Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 4520
Mărime: 64.60KB (arhivat)
Publicat de: Mirona Aldea
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

Tema 1 Așteptări și împliniri la locul de muncă

Deși încă nu am avut primul loc de muncă, în cele ce urmează voi enumera zece din așteptările mele cu privire la prima mea slujbă respectiv persoanele ce pot influența îndeplinirea acestor așteptari și modul în care acestea o vor face.

1. Oportunități de dezvoltare și promovare

În opinia mea, posibilitățile de promovare și dezvoltare în plan profesional reprezintă prioritatea în ceea ce privește așteptările de la un loc de muncă, cu atât mai mult cu cât vorbim în acest caz de un prim loc de muncă. Dacă angajatul beneficiază de educație și formare în cadrul organizației respective el poate deveni o persoana importantă pentru aceasta contribuind prin activitatea sa la dezvoltarea continuă a firmei. De asemenea, posibilitățile de dezvoltare și promovare reprezintă un mare câstig pentru angajat care se specializează prin intermediul acestora, se simte motivat văzând ca firma se preocupă de îmbogațirea cunoștințelor sale și a poziției sale în cadrul organizației. Persoanele ce pot influența îndeplinirea acestor asteptări sunt în primul rând persoanele de la conducerea organizației cât și formatorii care pot fi atât din rândul membrilor organizației cât și din afara acesteia.

2. Salariu și beneficii conforme activității depuse

Oricât de mult am incerca să ne îndreptam atenția spre beneficii privind dezvoltarea profesionala și condițiile plăcute de muncă, trebuie să avem în vedere și cea mai pragmatică asteptare de la un loc de muncă și anume salariul și beneficiile ce vin împreuna cu acesta ( decontarea călătoriilor, bonuri de masă, telefon și mașină de serviciu etc). Persoanele ce pot, in cea mai mare parte, influența acest aspect sunt persoanele din managementul companiei ce au putere de decizie asupra grilei salariale.

3. Recunoașterea performanțelor

În opinia mea recunoașterea performantelor reprezintă o buna modalitatea de motivare a angajatului atât prin intermediul beneficiilor materiale cât și verbal prin laude și mulțumiri. Persoanele ce influențează îndeplinirea acestei asteptări pot fi persoanele de la conducerea companiei, a fiecărui department cât și colegii cu mai multă experiență și o poziție ierhică superioară în cadrul companiei.

4. Atmosfera placuta

Existența unei atmosfere plăcute, lipsită de stres la locul de muncă nu trebuie subestimată. Mai devreme sau mai târziu un mediu stresant își pune amprenta asupra activității și stării generale de spirit a angajaților determinanadu-i pe aceștia să își îndrepte atenția spre alte locuri de muncă. Resposabilitatea îndeplinirii acestei asteptări aparține atât managerilor cât și membrilor echipei de lucru.

5. Stabilitatea locului de muncă

Având în vedere perioada dificilă cu care se confruntă economia națională, stabilitatea unui loc de muncă este o asteptare pe care o avem cu toții atunci cand căutăm un loc de muncă. Fiecare angajat dorește să aibă un loc de muncă stabil, să stie că are siguranța că lunile viitoare va lucra în același loc sau că în situația nefericită în care locul său de muncă nu va mai fi disponibil va fi anunțat din timp pentru a-și căuta altă slujbă. Și de această dată cel mai mare grad de responsabilitate în îndeplinirea acestei așteptări îl dețin persoanele din conducerea firmei.

6. Asigurarea egalitații între angajați

Egalitatea între angajați este importantă la locul de muncă deoarece în momentul in care o persoana se simte exclusă, înlăturată, discriminată sau neîndreptățită ea nu va mai fi motivată să lucreze la întreaga sa capacitate. Resposabili de îndeplinirea acestei asteptări sunt atât șefii, care trebuie să-și trateze in mod egal angajații cât și colegii de muncă ce nu trebuie să facă diferențe bazate pe religie, sex, clasa social sau pe alte considerente.

7. Condiții bune de lucru

Conditiile de lucru influențează modul în care un individ este sau nu motivat să lucreze. Locația, așezarea în birou, mobilierul, echipamentul de lucru, luminozitatea, temperatura, zgomotele etc, toate acestea sunt importante atunci când avem în vedere calitatea muncii unui angajat. Persoanele responsabile de îndeplinirea acestei asteptări sunt în general managerii fiecarui department care au putere de decizie în ceea ce privește condițiile de muncă și achizițiile pentru spațiul respectiv.dar și angajații care trebuie să-și desfășoare activitatea astefel încat să nu își deranjeze colegii.

8. Deschidere spre comunicare

Deschiderea spre comunicare, atât din partea celegilor cât și a șefilor este o altă așteptare pe care o am de la viitorul loc de muncă. Consider că acest aspect este important, mai ales pentru un prospăt angajat pentru care totul este foarte nou. Deschiderea spre comunicare ne poate ajuta să ne adaptăm mai ușor, să știm ce avem de făcut și să ne integrăm mai ușor în echipa de lucru. Responsabilitatea îndeplinirii acestei condiții o au atât șefii, personalul de conducere cât și colegii de la locul de muncă care ii pot da explicații suplimentare angajatului, îl pot ghida pe parcursul începerii activității sale.

Preview document

Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 1
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 2
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 3
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 4
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 5
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 6
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 7
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 8
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 9
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 10
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 11
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 12
Comportament organizațional - bonus-asteptări de la locul de muncă - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Comportament Organizational - Bonus-Asteptari de la Locul de Munca.docx

Alții au mai descărcat și

Avantaje și Dezavantaje ale Carierei în Administrația Publică

CAP I: Conceptul de carieră 1.1 Definirea conceptului de carieră Deşi în limbajul curent noţiunea de carieră este larg folosită, conceptul de...

Motivarea resurselor umane în cadrul instituțiilor publice

Forme, modalitati, modele de motivare a resurselor umane din institutiile publice din perspectiva noului management public “Motivarea este arta...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Comportament organizațional

1)Asteptari si impliniri la locul de munca a)Cresterea si dezvoltarea personala b)Salariul primit si beneficiile colaterale acestuia sa fie...

Particularități ale managementului resurselor umane în administrația publică

PARTICULARITǍŢI ALE MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE ÎN ADMINISTRAŢIA PUBLICǍ (pe exemplul Direcţiei Generale a Finanţelor Publice a judeţului...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?