Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 7531
Mărime: 135.11KB (arhivat)
Puncte necesare: 8
UNIVERSITATEA “BABEŞ-BOLYAI “ CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE CHIMIE ŞI INGINERIE CHIMICĂ

Cuprins

  1. 1. Despre calitate 3
  2. 2. Evolutia conceptului de calitate. Generalitati 5
  3. 3. Clasificare 8
  4. a. Inspectia 9
  5. b. Controlul calitatii 10
  6. c. Asigurarea calitatii 13
  7. d. Managementul Calitatii 16
  8. e. Managementul Calitatii Totale 20
  9. 4. Studiu de caz – „Manualul calitatii” 21
  10. 5. Concluzii 24
  11. Bibliografie

Extras din proiect

1. Despre calitate

Există numeroase definiții ale termenului calitate, care exprimă un înțeles diferit pentru domenii diferite, formulate de experți diferiți în calitate. Totuși, variantele de definiții acceptate mai frecvent sunt următoarele:

- "corespunzător pentru utilizare" (Cf. J.M.Juran)

- "conformitate cu cerințele" (Crosby)

- "un ansamblu de caracteristici ale unei entități care îi conferă acesteia aptitudinea de a satisface necesități exprimate sau implicite" (SR ISO 8402:1995); "măsura în care un ansamblu de caracteristici intrinseci îndeplinește cerințele" conform acestei definiții, calitatea nu este exprimată printr-o singură caracteristică, ci printr-un ansamblu de caracteristici;

Definiția "corespunzător pentru utilizare" este cea mai cuprinzătoare și mai conceptuală în natură. Această definiție accentuează necesitățile clienților și se focalizează pe utilizarea produsului, respectiv asigurarea serviciului prestat.

Definiția calității ca fiind "conformitatea cu cerințele (sau cu specificațiile)" este cea mai obișnuită definiție utilizată de compartimentele organizației cele mai apropiate de producerea fizică a bunurilor sau de livrarea serviciilor.

Referitor la definiția calității din standardul SR ISO 8402 este util de menționat că termenul "calitate" nu ar trebui utilizat în interpretarea greșită de "grad de excelență", într-un sens comparativ sau pentru evaluări în sens cantitativ, deoarece aceste semnificații satisfac numai o parte a definiției. Pe de altă parte, "gradul de excelență" este o definiție vagă, deoarece excelența este alt termen dificil de definit.

Conform standardului ISO’ 8402 calitatea reprezinta ansamblul caracteristicilor unui produs, activitate, process, organizatie, persoana numita entitate, care confera acestora aptitudinea de a satisface cerintele exprimate sau implicite.

Produsul privit in conformitate cu acest standard poate fi orice bun material rezultat in urma unui proces de fabricatie sau orice bun imaterial care apare ca rezultat al unor activitati cum ar fi: date statistice, informatii, servicii bancare, servicii de sanatate, servicii postale, invatamant.

Calitatea poate prezenta unele aspecte speciale putand fi orientate astfel:

- spre produs, caz in care calitatea inseamna o caracteristica masurabila

- poate fi orientata spre proces, cand se are in vedere parerea producatorului, care spune ca produsele de calitate sunt acelea care satisfac cerintele din norme si reglementari

- poate fi orientata spre costuri, caz in care produsul este considerat de caltate daca ofera anumite performante la un nivel acceptabil de pret

- spre utilizator, care este cea mai mult agreata si reprezinta aptitudinea produsului de a fi utilizat in corespondenta cu cerintele beneficiarului.

Caliatea este considerata o suma de insusiri cu caracter dinamic, deoarece cerintele progresului impun productiei crearea si realizarea permanenta a unor produse noi, moderne cu caracteristici si performante superioare.

Diversitatea si imbunatatirea calitatii produselor implica promovarea unor activitati unitare, pornind de la prospectarea pietii si continuand cu un ciclu economic complet in care se realizeaza produsele.

