctual , să zic aşa, el nu s-a gândit la angajatul său care mai are o viaţă personală ce şi-o desfăşoară înafara companiei şi pe care ar trebui să o ia în calcul dacă doreşte ca angajatul său să fie mulţumit de statutul de angajat al companiei sale, şi astfel să dea maximul din potenţialul său.
Din punct de vedere legal ceea ce şi justifica starea lui Mircea i s-au încălcat drepturile potrivit art. 73 prin care se specifică dreptul la preaviz pentru angajatul concediat prin care i se acordă minim 15 zile în care el mai lucrează în compania respectivă însă îşi poate căuta de lucru în altă parte. De asemenea potrivit art. 74 alin. 1 Decizia de concediere se comunică în scris şi trebuie să conţină în mod obligatoriu :
a) motivele care determină concediere
b) durata preavizului
b. Cum se putea soluţiona problema respectivă?
Potrivit art. 61 din Contractul colectiv de munca la nivel national salariatii au dreptul la zile plătite pentru evenimente deosebite în familie. În ceea ce priveşte cazul pe care il avem noi salariatul Mircea avea dreptul la 5 zile libere, acesta este dreptul său legal şi cea mai bună soluţie pentru angajat.
Codul muncii ştim că muncă suplimentară nu se poate face fără acordul salariatului, adică angajatul nu poate fi obligat să presteze ore suplimentare cu excepţia cazurilor de forţă majoră potrivit art. 117 alin.2. Însă în cazul în care salariatul ar fi acceptat să presteze orele suplimentare solicitate de angajator, el ar fi trebuit sa primeasca în următoarele 30 de zile dupa efectuarea lor ore libere platite, aceasta ar fi fost cea dea doua soluţie potrivită în această situaţie.
c. Ce modificări petrecute în ultimii ani în structura forţei de muncă sunt reflectate în acest caz ?
În ultimii ani a crescut nivelul de înţelegere a funcţionării unei companii de asemenea s-au dezvoltat o serie de teorii şi metode de eficientizare în ceea ce priveşte starea economică a unei firme; s-a pus foarte mare accent pe forţa de muncă considerată principala sursă aducătoare de profit.
În povestirea noastră sunt reflectate toate aceste schimbări care s-au produs în viaţa economică şi pe care şeful lui Mircea nu le-a luat în considerare, el a rămas la modelul vechi în care angajatul era obligat să îndeplinească tot ceea ce şeful său îi cerea, el nu era considerat ca o sursă de informaţie utilă la buna desfaşurare a activităţilor firmei prin urmare şeful nu se consulta cu angajatul său în luarea deciziilor, nu era interesat de nevoile sale şi nici nu ii acorda drepturile cuvenite.
În cazul de faţă cea mai evidenţiată modificare din ultimii ani sunt Drepturile angajaţiilor. Acestea joacă un rol important în viaţa economică şi vine în ajutorul angajaţiilor care până acum au fost văzuţi doar ca nişte „unelte de realizare a materiilor prime”.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Portofoliu - Managementul Resurselor Umane
- 1. Studiu de caz.doc
- 2.Scrisoare de intentie.doc
- 3.CV.doc
- 4. Fisa postului.doc
- 5.Contract.doc
- 6.Problema.doc
- 7. Aplicatie.doc