Idei de Afaceri

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 3657
Mărime: 184.12KB (arhivat)
Publicat de: Miron-Petru Morar
Puncte necesare: 6
Facultatea de Ştiinţe Economice şi Administraţie Publică Specializarea ''Management''

Extras din proiect

1. Ideea de afacere si motivarea alegerii facute

Am ales ca idee de afacere “confectionarea si comercializarea de intrerupatoare cu touch screen”.

Aceste intrerupatoare pot fi construite din fibra de sticla, un material usor fiind rezistent la variații de temperatură,iar interiorul confectionat din ceramica aceasta fiind un izolator perfect.Displayul intrerupatorului fiind confectionat dintr-o sticla speciala rezistenta la zgarieturi.

In ziua de azi se pune tot mai mult accent pe detaliu si mai ales pe design. Lumea e intr-o continua miscare si schimbare, toti vor sa incerce lucruri noi si frumoase. Din perspectiva mea aceste intrerupatoare ar atrage atentia tuturor. Cred ca multi si-ar dori sa inlocuiasca vechile si prea clasicele intrerupatoare cu altele mai frumoase, si in pas cu tehnologia.

Eu cred ca cei mai importanti clienti ar fi marile companii dar si persoanele fizice . Toti cei ce iubesc frumosul si doresc sa fie in pas cu tehnologia ar trebui sa incerce aceste produse.

Se stie ca la locul de munca un mediu ambiant cat mai placut duce la o productivitate mai ridicata a muncii. Un manager performant trebuie sa realizeze acest lucru si o poate face prin instalarea de intrerupatoare de acest gen.

2. Evidentierea costului investitiei si sursele de finantare

Costul final al unui intrerupator de acest gen se invarte in jurul sumei de 80 lei/ buc. incluzand toate costurile.

Costul total al investitiei s-ar ridica undeva in jurul sumei de .12000000 lei incluzand terenuri, cladiri, echipamente tehnologice si mijloace de transport.

Sursele de finantare al proiectului vor fi doua si anume:

- Autofinantarea, adica realizarea investitiei din fonduri proprii;

- Fonduri Europene Nerambursabile, adica realizarea unui proiect in vederea atragerea fondurilor pentru realizarea investitiei.

3. Indicatori cu caracter general

Indicatorii cu caracter general contribuie la formarea unei imagini globale asupra condițiilor concrete de eficiență economică în care se va realiza și va funcționa obiectivul de investiții. Aceștia sunt:

Capacitatea de producție – exprimă producția maximă ce poate fi obținută într-o perioada de timp, în condiții normale de funcționare a capitalului fix, de utilizare a resurselor umane și materiale și a unui anumit coeficient de schimburi;

Numărul de salariați – Acest indicator trebuie cunoscut din faza de proiectare, el stabilindu-se în corelație cu producția, productivitatea muncii și coeficientul de schimburi. Totodată, indicatorul amintit trebuie cunoscut în structura, pe categorii de personal;

Costul de producție – trebuie cunoscut atât la nivelul întregii producții realizate, cât și la nivelul fiecărui sortiment de producție în parte, ca și pe unitatea de produs;

Profitul – efectul net urmărit de oricare întreprinzător. Prin intermediul profitului, întreprinzătorul asigură premisele necesare pentru creșterea capitalului fix. De asemenea, firmele au posibilitatea să calculeze unul dintre cei mai importanți indicatori, rata profitului (calculată ca raport între profit și cifra de afaceri), care arată ce capacitate are aceasta de a produce profit;

Productivitatea muncii – care arată producția ce poate fi realizată pe un lucrător sau pe ora. Poate fi calculată în unități fizice sau în unități valorice. Formula de calcul este w = Q / L, unde:

w – productivitatea muncii;

Q – producția exprimată fizic sau valoric;

L – numărul de lucrători sau unități de timp de muncă.

În economia de piață, cel mai important indicator de eficiență economică este rentabilitatea, profitabilitatea, dată de rata rentabilității. Există mai multe formule de calcul: r = (P / C) x 100, unde:

r – rentabilitatea;

P – profitul obținut;

C – costul de producție.

