Deschiderea unui Restaurant McDonald`s

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 4824
Mărime: 67.45KB (arhivat)
Publicat de: Laurian Mazilu
Puncte necesare: 8
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCUREŞTI FACULTATEA DE MANAGEMENT ECONOMIC

Cuprins

  1. 1.Informatii administrative 2
  2. 1.1.Data infiinţării 2
  3. 1.2.Obiectivul înfiinţării 2
  4. 1.3. Numar angajaţi 2
  5. 1.4. Evoluţia numărului de angajaţi 2
  6. 1.5. Cifra de afaceri 3
  7. 1.6. Procent din capitalul intreprinderii 3
  8. 2. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS 4
  9. 2.1. Analiza nevoii de proiect 4
  10. 2.2.Definirea scopului proiectului 5
  11. 2.3.Stabilirea obiectivelor proiectelor 5
  12. 2.4. Acţiuni potenţiale ce trebuie desfăşurate 6
  13. 3.MEDIUL DE PIAŢĂ 7
  14. 3.1.Clienţi 7
  15. 3.2.Sistemul de distribuţie actualşi previzionat 8
  16. 3.3.Concurenţa 9
  17. 3.4.Poziţionarea produselor comparativ cu cea a concurenţei 10
  18. 3.5.Descrierea pieţei pentru produsele/serviciile rezultate din implementarea 11
  19. 3.6. Avantajele principale ale produselor societăţii 12
  20. 3.7.Activităţi de promovare a vânzărilor 13
  21. 3.8.Alte elemente referitoare la strategia de marketing 14
  22. 4. INVESTITIA PLANIFICATA SI PLANUL DE IMPLEMENTATARE 14
  23. 4.1. Valoarea investiţiei 14
  24. 4.2.Scopul investiţiei 14
  25. 4.3. Tipul investiţiei 14
  26. 4.4. Descrierea investiţiei 14
  27. 4.5.Crearea de noi locuri de muncă 15
  28. 4.6.Ţara/regiunea de origine a bunurilor /serviciilor achiziţionate 15
  29. 4.7.Programarea în timp a implementării investiţiei 15
  30. 5.IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE 16
  31. 6. PROFILUL AFACERII SI CADRUL ORGANIZATIONAL 19

Extras din proiect

1.Informatii administrative:

1.1.Data infiinţării: 16 iunie 1995 (în România);

1.2.Obiectivul înfiinţării:

Obiectivul companiei se referă la creşterea relevanţei mărcii şi produselor oferite şi convingerea consumatorilor ca McDonald`s este locul şi modul preferat de a mânca. McDonald`s nu-şi propune să producă pentru a revinde ci să creeze o legătură pe termen lung cu clienţii, să-şi transforme consumatorii în iubitori cu mărcii.

1.3.Numar angajaţi:

Tabel 1.

Anul Număr

2011 2772

2012 2810

1.4.Evoluţia numărului de angajaţi:

Tabel 2.

Anul Număr

1999 1584

2000 2203

2001 2185

2002 2013

2003 1748

2004 2185

2005 2249

2006 2480

2007 2926

2008 3801

2010 3440

2011 2772

2012 2810

Data depunerii ultimului bilanţ contabil: 31.12.2012

1.5.Cifra de afaceri: - în EURO

Tabel 3.

AN BILANŢ CIFRA DE AFACERI

2011 92,218,266

2012 95,818,910

Reprezentarea grafică a cifrei de afaceri pe ultimii 2 ani:

Figura 1.

