Management Rompetrol

Proiect
5/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 9 în total
Cuvinte : 1972
Mărime: 36.62KB (arhivat)
Publicat de: Eugen Giurgiu
Puncte necesare: 11

Cuprins

  1. Cuprins:
  2. 1) Scurta prezentare a firmei.
  3. 1.1 Domeniu, misiune si valori
  4. 1.2 Obiective pe 2005
  5. 2) Situatie decizionala
  6. Definirea problemei cu care se confrunta firma(delimitarea cauzelor)
  7. 3) Managementul firmei
  8. 3.1 Organigrama
  9. 3.2 Persoanele implicate la nivelul firmei in problema mentionata
  10. 3.3 Atributiile si responsabilitatile persoanelor implicate in cadrul firmei
  11. 4) Efectele inregistrate in activitatea firmei(economice, sociale, culturale)
  12. 5) Solutii
  13. 5.1 Solutia realizata de firma
  14. 5.2 Solutia propusa de grup

Extras din proiect

1) Scurta prezentare a firmei

1.1 Domeniu de activitate

Rompetrol Grup (Rompetrol) este cea mai mare companie privata din industria petroliera romaneasca fiind singura care reprezinta Romania pe aceasta piata la nivel international.

Compania a fost fondata in 1974 ca sa exporte know-how-ul romanesc in domeniul industriei de petrol si gaze pe plan international. A avut o serie de lucrari in strainatate: (1)constructia unei conducte de titei (43 km.) pentru rafinaria Jordan Petroleum Refinery Co. Ltd.; (2) diverse obiecte de infrastructura si alte instalatii inrudite pentru Yemen Petroleum Company; (3) servicii de foraj pentru Egyptian General Petroleum Co.; (4) a construit rezervoare de depozitare pentru rafinariile Assiut si Suez din cadrul El Nasr Petroleum Company, Egipt; (5) servicii de foraj pentru Jordan Natural Resources Authority.

In anul 1994 compania a fost privatizata prin metoda MEBO. In anul 1998 compania este achizitionata de Dinu Patriciu si Sorin Marin. Din momentul privatizarii Rompetrol achizitioneaza compania Palplast (producator de polietilena de inalta densitate), deruleaza un contract cu Turkmengaz (Turkmenistan) pentru dezvoltarea unui camp de gaz natural condensat  Sovetabad 45, inclusiv o intreprindere pentru procesarea si filtrarea gazului.

In 1999 Rompetrol cumpara Rafinaria Vega, unicul producator de solventi de polimerizare, benzina de extractie, white spirits, diverse categorii speciale de bitum si catalizatori pentru sectoarele de procesare a titeiului si petrochimice.

In anul 2000 este creat holding-ul Rompetrol Group B. V. care include firma Rompetrol si companiile asociate. Este achizitionata compania Petros (in prezent Rompetrol Well Services)  furnizor de servicii si echipamente (inchiriere) pentru sondare si foraj. In decembrie 2000 Rompetrol semneaza cu Fondul Proprietatii de Stat preluarea rafinariei Petromidia, devenind proprietar de-facto in ianuarie 2001.

La sfarsitul anului 2002 Rompetrol detinea in Romania 141 de benzinarii. Din acestea, 45 de unitati erau detinute de Rompetrol Downstream si 96 de benzinarii erau in sistem de franciza.

Rompetrol tinde sa devina cu adevarat o companie petroliera incepand prin a-si consolida acest statut in Romania in jurul activelor sale de aici si sa dezvlolte afacerea pe plan international, in primul rand prin munca si furnizand echipamente la costuri reduse precum si servicii de calitate intregii industrii petroliere.

Misiune : Rompetrol tinde sa devina cea mai profitabila companie din industria petroliera din regiune prin experienta, expertiza tehnica si intindera geografica. Tintim spre o continua imbunatatire a nivelului de satisfactie a clientilor, oferindu-le produse si servivii de inalta calitate. Oamenii sunt cele mai valoroase active ale noastre, iar integritatea(promisiunea noastra) constituie cel mai important podus pe care il putem oferi

Valorile companiei:

Marca Rompetrol este construita pe valorile oamenilor care lucreaza si formeaza Grupul Rompetrol  o marca puternica nascuta din oameni cu personalitati puternice. Pe ceea ce facem si suntem se bazeza forta acestei marci unice

- Mandrie nationala/Succes romanesc

Grupul Rompetrol este format din romani pasionati de success si curajosi, oameni care au puterea sa ridice o afacere vie si puternica in Romania. Ceea ce facem pentru tara este reprezentativ pentru ceea ce transmite Romania mai departe.

