Idee Inovativă de Afacere

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 2679
Mărime: 166.38KB (arhivat)
Publicat de: Rozalia Florea
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. Prezentarea ideii de afaceri și motivarea alegerii făcute
  2. Evidențierea costurilor investiției și precizarea surselor de finanțare
  3. Previzionarea indicatorilor cu caracter general
  4. Propunerea a 3 variante de proiect de investiții pentru ideea de afaceri
  5. Calcularea indicatorilor statici de fundamentare a eficienței economice a investițiilor
  6. Calcularea indicatorilor imobilizărilor
  7. Calcularea indicatorilor actualizați
  8. Calcularea indicatorilor propuși de metodologia Băncii Mondiale
  9. Centralizarea indicatorilor de fundamentare a eficienței economice a investițiilor și precizarea variantei optime de proiect de investiții
  10. Concluzii

Extras din proiect

Prezentarea ideii de afacere și motivarea alegerii făcute

Analizand piața locală am observat o abundenţă de produse de sticlă, şi astfel m-am gandit la o îmbunătăţire a acestora. Ideea mea de afaceri constă în imprimarea geamurilor de sticlă.Geamul va avea imprimat diferite modele de perdele, care vor da un aspect elegant casei.

În ziua de astăzi se caută geamurile de sticlă şi nu cele de termopan. De aceea consider că, viitorii consumatori vor găsi această soluţie pe măsura aşteptărilor lor, si vor fi încântaţi să achiziţioneze acest produs.

Aceste geamuri aduc un mare beneficiu, deoarece nu presupun ca imprimeul să fie schimbat, sau curăţat, el îşi va păstra aspectul un timp foarte indelungat.

Evidențierea costurilor investiției și precizarea surselor de finanțare

Sursele de finanţare provin din autofinanţare ( 20% din valoarea totală ) şi credit la bancă (80% din valoarea totală).

Costul investiţiei este alcătuit din:

-echipamente

-utilaje de taiat sticla

-personal

-intretinere

Previzionarea indicatorilor cu caracter general

Indicatorii cu caracter general contribuie la formarea unei imagini globale asupra eforturilor şi efectelor care vor caracteriza viitoarea activitate a obiectivului economic, precum şi eficienţa acestuia.

Din grupa acestor indicatori fac parte:

Capacitatea de producție – exprimă producția maximă ce poate fi obținută într-o perioadă de timp, în condiții normale de funcționare a capitalului fix, de utilizare a resurselor umane și materiale ți a unui anumit coeficient de schimburi.

Numărul de salariați – pentru început firma va avea nevoie de 4 angajați, creșterea numărului acestora va depinde de evoluția cererilor din partea clienților.

Costul de producție la nivelul întregii firme va fi în jur de 138.000 lei

Profitul este efectul net urmărit de oricare întreprinzător.

Productivitatea muncii – arată producția ce poate fi realizată pe un lucrător sau pe o oră.

Rentabilitatea este cel mai important indicator de eficiență economică

Propunerea a 3 variante de proiect de investiții pentru ideea de afaceri

Pentru ca ideea de afacere să se realizeze pe piață și să se dezvolte mai apoi se va oferi spre analiză trei variante de proiect de investiții urmând să se aleagă varianta optimă. Acestea se caracterizează prin următorii indicatori tehnico-economici:

Nr.

crt. Indicatori U.M. P1 P2 P3

1. Investiția totală(It) din care:

mii lei 110.000 90.000 60.000

- anul 1 40.000 50.000 30.000

- anul 2 40.000 - 30.000

- anul 3 30.000 40.000 -

2. Capacitatea anuală de producție (qh) m^2 16.000 19.000 9.000

3. Valoarea anuală de producție (Qh)

mii lei

138.000

100.000

70.000

4. Cheltuieli anuale de producție (Ch) mii lei

100.000 57.000 48.000

5. Durata de funcționare eficientă (D) ani 10 10 10

6. Durata de investiție (d) ani 3 2 3

7. Profitul anual (Ph) mii lei 38.000 43.000 22.000

8. Profitul total (Pt) mii lei 380.000 430.000 220.000

Calcularea indicatorilor statici de fundamentare a eficienței economice a investițiilor

Investiția totală - It

It1 = 110.000 mii lei

It2 = 90.000 mii lei

It3 = 60.000 mii lei

Pe baza acestui indicator preferabil este primul proiect de investiții deoarece necesită un efort investițional minim.

Durata de investiție – d

d1 = 3 ani

d2 = 3 ani

d3 = 2 ani

Analizând acest indicator se observă că varianta 2 de proiect este cea mai eficientă dintre toate, deoarece investiția se realizează în cel mai scurt timp, 2 ani spre deosebire de 3 ani.

Durata de funcționare eficientă - D

D1 = 10 ani

D2 = 10 ani

D3 = 10 ani

Se observă că durata de funcționare este aceeași pentru toate proiectele.

Investiția specifică – s

a. În funcție de capacitatea de producție

s =

s1 = = 6,875 mii lei investiți/m^2

s2 = = 4,74 mii lei investiți/m^2

s3 = = 2,33 mii lei investiți/m^2

b. În funcție de valoarea producției

s’ =

s’1 = = 0,80 mii lei investiţi/ 1 leu producție obținută

s’2 = = 0,9 mii lei investiţi/ 1 leu producție obținută

s’3 = = 0,86 mii lei investiţi/ 1 leu producție obținută

Preview document

Idee Inovativă de Afacere - Pagina 1
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 2
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 3
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 4
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 5
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 6
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 7
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 8
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 9
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 10
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 11
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 12
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 13
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 14
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 15
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 16
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 17
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 18
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 19
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 20
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 21
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 22
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 23
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 24
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 25
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 26
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 27
Idee Inovativă de Afacere - Pagina 28

Conținut arhivă zip

  • Idee Inovativa de Afacere.docx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Studiu de caz - 10 lucruri pe care nu le știi despre Ebay

1. Ideea de la care s-a pornit 1.1. Istorie companie EBAY Inc. este o companie americană de comerţ online care detine site-ul www.ebay.com, un...

Manager vs Antreprenor

CAP 1 MANAGER, LIDER SI/SAU ANTREPRENOR?! 1.1.Manager Definitie: Specialist in domeniul managementului, conducator de intreprindere, persoana...

Confecții textile

1. Elemente de definire a situatiei actuale a firmei si a identitatii 1.1 Domeniul de activitate, cifra de afaceri si numar de angajati Acum 6...

Impactul Crizei Economice asupra IMM-urilor

Rezumat România a încheiat un ciclu de creştere ridicat. Criza economică mondială se înrăutăţeşte cu fiecare zi ce trece şi România simte din ce...

Lămpi Zburătoare pentru Copii

1. Propuneţi o idee de afacere inovativă şi motivaţi alegerea făcută Prezentarea idei Firma nou înfiinţată „S.C. Reinvent Lantern S.R.L.” şi-a...

Achiziții - ceasuri

Cap. 1. Motivaţia alegerii produsului „Un ceas elveţian se cunoaşte atunci când scoţi capacul din spate – maşinăria care se iveşte este de o...

Managementul investițiilor - SC Unigas SRL

1.PREZENTARE GENERALA S.C.Unigas.S.R.L ,societate cu raspundere limitata,cu capital propriu,avand ca asociati pe Oprisan Madalina,Popa...

Plan de Afaceri Inovativi SRL

Cap. 1 Sumar Innovativi.S.R.L. reprezintă o întreprindere al cărei scop este realizarea unor produse originale, menite să ușureze munca omului....

Ai nevoie de altceva?