Disciplina managementul proiectelor

DEFINIREA SITUATIEI PROBLEMA

In cadrul acestui proiect se urmareste organizarea unui team building pentru angajatii firmei Mira Imobiliare cu scopul cresterii eficientei muncii in echipa.

Team buildingul poate fi definit ca o multime de activitati informale ce se desfasoara pe parcursul uneia sau mai multor zile, la care participa mai multe personae din cadrul unei companii, in urma caruia sunt dezvoltate abilitati specifice angajatilor.

Firma Mira Imobiliare doreste ca prin acest team building sa imbunatateasca relatiile si raporturile dintre angajati, sa dezvolte abilitatile de lucru in echipa, sa motiveze angajatii sis a aduca un aport in dezvoltarea individuala prin cresterea nivelului de incredere in sine. Pentru un succes garantat programul va cuprinde atat activitati de stimulare a angajatilor, cat si activitati de relaxare.

Programul de team building se va desfasura pe parcursul a 4 zile, 3 nopti, in judetul Sibiu, oras cu o mare incarcatura istorica si culturala, fiind o locatie adecvata pentru desfasurarea de activitati indoor, care include diverse jocuri in echipa, fiecare avand un rol important in consolidarea acestei echipe, cat si activitati outdoor, prin intermediul carora se vor vizita cat mai multe obiective turistice, precum si magazine de artizanat.

ANALIZA FACTORILOR INTERESATI

Factori interesati Caracteristici Interese, Asteptari, Obiective Modul de influenta Potential, Deficiente, Contributii Implicare in proiect, Responsabilitati, Strategia de abordare a factorului

- Angajatii firmei Mira Imobiliare

-Directorul firmei Mira Imobiliare

-Companiile de transport

-Hotelurile

-Magazinele din zona -Grupul este format din 25 de participanti, angajati ai firmei Mira Imobiliare, printre care si directorul firmei

- Team buildingul se va desfaşura pe parcursul a 4 zile, 3 nopţi, în localitatea Sibiu

-Majoritatea angajatilor au mai vizitat judetul Sibiu

- Existenta unei atitudini pozitive fata de activitatile care sustin o dezvoltare economica si sociala

- Firma Mira Imobiliare este una privata

- Coeziunea echipei

-Imbunatatirea comunicarii intre membrii echipei

-Cresterea nivelului de responsabilitate

-Dezvoltarea abilitatilor de rezolvare a conflictelor

-Incurajarea spiritului de leadership

- Dezvoltare economica si sociala

- Apare o colaborare stransa intre membrii echipei

- Detensionarea si relaxarea membrilor echipei -Participantii au un nivel ridicat de influenta asupra activitatilor ce se vor desfasura pe parcursul acestui team building

- Atitudine pozitiva din partea participantilor fata de organizarea acestui team building

- Se acorda o atentie sporita egalitatii dintre sexe

- Opiniile participantilor influenteaza desfasurarea team building-ului -Firma va acoperi in totalitate costurile

-Experienta in organizarea team building-urilor

-Participantii trebuie sa respecte programul

-Este al doilea team building la care angajatii firmei vor participa

- Membrii echipei sunt atat oameni cu experienta, cat si noi angajati. - In proiect este implicata o angajata a firmei, care se ocupa de inchirierea mijlocului de transport, de rezervarea la hotel, de organizarea activitatilor necesare desfasurarii acestui team building

- Sustinerea crearii unei echipe consolidate

- Organizarea de activitati in functie de nevoile de dezvoltare si de perfectionare ale angajatilor

- O comunicare eficienta intre organizatori si participanti pentru a pune la punct detalii ale team building-ului

- Existenta unor reguli stabilite de la inceput