- Independenta

Cu o gandire neconventionala si anticipativa, Rompetrol isi urmeaza drumul unic. Dezvoltandu-se prin outerea proprie, Grupul investeste in concepte nonconformiste de afaceri pe piata locala si pe cele din regiune. Un Grup autonom, Rompetrol are o viziune unica.

- Creativitate pentru calitate

Noi depasim standardele de calitate livrand societatii energia pentru o viata mai buna, dar si mai simpla. Grupul innoieste si investeste permanent in tehnologie, prin produsele si serviciile Rompetrol societatea primind permanent solutii si directii noi de dezvoltare.

- Dinamism

Rompetrol a fost, pe rand, compania care a inregistrat cea mai mare crestere din Romania, cea mai de succes privatizare, si, acum, este cel mai mare concern privat industrial al tarii. Aceasta metamorfoza se datoreaza unui mediu de lucru dinamic, cunostiinte superioare in domeniu, flexibilitate in luarea deciziilor, si nu in cele din urma, increderea in experienta obtinuta

- Experienta

Rompetrol se afla in industria petroliera de trei decenii. Echipele noastre au lucrat in multe tarii cu diferite politici de impozitare, unde flexibilitatea constituie cheia succesului. Pana acum, toti managerii nostrii care lucreaza in mediul international au contribuit la procesul de formare a cunostiintelor noilor angajati.

1.2 Obiective pe 2005

Pentru activitatile pe care le desfasoara Grupul Rompetrol si-a setat obiective majore pe care trebuie sa le obtina in anul 2005:

Activitatile Upstream

- Explorare si productie:

Obiective majore pentru 2005 :

Pe plan international, compania este interesatã de semnarea de acorduri de afaceri cu parteneri din Comunitatea Statelor Independente în vederea explorãrii si productiei.

Preview document

Management Rompetrol - Pagina 1
Management Rompetrol - Pagina 2
Management Rompetrol - Pagina 3
Management Rompetrol - Pagina 4
Management Rompetrol - Pagina 5
Management Rompetrol - Pagina 6
Management Rompetrol - Pagina 7
Management Rompetrol - Pagina 8
Management Rompetrol - Pagina 9

Conținut arhivă zip

  • Management Rompetrol.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de Afaceri - Petrom

Cap. 1 Scurta prezentare a firmei Denumire firma : Petrom Petrom este cea mai importanta companie de petrol si gaze din Europa de Sud-Est. Un...

Analiza Swot a S.C. RAFO S. A.

Introducere Societatea Rafo S.A. este una dintre cele mai importante rafinarii ale Romaniei, dar nu numai, ea fiind cunoscuta atat pe plan intern...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Management Strategic - Rompetrol

Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol este  o companie multinationala, cu activitati in 12 tari si avand o puternica baza operationala in...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Mixul de Marketing la Rompetrol SA

Mixul de marketing Capitolul 1.Conceptul de marketing-mix Materializarea strategiei de piata si, implicit, promovarea unei politici de marketing...

Plan de Afaceri Rompetrol

ROMPETROL 1. Istoricul firmei 1974 – Se infiinteaza Rompetrol, reprezentantul la nivel international al industriei petroliere romanesti. 1993 -...

Reflectarea Aspectelor Financiare ale Guvernantei Corporatiste la Rompetrol Rafinare

Cap. 1 Caracterizarea mediului de afaceri 1.1. Prezentarea societăţii Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol este o companie...

Sistemul de management integrat de mediu al firmei Rompetrol Rafinare S.A.

ETAPA I. Descrierea organizatiei, misiunea organizatiei S.C. ROMPETROL RAFINARE S.A Grupul Rompetrol este o companie multinationala, cu...

Managementul Strategic al Resurselor Umane - Rompetrol

1. Prezentarea firmei Rompetrol Group N.V. este o companie petrolieră multinaţională cu sediul central în Olanda şi care are principalele...

Analiza cadrului managerial în cadrul SC X SA și implicațiile acestuia

Introducere Marimea si calitatea activitatii precum si modul de utilizare a resurselor economice de catre agentii comerciali se caracterizeaza...

Strategii și politici economice ale întreprinderii - planul ca instrument de concretizare și realizare a lor

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI Grupul Rompetrol este o companie multinațională, cu activități in 12 țări și având o puternică bază...

Mediul de Marketing la Rompetrol

1.Introducere. Descrierea generala a firmei Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol este o companie multinationala, cu activitati in 13...

Ai nevoie de altceva?