Acest ciclu se concretizaza printr`o curba care se numeste spirala calitatilor si care cuprinde:

- studiu de piata

- cercetarea stiintifica

- planificarea economica

- proiectarea si executia prototipului

- stabilirea procesului de fabricatie

- aprovizionarea

- procesul tehnologic

- controlul final al produsului

- desfacerea

- asistenta tehnica sau activitate de service

In corcondanta cu procesul de productie, calitatea poate fi:

- potentiala: in faza de proiectare

- realizata, care rezulta la capatul ciclului de fabricatie

- livrata

- totala: include grad de economicitate, utlitate, caracteristici estetice, economice, functionale, sociale

2. Evolutia conceptului de calitate

Calitatea unui produs sau serviciu se construieşte riguros după norme şi metodologii precise. Preocuparea pentru calitate a condus pe plan internaţional la dezvoltarea de standarde şi de ghiduri pentru sistemele calităţii care completează condiţiile relevante referitoare la produse şi servicii incluse în specificaţiile tehnice. Pe plan european au fost elaborate standardele din familia ISO 9000 destinate să asigure un nucleu generic de reglementare referitoare la sistemele calităţii aplicabile unor sectoare industriale sau economice diverse.

Preview document

Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 1
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 2
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 3
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 4
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 5
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 6
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 7
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 8
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 9
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 10
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 11
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 12
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 13
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 14
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 15
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 16
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 17
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 18
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 19
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 20
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 21
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 22
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 23
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 24
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 25
Evoluția Sistemelor pentru Îmbunătățirea și Asigurarea Calității - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Evolutia Sistemelor pentru Imbunatatirea si Asigurarea Calitatii.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul și ingineria sistemelor de producție

Cap.1 Managementul si Ingineria Sistemelor de Productie Lansarea in fabricatie 1.1 Prezentarea produsului S.C.ACIDIMEX.S.R.L. este o fabrica...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Analiza Diagnostic privind Calitatea Produselor la SC Velcom SRL

CAP.I - PROBLEME DE BAZÍ ALE CALITÍTII PRODUSELOR 1.1. CONCEPTUL DE CALITATE. EVOLUTIA CONCEPTULUI SI A ELEMETELOR CARE ÎL SUSTIN 1.1.1....

Cultura organizațională și calitatea

O cultură organizaţională care este orientată spre calitatea reprezintă pentru orice firmă, cheia care asigură supravieţuirea şi dezvoltarea...

Delimitări ale Managementului Lanțului de aprovizionare-livrare în Domeniul Militar

1. DOMENII ALE MANAGEMENTULUI LANŢULUI DE APROVIZIONARE -LIVRARE Competitivitatea şi performanţa unei organizaţii sunt dependente de apartenenţa...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Logistica sistemului complex vânzare-producție-furnizori la SC Baltimore Specialty Steel SA

Forta competitiva este data de eficacitatea retelei productie/logistica in ansamblu. Productia si logistica se intrepatrund si sunt...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Posibilitățile de îmbunătățire a calității produselor la SC Cord SA Buzău

INTRODUCERE - „ CURSA PENTRU CALITATE ” Calitatea a devenit un cuvânt magic în anii '80, după ce companiile japoneze au cucerit pieţele...

Studiu privind evaluarea resurelor umane prin prisma performanțelor

CAPITOLUL 1. Prezentare S.C. Anticorosiv S.A Societatea ANTICOROSIV SA Bucureşti a fost înfiinţată în baza HGR 1200/12.11.1990 şi reorganizată...

Diagnosticarea viabilității economice și manageriale

Capitolul 1: Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale 1.1 Documentare preliminara 1.1.1 Caracteristici tipologice ale firmei...

Evoluția sistemelor energetice spre rețele electrice inteligente

Rezumat. Electricitatea a devenit universala în lumea modernă de astăzi. Acest lucru s-a realizat prin continua dezvoltare a sistemelor electice...

Diagnosticarea viabilității manageriale la SC ArisConf SRL

Capitolul 1: Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale 1.1 Documentare preliminara 1.1.1 Caracteristici tipologice ale firmei S.C....

Reproiectarea managerială la SC Consola Grup Construct SRL

1.Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale 1.1. Documentarea preliminara 1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei Societatea...

Auditul Calității

AUDITUL CALITATII Cadrul conceptual Termenul de audit provine din latinescul ,,audio”, care înseamna ,,a asculta”. Introdus mai întâi ca...

Reproiectarea sistemului de management la SC Amplo SA Ploiești

CAPITOLUL 1 DIAGNOSTICAREA VIABILITĂŢII ECONOMICE ŞI MANAGERIALE 1.1. Documentarea preliminară 1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei...

Ai nevoie de altceva?