Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 3157
Mărime: 19.17KB (arhivat)
Publicat de: Alex Murariu
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Laura Panoiu
Acest proiect a fost prezentat in cadrul Universitatii Constantin Brancoveanu, sectiunea Master

Extras din proiect

Cu o activitate mondiala de un foarte mare succes, pe primul loc in Europa si al doilea in lume, grupul de distributie european Carrefour a fost cel dintâi care a exportat conceptul de hypermarket in Romania. Prezent in 30 de tari de pe 3 continente (Europa, America si Asia), grupul Carrefour avea la sfarsitul lunii decembrie 2007 aproape 15.000 de magazine (inclusiv firancize si parteneri).

Cu peste 456.000 de colaboratori Ia nivel mondial, grupul Carrefour este intre cei mai mari 11 angajatori din lume (intre primii 9 angajatori companii private).

In Romania, grupul are deschise pana la aceasta ora 23 magazine si are peste 9.000 de angajaţi.

Unul din factorii - cheie pentru dezvoltarea noastra viitoare ramane capitalul uman. Politica de resurse umane a Carrefour se bazeaza pe: impartasirea valorilor grupului, egalitatea de şanse la angajare, pachete avantajoase de beneficii, condiţii de munca la standarde internaţionale, o gestiune a carierei personalizata, formare si promovare interna.

Grupul Carrefour in lume:

Grupul Carrefour este intre primii 9 angajatori-societati private din lume.

Avem mai mult de 490.000 de colaboratori la nivel mondial, de 100 de naţionalitati.

in cadrul grupului exista peste 120 de meserii, 90% dintre ele implicând un contact direct cu

clienţii.

Grupul Carrefour in Romania:

Forţa noastra este reprezentata de cei peste 7.300 de angajaţi.

Suntem o echipa tanara de profesionişti - media de varsta este de numai 27 de ani.

Avem un management local in proporţie de 99%.

Politica noastra de resurse umane garantează:

- egalitatea de sanse la angajare

- condiţii de munca la standarde internaţionale

- impartasirea valorilor grupului

- o politica activa de formare

- o gestiune a carierei personalizata

- posibilitati reale de promovare si de dezvoltare personala si profesionala

- pachete de beneficii motivante

Obiectivele noastre:

- integrarea la cel mai bun nivel a tuturor angajaţilor

- crearea spiritului propriu companiei reprezentat de conceptul "TOTI SUB ACELAŞI ACOPERIŞ"

Toii angajaţii noştri au:

- posibilitatea dezvoltării unei cariere - in aceeaşi masura absolvenţii de studii medii si cei cu studii superioare, cei la Început de drum sau profesioniştii cu mare experienţa

- acces la poziţii de management - daca isi doresc astfel de poziţii si daca au potentialul necesar

- posibilitatea de a migra din punct de vedere funcţional sau geografic catre alte zone de activitate pentru care manifesta interes sau catre magazine situate in diferite arii geografice preferate

Formarea personalului, ca activitate in cadrul unei companii, vizeaza ansamblul proceselor prin care salariaţii isi insusesc intr-un cadru organizat cunostintele, aptitudinile si deprinderile necesare îndeplinirii cu competenţă a sarcinilor prezente şi viitoare cerute de practicarea unei profesii.

Ca parte componenta din dezvoltarea personala, formările intr-un cadru organizat reprezintă, atat un mod de transmitere a cunoştinţelor necesare pentru desfasurarea muncii in condiţii optime sau pentru imbunatatirea performantelor, cat si o buna ocazie ca participanţii sa relationeze si sa-si împartaseasca exeprientele profesionale traite

In stransa legătură cu activitatea de formare se desfasoara activitatea de perfecţionare a pregătirii personalului, prin care desemnam ansamblul proceselor prin intermediul carora salariaţii firmei isi îmbogăţesc cunoştinţele, de regula, pe baza frecventării unor programe special organizate de firme.

Preview document

Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 1
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 2
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 3
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 4
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 5
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 6
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 7
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 8
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 9
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 10
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 11
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 12
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 13
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 14
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 15
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 16
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 17
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 18
Formarea și Perfecționarea Angajaților din Cadrul Magazinelor Carrefour - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Formarea si Perfectionarea Angajatilor din Cadrul Magazinelor Carrefour.doc

Alții au mai descărcat și

Motivarea și Dezvoltarea Resurselor Umane

INTRODUCERE „Angajează în funcţie personalitatea, ci nu doar omul” Pol Hoken Importanţa fiinţei umane în conducerea cu succes a unei firme e cea...

Pregătirea Profesională

INTRODUCERE Existenta unor angajaţi care nu mai reuşesc să ţină pasul pe plan profesional cu mutaţiile care au loc în modul de desfăşurare a...

Formarea și perfecționarea profesională la SC Continental SA

INTRODUCERE Perfecţionarea managementului, în general, şi a managementului resurselor umane, în special, se impune şi în practica economică...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul Resurselor Umane - Suport de Curs

1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE- ASPECTE FUNDAMENTALE Resursele umane sunt primele resurse strategice ale unei organizaţii (societate comerciala,...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Formarea și Dezvoltarea Personalului

Consideratii preliminare Conceptul de pregatire profesionala Pregatirea profesionala este un concept complex ale carui elemente componente sunt...

Te-ar putea interesa și

Economia întreprinderii - studiu de caz Billa

INTRODUCERE Obiectul lucrarii de fata il constituie prezentarea importantei marfurilor si ambalajelor in unitatile de desfacere cu amanuntul,...

Managementul internațional al RU - Carrefour

Capitolul 1 Prezentarea firmei Carrefour (ro. intersectie) este un lant francez de hypermarketuri cu sediul central in Levallois-Perret, Franta;...

Managementul Resurselor Umane

Identificarea si imbunatatirea elementelor de resurse umane SC CARREFOUR ROMANIA S.A. 1.PREZENTAREA COMPANIEI Grupul Carrefour Franta este cel...

Ai nevoie de altceva?