Management Strategic

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 28 în total
Cuvinte : 7666
Mărime: 62.83KB (arhivat)
Publicat de: Constantin Toth
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Bejenaru

Cuprins

  1. Introducere
  2. Capitolul I Fundamentarea strategiei de firmă
  3. 1.1. Profilul companiei
  4. 1.2. Obiectivele şi procesul planificării strategice
  5. 1.3. Misiunea şi valorile firmei
  6. Capitolul II Analizele în procesul de planificare strategică
  7. 2.1 Analiza actorilor interni şi externi
  8. 2.2. Analiza S.W.O.T
  9. Capitolul III Elaborarea strategiei de firmă
  10. 3.1. Identificarea problemelor strategice
  11. 3.2. Analiza problemelor strategice
  12. 3.3 Elaborarea planului de acţiuni
  13. Concluzii

Extras din proiect

Introducere

Planificarea strategica presupune un gen specific de activitate in cadrul oricarei societati economice a fost implementatta in tarile cu o economie dezvoltata de piata inca in anii ’50 ai sec XX. Ele s-au bazat pe teoria si practica manageriala.

Actualitatea temei – Recent metodologia si abordarea planificarii strategice se afla intr-un continuu proces de dezvoltare care este dictat de tempouriloe companiilor de pe arena mondiala. Cerintele fata de aceasta activitate se dezvolta paralel cu relatiile de piata din economia tarii, cu asteptarile managerilor de top. La momentul actual companiile din RM au ajuns la concluzia ca planificarea strategica este o activitate indispensabila preluind astfel ractica colegilor straini cu experienta in domeniu si incearca sa o adapteze la conditiile locale adaugind si un sir de deprinderi intuitive, de altfel.

Scopul lucrarii consta in elaborarea planului strategic de dezvoltare a companiei IS “Calea Ferata din Moldova”, planificarea complexului de actiuni strategice este preconizat pe o perioada de 5 ani. Pentru atingerea scopului mentionat ne propunem urmatoarele obiective:

• Efectuarea unor vizite la companie si colaborarea cu angajatii acesteia;

• Identificarea principalelor probleme cu care se confrunta la moment;

• Stabilirea directiilor strategice;

• Planificarea in timp a actiunilor strategice stabilite;

Planul strategic a fost elaborat in cadrul cursului le management strategic de catre studentii grupei IMC 0615

1 Bejan Olga

2 Grosovan Tatiana

3 Popov Olga

4 Siminica Olesea

5 Streletchii Ion

6 Naida Iurii

Planul strategic a fost elaborat in colaborare cu reprezentantii companiei de constr “” d-na si d-na Oleinicova A.P. Si sub conducerea titularului cursului de MS ls Bejenaru Andrian.

Prezentam mai jos profilul companiei, care va contribui punctul de plecare in cadrul procesului de planificare strategica

Capitolul I “Fundamentarea strategiei de firmă”

1.1. Profilul companiei

Informatii generale despre firma. Scurt istoric

Intreprinderea”Calea Ferata din Moldova” este o intreprindere de stat, activitatea de baza a careia transportul de marfuri si transportul de pasageri. Intreprinderea are mai multe subdiviziuni din diferite ramuri una din care este este constructia si reparatia obiectelor cu diferita destinatie- blocuri locative cu putine nivele, oficii, reparatia obiectelor ce se afla in posesia statului si intreprinderii.

Intreprinderea a fost fondata in anul 1980. Directorul general al Intreprinderii “Calea Ferata din Moldova” este d-l Miron Gagauz care in 1997 a fost numit primul vice-director al IS "Calea Ferata din Moldova". In ianuarie 2000 a fost numit Director General al I.S. "Caile Ferate din Moldova", unde lucreaza pina in prezent.

Activitatea de baza a ei a constituit transportul feroviar, dar si, nu in ultimul rind, controlul obiectelor de constructie ce se aflau in preajma garilor feroviare. Mai tirziu, in anul 1981 a fost elaborat un program unic de oformare architectural-estetica a garilor feroviare. In pofida faptului ca transportul feroviar era cel mai raspindit din toate transporturile existente in Republica Moldova, Intreprinderea format o echipa de constructori specializati in reparatie si constructie, datorita necesitatii largirii garilor feroviare.

In anul 1992 a fost fondata Sectia de Intretinere a Edificiilor Civile, onregistrata la Camera de Inregistrare a Ministerului Justitiei. Codul Fiscal al Sectiei este 1002600001257.

In urma desfasurarii activitatii sale in domeniul constructiilor compania a reusit sa obtina sa a implementeze un system de management al calitatii in mai multe domenii ale activitatii sale si anume: lucrari de reparatii capitale si curente, lucrari de constructie-montaj, produse din beton.

Activitatea de baza:

I.S. "Calea Ferata din Moldova" ofera serviciile urmatoare:

• Transportul de marfuri in comunicare internationala directa, in vagoane si comtainere.

• Transportul de marfuri cu insotire de reprezentant din partea expeditorii sau destinatarii.

• Transportul de incarcaturi perisabile si periculoase;

• Depozitare marfurilor.

• Cantarire si control cantitatei a marfurilor.

• Insotire marfurilor cu lucratori feroviari.

• Lucrari de incarcare / descarcare.

• Coordonare transporturilor sub conditii speciale.

• Servicii de transmitere marfurilor de export.

• Servicii de primire/ expediere marfurilor din traficul international.

• Sigilare vagoanelor si containelor, cu dispozitivuri pentru blocare- sigilare.

• Pregatire si prestare a trenurilor libere pentru caile ferate din alte tari sub comanda de proprietarul marfurilor.

• Oferta de inchiriere a vagoanelor, cailor, terenuri de sub cale ferata, depozituri.