Profit net:

Profitul net din ultimul bilanț: 412627 EURO;

1.6.Procent din capitalul intreprinderii detinut de actionari:

Astăzi, McDonald’s are succes în 121 ţări din întreaga lume. Un factor important pentru succesul îl reprezintă sistemul de franchisingul al McDonald’s. Franchising-ulul este un sistem modern de vânzare a bunurilor şi serviciilor. Sistemul este bazat pe o cooperare contractuală pe termen lung între doi parteneri independenţi: un francizor, în cazul nostru McDonald’s şi un francizeri. Fiecare francizer poate folosi numele, facilităţile şi alte drepturi autorizate ale francizorului. De cealaltă parte, francizerul trebuie să respecte standardele de calitate ale francizorului şi trebuie să plătească acestuia o taxă. Francezerii sunt întreprinzători independenţi care iau proriile lor decizii.

• În toată lumea, peste 70% din restaurantele McDonald’s sunt operate de către francizeri independenţi;

• 22% din restaurante sunt operate de ramurile locale ale Corporaţiei McDonald’s;

• 13% sunt operate prin asociere sau sub licenţă.

În general, Corporaţie McDonald’s oferă licenţe doar persoanelor fizice.

Date de identificare pentru MCDONALDS ROMANIA SRL:

Codul de identificare fiscala: 6205722

Nr. inreg. Registrul Comertului: J40/16755/1994

McDonald’s System of Romania Inc USA Delware Dover SRL –Sucursala Bucureşti:

Adresa: Şos. Fabrica de Glucoza 2-4, Sector 2, BUCUREŞTI.

Preview document

Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 1
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 2
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 3
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 4
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 5
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 6
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 7
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 8
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 9
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 10
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 11
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 12
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 13
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 14
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 15
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 16
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 17
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 18
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 19
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 20
Deschiderea unui Restaurant McDonald`s - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Deschiderea unui Restaurant McDonald`s.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul Riscului în Afaceri

I. INTRODUCERE Tema lucrarii de fata este “Managementul Riscului în Afaceri” cu aplicatie pe IMM , domeniul servicii de divertisment. Alegerea...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Management Strategic

CAPITOLUL 1 EMERGENŢA CONCEPTULUI ŞI PRACTICII MANAGEMENTULUI STRATEGIC Obiective: - justificarea necesităţii şi utilităţii abordării...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Managementul IMM-urilor

Cap. 1 Aspecte privind, definirea unor concept si modalitati de reglementare juridica 1.1 Acte normative care reglementeaza activitatea...

Te-ar putea interesa și

Politica de promovare McDonald’s

INTRODUCERE Lumea este în mişcare continuă, mereu ocupată, fiind necesare lucruri ieşite din comun în materialele promoţionale pentru ca acestea...

Lucrare de licență - strategii de marketing pentru penetrarea pieței internaționale

CAPITOLUL I COORDONATE ALE PIETEI INTERNATIONALE 1.1. Definirea si caracteristicile pietei internationale Piata internationala este locul unde...

Corporațiile transnaționale

Prin natura lor, CTN (Corporatii Transnationale) integreaza productia la nivel international si, în acest mod, joaca un rol central în cresterea...

Corporații multinaționale în contextul globalizării

ARGUMENT Am ales să abordez această temă deoarece consider că în secolul al XXI-lea corporațiile multinaționale reprezintă una dintre cele mai...

Societățile transnaționale și implicațiile lor asupra economiei mondiale - studiu de caz - McDonald’s Corporation

Argument La început de secol XXI, corporaţiile transnaţionale reprezintă una din marile forţe ce acţionează în domeniul economic, financiar,...

Mixul de Marketing al Mc Donald's România

1. Misiunea si viziunea McDonalds România Compania McDonalds ocupa în 2003, locul 8 în clasamentul mondial al marcilor realizat de Interbrand...

Strategia Mc Donalds

STRATEGIA MC DONALD’S ÎN ROMÂNIA I. Prezentarea generala a companiei McDonald’s McDonald’s este cel mai mare şi mai cunoscut lanţ şi mai...

Panorama restaurantelor în România

la restaurant cu prietenii, nu pentru afaceri 16 mai 2008, de Otilia Caloian Piata restaurantelor din Romania, care insumeaza 5.267 de firme cu...

Ai nevoie de altceva?