4. Previzionaţi cele 3 variante de proiect de investiţie ce vor sta la baza calculelor indicatorilor de eficienţă economică a investiţiei

Nr.ctr Indicatori U.M Proiect 1 Proiect 2 Proiect 3

1. It,din care:

-anul 1

-anul 2

-anul 3

Mii lei

12.000 13.000 14.000

7.000

5.000

- 8.000

-

5.000 7.000

3.500

3.500

2. qh Mii buc 2.500 2.700 2.900

3. Vh (Qh) Mii lei

12.900 13.800 14.700

4. Ch Mii lei

3.000 3.200 3.400

5. D Ani

10 10 10

6. Ph = Vh- Ch Mii lei

9.900 10.600 11.300

7. Pt = Ph x D Mii lei 99.000 106.000 113.000

INDICATORII TEHNICO-ECONOMICI :

- It = investiţia totală exprimată în unităţi monetare

- qh = capacitatea anuală de producţie sau producţia exprimată fizic

- Vh ( Qh ) = valoarea anuală a producţiei exprimată în unităţi monetare

- Ch = cheltuieli anuale cu producţia, exprimate în unităţi monetare

- D = durata de funcţionare a obiectivului exprimată în ani.

Preview document

Idei de Afaceri - Pagina 1
Idei de Afaceri - Pagina 2
Idei de Afaceri - Pagina 3
Idei de Afaceri - Pagina 4
Idei de Afaceri - Pagina 5
Idei de Afaceri - Pagina 6
Idei de Afaceri - Pagina 7
Idei de Afaceri - Pagina 8
Idei de Afaceri - Pagina 9
Idei de Afaceri - Pagina 10
Idei de Afaceri - Pagina 11
Idei de Afaceri - Pagina 12
Idei de Afaceri - Pagina 13
Idei de Afaceri - Pagina 14
Idei de Afaceri - Pagina 15
Idei de Afaceri - Pagina 16
Idei de Afaceri - Pagina 17
Idei de Afaceri - Pagina 18
Idei de Afaceri - Pagina 19
Idei de Afaceri - Pagina 20
Idei de Afaceri - Pagina 21
Idei de Afaceri - Pagina 22
Idei de Afaceri - Pagina 23
Idei de Afaceri - Pagina 24
Idei de Afaceri - Pagina 25
Idei de Afaceri - Pagina 26
Idei de Afaceri - Pagina 27
Idei de Afaceri - Pagina 28
Idei de Afaceri - Pagina 29
Idei de Afaceri - Pagina 30

Conținut arhivă zip

  • Idei de Afaceri.doc

Te-ar putea interesa și

Identificarea Ideilor de Afaceri

İNTRODUCERE Afacerea trebuie făcută „exemplar” rapid, discret şi extrem de eficient (vor câştiga numai cei bine şi foarte bine pregătiţi, capabili...

Strategii Investiționale în Afaceri

Capitolul 1. Propunerea unei idei de afaceri inovative și motivarea alegerei facută 1. Prezentarea ideii inovative Prin cadrul acestui proiect...

Evaluarea unei Idei de Afaceri

Acest plan de afaceri s-a elaborat cu scopul principal de a se evalua viabilitatea unei idei de afaceri.Ideea de afaceri se refera la inchiriera...

Plan de afaceri - Cultivarea tomatelor prin răsad în câmp deschis

1.1. Informatii de contact Pentru orice informatii suplimentare va rugam sa contactati: Tel: 069225654 , 069350417, 068445079 1.2. Definitii...

Prezentarea unei idei de afaceri - Is My Delicious SRL

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA SOCIETATII 1.1 COORDONATELE AFACERII Sigla firmei este reprezentata de o zana care isi savureaza prajitura mult visata...

Studiu de fezabilitate - firmă de prestare servicii pe internet

Capitolul I. Propunerea unei idei de afaceri inovative și motivarea alegerei facută. 1.Prezentarea ideii inovative. Prin cadrul acestei ideii...

Studiu de Fezabilitate

Studiu de fezabilitate 1. Propuneţi o idee de afaceri inovativă şi motivaţi alegerea făcută. O idee de afacere invovativă, din punctul meu de...

Idei de afaceri în condiții de criză

1. Ce este o afacere? Definitii acceptate ale afacerii. Etimologia cuvantului “afacere” se refera la stadiul de “a fi ocupat”, in context...

Ai nevoie de altceva?