Una din sectii pe care o vom cerceta a Intreprinderii este Sectia de intretinere a edificiilor civile. Sectia de intretinere a edificiilor civile este o filiala (subdiviziune structurala) a IS”Calea Ferata din Moldova” constituita si supusa nemijlocit IS”Calea Ferata din Moldova. In componenta Sectiei de intretinere a edificiilor civile intra: punctele de santier, Directia de administrare a imobilui, sectoarele de aprovizionare cu apa, sectoarele de productie si cele auxiliare. Sectia de intretinere a edificiilor civile isi desfasoara activitatea in conformitate cu planurile aprobate de IS ”Calea Ferata din Moldova”, functioneaza pe principia de gestiune economica intergospodareasca, dispune de conturi curente la banca,cu un regin de actiuni stabilite, sub codul fiscal al IS”Calea Ferata din Moldova”, tine evident primara si transmite informatia in baza registrelor pentru a fi inclusa in bilantul centralizat al Caii Ferate.

Preview document

Management Strategic - Pagina 1
Management Strategic - Pagina 2
Management Strategic - Pagina 3
Management Strategic - Pagina 4
Management Strategic - Pagina 5
Management Strategic - Pagina 6
Management Strategic - Pagina 7
Management Strategic - Pagina 8
Management Strategic - Pagina 9
Management Strategic - Pagina 10
Management Strategic - Pagina 11
Management Strategic - Pagina 12
Management Strategic - Pagina 13
Management Strategic - Pagina 14
Management Strategic - Pagina 15
Management Strategic - Pagina 16
Management Strategic - Pagina 17
Management Strategic - Pagina 18
Management Strategic - Pagina 19
Management Strategic - Pagina 20
Management Strategic - Pagina 21
Management Strategic - Pagina 22
Management Strategic - Pagina 23
Management Strategic - Pagina 24
Management Strategic - Pagina 25
Management Strategic - Pagina 26
Management Strategic - Pagina 27
Management Strategic - Pagina 28

Conținut arhivă zip

  • Management Strategic.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza optimizării sistemului de management în cadrul SC Cornea Ind Construct SA

INTRODUCERE Moto: „Managementul este unul din factorii esenţiali care explică de ce o ţară est bogată sau săracă” (RICHARD FARMER, ADVANCES...

Studiu de Caz privind Fundamentarea, Elaborarea, Implementarea și Evaluarea Strategiei Generale a Heineken România SA

CAPITOLUL I: Notiuni generale 1.1. Conceptul de strategie Este un concept cu o istorie îndelungata, întâlnit pentru prima oara in antichitatea...

Analiza Diagnostic și Perspectivele de Dezvoltare la SC Lider CMC SRL Suceava

INTRODUCTION Diagnostic analysis is a broad investigation of the main economic, technical, sociological, legal and management aspects of a...

Managementul Firmei

Capitolul 1 Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei 1.1. CONCEPTUL DE STRATEGIE Organizatiile contemporane, indiferent de...

Analiza și anticiparea eșecului unei firme

I.Analiza S.W.O.T 1. INTRODUCERE În economia modernă, firmele reprezintă „forţa motrică” a progresului, a dezvoltării, sunt cele ce asigură...

Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii

Introducere Planul strategic a fost elaborat în cadrul cursului de Management Strategic de către echipa de studenţi BA-054: 1. Iaţco Liviu 2....

Caiet de practică - SC Dasi Premium Construct SRL

CAPITOLUL I DESCRIEREA FIRMEI LA CARE SE REALIZEAZĂ STAGIUL DE DOCUMENTARE PRACTICĂ 1.1. Prezentarea principalelor informaţii referitoare la...

Caiet de practică

1. NOȚIUNI INTRODUCTIVE PRIVIND SOCIETĂȚILE COMERCIALE 1.1. DEFINIȚIA SOCIETĂȚII COMERCIALE În legislația română nu se definește noțiunea de...

Te-ar putea interesa și

Managementul Strategic în Organizațiile Publice

Introducere M-am oprit asupra acestei teme întrucât consider strategia ca fiind factor cheie al dezvoltarii unei organizaţii, fie ea publică sau...

Managementul Organizației

Introducere Una dintre caracteristicile definitorii ale societăţii contemporane este schimbarea în sens general, manifestată pe toate planurile...

Management strategic la Dacia SA

INTRODUCERE "Managementul eficient creează viitorul, nu îl aşteaptă. Mai bine zis el acţionează, nu reacţionează" J. Keith Lounden Fiecare...

Strategii de Management în Vânzarea cu Amănuntul

CAPITOLUL 1. CONSIDERENTE GENERALE PRIVIND MANAGEMENTUL STRATEGIC ŞI IMPLEMENTAREA STRATEGIEI 1.1. Cadrul conceptual al managementului strategic...

The strategic management în telecommunications industry

INTRODUCTION Strategic management is the detailed organizing of the sources from different categories within the following departments: financial,...

Managementul strategic în industria de telecomunicații

INTRODUCERE La strategie se face referire ori de câte ori se iau deciziile care determină cursul evoluției unei societăți sau a unei organizații....

Managementul Strategic al unui Colegiu Tehnic

1. Particularităţi ale managementului strategic educaţional în sectorul public Managementul indică o anumită mentalitate, o manieră proprie, dar...

Metode și Tehnici Specifice Managementului Strategic Aplicabile la Firma SC Diana SRL în Vederea Depășirii Actuale Etape Economice

CAPITOL 1 : STRATEGIA DE FIRMĂ 1. Conceptul de strategie În conceperea şi fundamentarea activităţilor firmelor un rol esenţial îl au strategiile...

Ai nevoie de altceva?