Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 3569
Mărime: 62.63KB (arhivat)
Publicat de: Vlad Miron
Puncte necesare: 8

Extras din proiect

Este principala companie aeriana din România, cu o îndelungata traditie în domeniu. Tarom îsi are originile în anul 1920. Acela a fost anul în care s-a creat Compania Franco-Româna Pentru Navigatie Aeriana (CFRNA). Compania folosea avioane franceze POTEZ pentru a transporta calatori, marfa si posta, de la Paris la Bucuresti, via multe orase din Europa.

Compania TAROM - Transporturile Aeriene Române - a fost înfiintata la 18 septembrie 1954. La câtiva ani dupa lansare, TAROM opera deja catre aproape toate tarile europene. În 1966, TAROM a efectuat primul zbor peste Atlantic.

Începând cu anul 1974 a realizat primul zbor catre Sydney via Calcutta si a introdus zboruri regulate spre New York si Beijing. În anul 1990, în vederea alinierii la criteriile de performanta ale economiei libere de piata, TAROM a dat startul unui nou program strategic.

Competitia mondiala a reprezentat un real stimulent pentru TAROM, fapt ce a determinat alinierea serviciilor oferite de TAROM la nivelul standardelor internationale având în vedere faptul ca unele din cele mai importante companii aeriene din lume operau deja zboruri spre Bucuresti.

Compania TAROM este membra a urmatoarelor organizatii/organisme internationale ale aviatiei:

-IATA (International Air Transport Association) - din 22.04.1993

-MITA (Multilateral Interline Traffic Agreements/ Passengers and Cargo) - din 31.03.1994

-AEA (Association of European Airlines) - din 01.07.2000

-ICH (IATA Clearing House) - din 01.10.2006.

- TAROM este certificat IOSA (IATA Operational Safety Audit) din luna martie 2007 .

La sfârsitul lunii martie 2007 Compania TAROM a primit din partea IATA certificarea IOSA (IATA Operational Safety Audit) prin care se atesta respectarea standardelor globale de siguranta a zborului.

Programul IOSA este un sistem de evaluare recunoscut si acceptat international destinat verificarii sistemului de managament operational si de control al unei companii de transport aerian. IOSA utilizeaza principiile internationale ale auditului de calitate iar auditurile se realizeaza într-un mod standardizat si consistent. IATA a creat un standard aplicabil international (IOSA Standards Manual) pe care toate companiile membre trebuie sa îl respecte pentru a ramâne membre ale organizatiei.

Auditul IOSA se concentreaza asupra zonelor cheie din cadrul unei companii aeriene: organizarea si conducerea companiei, operatiunile de zbor, controlul operational, operatiunile la sol, întretinerea aeronavelor, operatiunile cargo, siguranta cabinei de pasageri si securitatea aeronautica.

Pâna în acest moment exista 144 de companii aeriene care sunt certificate IOSA, certificarea trebuie reînnoita la fiecare doi ani.

Certificarea IOSA plaseaza TAROM în elita transportului aerian international prin respectarea celor mai stringente standarde de siguranta si calitate, în beneficiul clientilor nostri.

SCOPUL ORGANIZAȚIEI:

Prin lege, TAROM, Compania Aeriana Nationala a României, este o societate comerciala cu capital de stat si privat, având ca obiectiv transportul aerian intern si extern, operând atât curse regulate cât si în sistem charter.

Pachetele de actiuni ale Companiei TAROM sunt împartite astfel:

- 95% din actiuni sunt detinute de Statul Român - prin intermediul Ministerului Transporturilor;

- 2,58% Aeroportului International Henri Coanda Bucuresti;

- 2,18% apartin ROMATSA (Romanian Air Traffic);

- 0,15% Societatii de Investitii Financiare "Muntenia";

- 0,09% Autoritatii Aeronautice Civile Române.

Preview document

Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 1
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 2
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 3
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 4
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 5
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 6
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 7
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 8
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 9
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 10
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 11
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 12
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 13
Analiza Comparativă a Companiilor Tarom și Lufthansa și Evidențierea Poziției Acestora pe Piață - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Analiza Comparativa a Companiilor Tarom si Lufthansa si Evidentierea Pozitiei Acestora pe Piata.doc

Alții au mai descărcat și

Actualități și Tendințe în Evoluția Transporturilor Turistice Aeriene

Transportul deţine un rol foarte important în cadrul industriei turistice. El reprezintă de fapt legătura dintre casă, destinaţie, cazare,...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Analiză Comparativă a Managementului Companiilor Gateway și Dell

Mult premiatul serviciu cu clienții al companiei Dell, cu o mare creștere industrială și performanță financiară, cu modelul unic de afaceri cu...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?