Extras din proiect
DESPRE DESTINATAR SI PROIECTUL DE INVESTITIE
Ca investitor strain ajuns in Romania este greu sa-ti canalizezi resursele financiare intr-un anumit domeniu de activitate fara a avea in prealabil anumite cunostinte despre poporul cu care urmeaza sa intri in contact pentru a incheia o facere profitabila.
In acest caz un investitor francez ajuns in Romania trebuie sa se informeze mai intai asupra valorile culturale ale romanilor, asupra comportamentul lor cotidian, despre modul in care isi gestioneaza timpul, modelele cognitive, modul in care isi exprima emotiile, modul de actiune si comunicarea non-verbala.
Investitorul francez s-a hotarat sa investeasca in potentialul cultural si valoric al judetului ORADEA. In cadrul proiectului de investitie elaborat prin colaborarea romano-franceza strategia culturala a pornit de la necesitatea alinierii la procedurile europene uzitate pentru definirea unei politici culturale coerente si unitare. Tinand cont de rezultatele obtinute in urma diagnozei sociologice si a analizei statistice realizate pe un grup de 50 de subiecti s-a putut formula decizia de investitie .S-a hotarat sa se investeasca intr-un hotel situat langa apele termele,hotel ce va include si un restaurant cu specialitati frantuzesti.
In formularea acestei deciziei s-au luat in considerare si oportunitatile pe care le ofera acest oras al Romaniei: asezarea geografica favorabila, la confluenta intre Europa Centrala si cea de Est, ii confera judetului Oradea o larga deschidere si multiple avantaje atat economice, cat si culturale. Totodata, fiind un spatiu de interferente, in decursul timpului aici s-au produs transferuri etnice si culturale intre cele trei tari invecinate. Oportunitate majora, distanta redusa intre Timisoara si puternice centre culturale europene a fost fructificata de mediul cultural-artistic prin dezvoltarea unor schimburi sustinute, ceea ce a dus la o conectare continua la valorile culturii europene. Prin traditie, judetul Oradea este un spatiu multicultural si multietnic, in care s-au manifestat si interferat valori ale creatiei populare si culte apartinand romanilor, maghiarilor, germanilor, sarbilor si altor minoritati nationale. O caracteristica importanta a traditiei culturale oradene este faptul ca viata culturala a fost promovata de comunitate. O alta oportunitate importanta este existenta la Timisoara a unor mijloace mass-media diversificate si cu acoperire majoritar regionala, precum: publicatii de informare, presa vorbita, televiziunea, internetul, care reflecta fenomenul cultural in totalitatea lui. Din pacate, nu in toate cazurile actorii culturali stiu sa-si construiasca o relatie solida cu presa, in special datorita lipsei unor abilitati profesionale, a unei strategii de imagine.
Proiectul cuprinde un numar de 3 asociati:directorul general,investitorul francez,2 manageri ce se vor ocupa de probleme de organizare interna,precum si un numar de 30 de angajati specializati pe diferite domenii.
Misiunea si directiile strategiei
Misiunea si directiile strategiei au fost elaborate in urma unui amplu proces consultativ, in care au fost analizate oportunitatile si riscurile din mediul extern, punctele tari si punctele slabe ale mediului intern.
Astfel, in urma consultarilor a fost definita o misiune strategica ambitioasa: "dezvoltarea unei vieti culturale - diversificate si competitive la nivel european - ca element definitoriu pentru afirmarea identitatii si coeziunii sociale a spatiului oradean". Directiile strategice au fost identificate si mai apoi prioritizate cu ajutorul nemijlocit al actorilor culturali si cu consultarea factorilor de decizie. Au rezultat astfel cinci directii strategice importante:
- stimularea participarii cetatenilor la actul cultural, prin asigurarea unui mediu cultural de calitate;
- sustinerea afirmarii unei vieti culturale diversificate;
- pastrarea si valorificarea patrimoniului si a traditiei culturale;
- mentinerea multiculturalitatii, ca element cheie al coeziunii sociale in spatiul timisean;
- integrarea culturii in circuitul national si international de valori.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management Intercultural - Franta-Romania.doc