Grupul Lafarge

1. Imaginea firmei

In 2004 Grupul Lafarge implineste 171 de ani de activitate. Istoria sa incepe in 1833 la Le Teil, in Franta, unde familia Pavin de Lafarge incepe fabricarea varului. Printre momentele cele mai importante din evolutia sa se numara: in 1864 firma a realizat primul sau proiect international - 110.000 tone var pentru Canalul Suez, in 1870 inceperea productiei de ciment, in 1887 deschiderea primului laborator de cercetare si fabricarea pentru intaia oara a cimentului alb, in 1939 Lafarge devine producatorul no. 1 de ciment in Franta, in 1964 crearea primei companii in domeniul placilor de gips-carton, in 1997 Lafarge achizitioneaza Redland, unul din marii producatori de agregate, betoane si liderul mondial in domeniul materialelor pentru acoperisuri. Devine, astfel no.1 in acoperisuri si no.3 in agregate si betoane. In anul 2001 Lafarge achizitioneaza Blue Circle Industries si devine no.1 in ciment.

Astazi Grupul Lafarge este lider mondial in domeniul materialelor de constructii, ocupand pozitii de frunte cu toate cele patru divizii ale sale: Ciment, Agregate si Betoane, Acoperisuri si Gips.

Divizia Ciment locul 1

Divizia Agregate si Betoane locul 2

Divizia Acoperisuri locul 1

Divizia Gips locul 3

Un element inseparabil de performantele firmei este dezvoltarea sustinuta. Suntem convinsi ca performantele firmei pot fi sustinute doar daca combina profitabilitatea, capacitatea de a asculta nevoile societatii si incercarea de a le acoperi precum si grija pentru mediul inconjurator. In ceea ce priveste aspectul economic incercam sa optimizam folosirea materiei prime, utilizam materiale reciclabile precum si combustibil intr-un mod responsabil si prin aceasta reducem consumul de resurse epuizabile si costurile de productie.

Din punct de vedere social, purtam dialoguri productive cu angajatii nostrii, partenerii, ONG-uri, populatia locala si guvernul, ceea ce ne ajuta sa integram operatiunile noastre in economia locala in stransa colaborare cu comunitatile din apropierea santierelor noastre de productie. Politica de sanatate si securitate a personalului propriu se traduce in preocuparea permanenta pentru eliminarea riscurilor la locurile de munca , training sustinut pentru asimilarea celor mai noi metode de productie in conditii de maxima siguranta pentru angajati, dar si programe in noile unitati operationale pentru schimbarea atitudinii si mentalitatii fata de protectia muncii.

In preocuparea sa pentru mediul inconjurator Grupul Lafarge a incheiat un parteneriat pe 5 ani cu WWF (World Wildlife Fund) pentru sustinerea si implicarea sa in actiuni de salvare si conservare a mediului natural. Fundatia vizeaza in Romania doua mari proiecte care vor asigura protejarea unor areale forestiere din Muntii Carpati, precum si ecosistemul din Delta Dunarii. Grupul Lafarge este membru fondator al WCSD (World Council for Sustainable Development) organizatie care isi propune, printre altele, reducerea emisiilor de CO2 in atmosfera.

In anul financiar 2003 firma Lafarge a realizat vanzari in valoare de 13658 milioane euro, un venit din activitatea curenta de 1934 milioane euro, un venit net de 728 milioane euro iar la sfarsitul anului valoarea totala a bunurilor firmei era de 24835 milioane euro. Privind rezultatele pe fiecare divizie in parte observam ca Divizia Ciment a inregistrat vanzari in valoare de 6383 milioane euro, a contat pe munca a 35984 de angajati distribuiti in 117 fabrici de ciment si 24 de statii de macinare in 43 de tari. Divizia Agregate si Betoane a avut in 2003 vanzari in valkoare de 4465 milioane euro, si-a desfasurat activitatea prin intermediul a 20547 de angajati care au lucrat in 655 de mine si 1073 de fabrici de beton in 22 de tari. Divizia Acoperisuri a avut vanzari de 1510 milioane euro in 2003 si 11901 angajati distribuiti in 156 de fabrici in 33 de tari. In ceea ce priveste Divizia Gips, aceasta a avut in 2003 vanzari in valoare de 1194 milioane euro si 5530 de angajati in 74 de fabrici in 23 de tari. In momemtul de fata firma are aproximativ 75000 de angajati in 75 de tari.